撰文 | 筱林 編輯｜馬青竹

“正在以加速度趕上國外……熱度已經(jīng)超出我們的預(yù)期，在2030年?duì)幦∧軌虍a(chǎn)業(yè)化。”

這是近期某電池論壇上的專家發(fā)言，而在同期級(jí)別低一點(diǎn)的另一論壇上，口風(fēng)如下：

“大規(guī)模上車預(yù)計(jì)仍需5～8年甚至更久”，“有30多家所謂固態(tài)電池的生產(chǎn)線在建設(shè)當(dāng)中……這種資源的錯(cuò)配是不利的?！?/p>

這兩種話術(shù)，看似針尖對(duì)麥芒，其實(shí)并沒有那么戲劇化。

前者，是一種整體上的樂觀。

后者所謂的30條生產(chǎn)線，也是營銷話術(shù)。其中包含半固態(tài)和各種路線的全固態(tài)試線，很多線本身也是研發(fā)的一部分。

路線沒有收斂，說白了大家都在賭。

例如，材料的選擇上，有大廠明確表示，“未來一定是往復(fù)合去做，單一的成分很難包打天下?！?/p>

“單一硫化物和氯化物的路線，2030年前應(yīng)該是看不到?！?/p>

“復(fù)合路線是從半固態(tài)到全固態(tài)，貫穿連續(xù)的，不是馬上跳躍或者替代的，可以持續(xù)地減少，持續(xù)地安全性地提升?！?/p>

還有一些直擊靈魂的問題，提醒大家商業(yè)終局可能與預(yù)想的不同：

“2%的電解液和0%的復(fù)合路線，是不是安全性有本質(zhì)性的跳躍？”

如果是全固態(tài)落地，靠什么場(chǎng)景牽引首批應(yīng)用？高端車？飛行汽車？

中試量產(chǎn)的“祛魅”

就像諸侯抗秦時(shí)期決定“誰主天下”的函谷關(guān)，車企、電池廠爭(zhēng)奇斗艷，誰都想成為“先入關(guān)中者為王”的劉邦，提前鎖定行業(yè)話語權(quán)。

然而，當(dāng)下車企端固態(tài)電池的傳播透著一股KPI的班味，口號(hào)喊得一個(gè)比一個(gè)響，到底什么時(shí)候能用上，卻成了一個(gè)謎。

之前，用半固態(tài)當(dāng)預(yù)制菜?，F(xiàn)在，拿中試當(dāng)落地。量產(chǎn)的承諾像畫的大餅。

今年上半年，國內(nèi)固態(tài)電池領(lǐng)域融資額突破200億元。過去5個(gè)月，A股固態(tài)電池板塊漲幅超過60%。

資本的熱情可以理解，買的是預(yù)期，而消費(fèi)者要的是產(chǎn)品。技術(shù)革新若是成了營銷噱頭，只會(huì)提前透支消費(fèi)者的期待。

在剛剛結(jié)束的2025世界動(dòng)力電池大會(huì)上，東風(fēng)汽車宣布已建成0.2GWh固態(tài)電池中試線并投入使用，350Wh/kg的固態(tài)電池預(yù)計(jì)在2026年9月量產(chǎn)上車。

根據(jù)筆者的統(tǒng)計(jì)，這已經(jīng)是國內(nèi)第八家明確其固態(tài)電池產(chǎn)品進(jìn)入中試階段的企業(yè)。在海外，豐田、三星、松下等頭部企業(yè)也處于同樣的進(jìn)度。

今年2月八部門明確將固態(tài)電池列為重點(diǎn)攻克方向以來，各方量產(chǎn)時(shí)間表的密集公布，固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)似乎已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化加速階段。

但縱觀本屆世界動(dòng)力電池大會(huì)，眾多行業(yè)專家和企業(yè)大佬們對(duì)于固態(tài)電池的態(tài)度仍然比較理性。

上游主流專家預(yù)測(cè)，全固態(tài)大概在2027年和2030年試生產(chǎn)和量產(chǎn)。目前是300瓦時(shí)/公斤+的水平，第一個(gè)階段的固態(tài)電池做到400瓦時(shí)/公斤。

中國全固態(tài)電池產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)副理事長(zhǎng)吳志新說，全固態(tài)電池或?qū)⒌?032年或2033年才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；b車，半固態(tài)電池有5年至7年的商業(yè)窗口期。

而蜂巢能源董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新強(qiáng)調(diào)，固態(tài)電池大規(guī)模商業(yè)化還有比較長(zhǎng)的路要走，估計(jì)最早也要到2030年以后。

即便真的量產(chǎn)，也有很多問題，例如充電效率，液態(tài)電池現(xiàn)在已經(jīng)4C、5C標(biāo)配，但是固態(tài)做到3C已經(jīng)很不容易。首批應(yīng)用場(chǎng)景的選擇很受限，還要考慮良率、成本和商業(yè)性。

長(zhǎng)安汽車副總裁、深藍(lán)汽車董事長(zhǎng)鄧承浩呼吁整個(gè)行業(yè)，要關(guān)注下一代電池而非僅聚焦全固態(tài)，不能拔苗助長(zhǎng)。

