1949年初，解放軍進(jìn)行了一次大整編，西北、中原、華東、東北四大野戰(zhàn)軍按照第一至第四的數(shù)字順序做了番號調(diào)整。

此次整編主要是為了全軍統(tǒng)一而推進(jìn)的現(xiàn)代化改革，在名稱和中基層建制方面有很大變動，野戰(zhàn)軍司令部的人員基本未調(diào)整。就三野當(dāng)時引起過一些議論。

華野（三野）本身就“山頭”多、悍將多，連實際指揮員粟裕都曾被下級頂撞。而在49年的整編中，原華野參謀長陳士榘這個老資格改任了第八兵團(tuán)司令員，年輕干部張震成為野戰(zhàn)軍參謀長。

要知道張震1947年9月之前都還只是縱隊副司令員，短短一年多的時間卻升至野戰(zhàn)軍級別首長，他是憑借什么實現(xiàn)跨越的？這一切，還要從1947年的爭論說起。

1947年對華野來說相當(dāng)?shù)雌鸱瓿踅舆B取得萊蕪、孟良崮兩次大勝，殲滅了大量國軍精銳。

但“七月分兵”后，分開的三路都遭遇了失利，陳毅、粟裕指揮的主力還接連在南麻、臨朐兩次受挫，致使自身減員21586人，士氣非常低落。

這兩戰(zhàn)沒打贏，既有客觀因素也有主觀因素，粟裕認(rèn)為，眼下最關(guān)鍵的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以期再獲勝利?？蓛?nèi)部卻慢慢出現(xiàn)了不和諧的聲音，使得粟裕挨了很多批評。

華野向來是陳毅坐鎮(zhèn)、粟裕指揮，對于軍事方面的問題，粟裕要了解得更清楚，所以部隊休整時，陳毅和譚震林都希望粟裕代為起草一個檢討，然后聯(lián)名致電中央?yún)R報。

粟裕沒多久便擬好，內(nèi)容主要是側(cè)重戰(zhàn)場之上，講了南麻、臨朐作戰(zhàn)出現(xiàn)的問題以及未來該如何避免，可陳毅和譚震林看完這份檢討后都有意見。

譚震林當(dāng)時已接到命令去膠東作戰(zhàn)，臨走前特意寫了一封信，主要就是批評粟裕四點：一、軍事方面常犯錯誤；二、不具備戰(zhàn)略眼光，缺乏遠(yuǎn)見；

三、南麻臨朐的失敗源于太過樂觀，驕傲輕敵；四、不夠虛心，仗都是讓下面的人去打，自己沒認(rèn)識到錯誤。

內(nèi)容中還有一句說得很尖銳：“常常粗枝大葉，戰(zhàn)略缺少遠(yuǎn)見”。把信寫好后，譚震林讓陳毅代為轉(zhuǎn)交，自己則面都沒見就率部向膠東挺進(jìn)了。

陳老總對信的內(nèi)容比較認(rèn)可，特意去找粟裕商談。而粟裕被這樣指責(zé)，再好的脾氣也忍不住了，說“你們覺得我太過樂觀，我覺得你們的樂觀遠(yuǎn)比我為甚”。

隨即他收回原先的檢討，另擬一份，將“陳粟譚”的署名劃掉“陳、譚”，只留下“粟”，毫不掩飾地說：戰(zhàn)役組織上當(dāng)有不少缺點及錯誤，我應(yīng)負(fù)全責(zé)。為此，請求給予應(yīng)得之處分。

很明顯，粟裕是有情緒的，接到電報的教員也敏銳察覺出這一點，并迅速回電安撫，讓他不要自責(zé)。

雖然有中央首長調(diào)和，粟裕的處境得到一定好轉(zhuǎn)，但面臨的壓力還是很大。

華野最核心的五位高級干部，司令員兼政委陳毅、副政委譚震林都是批評態(tài)度，遠(yuǎn)在魯西的參謀長陳士榘、政治部主任唐亮為人傲氣，大概率也會支持陳、譚。四比一的局面相當(dāng)尷尬，軍中也因此對副司令員粟裕的質(zhì)疑增加了不少。

關(guān)鍵時刻，二縱副司令員張震寫了一份名為《改進(jìn)我們的戰(zhàn)術(shù)與指揮商榷》的報告，全面分析了南臨戰(zhàn)敗的原因，包含天氣、環(huán)境、后勤保障、通信能力、攻堅敵我火力配置等多個維度，不能全歸咎于指揮。

原本被情緒蒙蔽雙眼的人，看完這份報告后認(rèn)真一想，還真是這么回事，對粟裕的怨氣也就沒那么大了。

而粟裕除了感激外，也發(fā)現(xiàn)張震有極其出色的戰(zhàn)術(shù)分析能力和洞察力，自己身邊就缺這么個人。所以從這以后，粟裕便有意培養(yǎng)張震，膠東保衛(wèi)戰(zhàn)剛結(jié)束，粟裕就火速提拔張震為華野副參謀長。

由于參謀長陳士榘長期在外領(lǐng)兵、基本不在司令部，所以張震這個副職實際跟正的沒什么區(qū)別。

像張震這種資歷較淺的干部被提拔至高位，想要服眾也是個大問題，粟裕為此做了很多工作。

比如在電報中加張震的名字，從“粟譚陳張”、“粟陳張”（陳老總已調(diào)到中野，這個陳是陳士榘），再到“粟張”，這使得中央和華野內(nèi)部都逐漸熟悉了“張”。

當(dāng)然，一個人能否在位置上站得住，光靠別人拉也不行，還得自身過硬。

幸好，張震能力確實很強(qiáng)，在他之前，華野司令部整體有些亂，而他成為副參謀長后，開始配合粟裕進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃。像后勤供應(yīng)部門獨立設(shè)編、專人專管，就出自他的建議。

作戰(zhàn)方面張震也屢有建樹，之后的豫東戰(zhàn)役、濟(jì)南戰(zhàn)役，淮海戰(zhàn)役等等都提供了很多有用建議，用戰(zhàn)績打出了威望。

尤其是淮海戰(zhàn)役，從圍殲一個黃百韜兵團(tuán)的小淮海，到全殲國民黨主力機(jī)動部隊的大淮海，每一步都有張震的參與。

最驚險的杜聿明從徐州撤退，當(dāng)時有情報顯示他們會往東南走，但張震察覺到不對勁，提醒粟裕多注意西面，這與粟裕的看法不謀而合。最后的結(jié)果證明，兩人的直覺相當(dāng)準(zhǔn)確。

張震是用實力證明了自己，因此華野改編為三野時，他出任參謀長相當(dāng)合適。至于老資格陳士榘，就讓他繼續(xù)做自己擅長的事，去前線帶兵。

粟裕的提拔讓張震得以脫穎而出，而張震后來對粟裕的回報也特別讓人感動。粟裕晚年想要回家鄉(xiāng)，但身體有恙難以成行。

張震得知后，特意在一次出公差時繞道至湖南會同，為粟裕拍下很多照片、帶回老家特產(chǎn)?？吹侥鞘煜さ囊荒荒?，躺在病床上的粟裕笑得很開心。

還有粟裕的平反事宜，1987年粟裕紀(jì)念碑揭幕儀式，張震特意去了現(xiàn)場并發(fā)表講話，此時粟裕尚未“摘帽”，張震如此就是在釋放一個很強(qiáng)的信號。

后來的1994年，也是張震與另一位軍委副主席劉華清聯(lián)名發(fā)表了《追憶粟裕同志》，才為粟?；謴?fù)了清譽。人生能得如此摯友，已是欣慰，滴水之恩涌泉相報?。?/p>