江蘇科技大學以一種出人意料的方式成為國內(nèi)知名大學。

恰如上海綠捷以一種出人意料的方式成為國內(nèi)知名企業(yè)。

但一切又在情理之中。

郭偉利用中文和拉丁文拼寫的差異，把“Guo Wei”或者“Wei Guo”的科研成果納入納為己有。而江蘇科技大學的審核體系，走了一個形式上的確認，流程合乎規(guī)范，郭偉成為首席科學家（江蘇科技大學還挺時髦，學企業(yè)廣納首席）。

綠捷利用與權力的親近，在投標中找來陪標公司，各種形式流程合規(guī)，輕松獲取近百家學校校園餐項目。

郭偉無疑具有極高的情商，還能獲得不少國家級基金項目，還能在和同僚溝通中游刃有余，在和媒體溝通中談笑風生。

綠捷無疑具有極高的政商和財商，在圍標和被學生和家長們持續(xù)舉報后，仍能不斷獲得各種政府的嘉獎，能夠讓政府單位長期租賃其自有辦公樓，賺政府的錢，還能讓劉永好這種大佬為自己擋槍，還能讓關聯(lián)公司品測在綠捷倒下后，繼續(xù)不斷擴大事業(yè)版圖。

但意外總會出現(xiàn)。郭首席估計在吹捧中迷失了自己，真把自己當科學家，真的下場去指導自己的學生，結(jié)果被學生發(fā)現(xiàn)就是個草包，于是被舉報。而綠捷的意外來自羅永浩吐槽西貝預制菜的余波，加上剛好那段時間有一種叫麗蠅（讓我想起“古墓麗影”）的蟲子在冷長期冷凍后復活，于是一切該來的意外來了。

郭首席現(xiàn)在已經(jīng)被抓了，江蘇科技大學表示要吸取教訓。張某華也被抓了，上海政府也表示要更加嚴格校園餐管理，并甩出了兩項新的管理制度。但真的是教訓不夠和制度不夠嗎？我此前在 文章就提到了上海已經(jīng)有區(qū)設立了明確的校園餐退出制度，但有執(zhí)行嗎？從國家到上海到各個區(qū)，乃至學校，關于校園餐的制度還不夠多嗎？

褲子破了打補丁固然需要，但如果只是打補丁，那恐怕除了浪費布料，就是讓補丁下的虱子們活得更好。讓綠捷們光著屁股裸奔，可能是去除虱子更好的辦法。

很多人根據(jù)江蘇科技大學等一系列匪夷所思的事件，得出“世界是一個巨大的草臺班子”，這種集體認知可能是郭偉和張某華們的后來者最希望看到的。