不久前，歐陽明高院士也勸整個(gè)行業(yè)要冷靜，并表示目前還有一系列的科學(xué)技術(shù)難題沒有攻克。

聯(lián)想到去年的世界動(dòng)力電池大會(huì)上，寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群提出的“194”論，一個(gè)亟需厘清的現(xiàn)實(shí)愈發(fā)清晰：所謂的產(chǎn)業(yè)化加速，距離消費(fèi)者真正用上成熟的產(chǎn)品，其實(shí)還有很長(zhǎng)一段路要走。

今年以來，固態(tài)電池領(lǐng)域的確實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)突破，覆蓋電解質(zhì)材料、電芯性能、生產(chǎn)兼容等多個(gè)方面。但這些單點(diǎn)突破，無形中被急功近利的輿論環(huán)境放大了許多倍。

例如，今年10月，中國科學(xué)院物理研究所黃學(xué)杰團(tuán)隊(duì)通過陰離子調(diào)控技術(shù)解決了電解質(zhì)和鋰電極之間的界面接觸難題。在媒體的添油加醋下，變成“突破卡脖子難關(guān)，續(xù)航可能突破1000公里”。

事實(shí)上，固固界面問題只是堵點(diǎn)之一，電極結(jié)構(gòu)優(yōu)化、材料體系升級(jí)、規(guī)?；苽涞葐栴}都尚未解決。核心材料成本高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜且良率低、產(chǎn)業(yè)鏈配套薄弱等問題，并界面阻抗、穩(wěn)定性等方面的技術(shù)瓶頸，也沒有完全突破。

就連技術(shù)路線也沒有真正明確下來。盡管目前的主流聲音是硫化物方向更具潛力，寧德時(shí)代、中創(chuàng)新航、億緯鋰能都主要押注這條路線。但其他路線也為放棄，也不乏擁躉，例如欣旺達(dá)采用的就是聚合物路線。

不夸張地說，所謂的中試量產(chǎn)只是萬里長(zhǎng)征的第二步，當(dāng)前還沒有哪個(gè)企業(yè)能夠打通從材料到電芯再到工藝的全流程。固態(tài)電池想要從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)尋常百姓家，再等上個(gè)10年，一點(diǎn)都不保守。

“回收”問題應(yīng)前置

國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局披露的數(shù)據(jù)，2024年我國動(dòng)力電池實(shí)際回收量突破30 萬噸，若以理論退役計(jì)算，整體回收率約為54.5%。但規(guī)范化回收率，也就是通過工信部白名單企業(yè)回收的比例，只有68%。

這都是技術(shù)成熟的液態(tài)鋰離子電池的，固態(tài)電池的部分還是一片空白。

固態(tài)電池技術(shù)都沒定局，考慮回收是不是有點(diǎn)早？

實(shí)則不然，固態(tài)電池有特殊性，回收問題可能需要前置考慮。

固態(tài)電池的材料組成更復(fù)雜，結(jié)構(gòu)也更加緊湊，所以回收難度相比液態(tài)電池更高。當(dāng)下的技術(shù)瓶頸，主要體現(xiàn)在復(fù)雜結(jié)構(gòu)分離、電解質(zhì)處理、金屬鋰回收這三個(gè)環(huán)節(jié)。

固態(tài)電池的正負(fù)極與固態(tài)電解質(zhì)像三明治一樣緊密結(jié)合，傳統(tǒng)的濕法、火法技術(shù)無法做到有效分離，而且模組多采用熱壓焊接技術(shù)，拆解時(shí)易損傷電極材料，需要激光切割或超臨界流體技術(shù)進(jìn)行拆解，成本很高。

電解質(zhì)的處理上，硫化物電解質(zhì)易水解生成有毒氣體，需在惰性氣體環(huán)境下處理。

氧化物電解質(zhì)硬度高，需機(jī)械研磨+低溫等離子體技術(shù)分離，而提純率只有70%?，F(xiàn)有技術(shù)還需消耗大量有機(jī)溶劑，成本又提高不少。

負(fù)極材料回收上，固態(tài)電池的負(fù)極目前以石墨為主，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看最終選擇應(yīng)該是金屬鋰，這東西活性極高，易燃易爆，需要在無氧環(huán)境下拆解。若是硅基負(fù)極，則因膨脹效應(yīng)易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破碎，分離難度也很大。

目前，已經(jīng)開始布局固態(tài)電池回收的企業(yè)并不多，我們應(yīng)當(dāng)充分吸取過去十年蒙眼狂奔的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在電池的設(shè)計(jì)階段就融入可回收理念，而不是等規(guī)模起來以后再去考慮這件事。

這一點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，尤其是全球化方面。

歐盟《新電池法》要求企業(yè)在電池的整個(gè)生命周期內(nèi)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，包括原材料的開采、生產(chǎn)、使用和最終處置，所有收集的廢電池都必須回收利用，并且在本地實(shí)現(xiàn)材料的回收。

更加嚴(yán)格的碳足跡和回收要求，意味著我們的電池企業(yè)和車企在固態(tài)電池這塊必須建立自己的回收體系，提高廢舊電池的回收率和材料回收效率。

只有形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，提高資源利用效率，在出海的時(shí)候才不會(huì)受制于人。更重要的是，盡早形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能搶占話語權(quán)。

—THE END—

出行百人會(huì) | AutocarMax

追蹤汽?出行產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化，關(guān)注新產(chǎn)品、新科技、商業(yè)邏輯與商業(yè)人物，影響圈層中有影響力的人。