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上班久了才知道,職場最大的陷阱原來是把工作“準(zhǔn)備”得太充分了

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文丨沈理

分類丨職場方法論

沈理職談原創(chuàng)作品



記?。骸皽?zhǔn)備過頭的人,最后都成了看客”。------題記

在整理書房的時(shí)候,我翻出了一份發(fā)黃的工作計(jì)劃書。那是我工作多久的時(shí)候,意氣風(fēng)發(fā)地想要開創(chuàng)部門新的業(yè)務(wù)板塊。計(jì)劃書厚達(dá)百余頁,從市場分析到財(cái)務(wù)預(yù)測,從人員配置到風(fēng)險(xiǎn)管控,事無巨細(xì),堪稱完美。而我那位年過半百的老領(lǐng)導(dǎo)只看了一眼,便笑道:“你這計(jì)劃書,缺了最關(guān)鍵的一頁?!?/p>

“哪一頁?”我當(dāng)時(shí)疑惑不解。

“行動(dòng)的那一頁?!彼p描淡寫地說。

這句話,影響了我數(shù)十年。

第一、準(zhǔn)備充分,很多時(shí)候并不是什么優(yōu)秀的品質(zhì)

工作中,遇到事情或者將要面對新的挑戰(zhàn),我們總想“準(zhǔn)備充分”,因?yàn)橛X得只有這樣成才能應(yīng)對未知的風(fēng)險(xiǎn),總想追求完美。而這種心理狀態(tài)實(shí)際上是一種“逃避”和不自信。但充足的準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不等于充足的生產(chǎn)力,甚至還會(huì)耽誤生產(chǎn)力。
我舉個(gè)例子:我見過太多身邊這樣的職場人:想做新媒體賬號,會(huì)先花半個(gè)月選頭像、定昵稱、學(xué)排版,卻遲遲不發(fā)第一篇內(nèi)容;要做市場調(diào)研,把問卷都改了無數(shù)次了,連字體大小都反復(fù)調(diào)整過,卻從沒真正去街頭找過一個(gè)受訪者。

準(zhǔn)備階段之所以讓人沉迷,是因?yàn)樗此圃?“做事”,實(shí)則不用承擔(dān)失敗風(fēng)險(xiǎn)。如果你擺好書桌、制定計(jì)劃就覺得 “已經(jīng)在學(xué)習(xí)了”,那本質(zhì)上是在逃避真正費(fèi)腦的刷題過程。職場里那些 “計(jì)劃表做得比誰都精美,工作卻總完不成” 的人,都是在這個(gè)陷阱里打轉(zhuǎn)。
“準(zhǔn)備”是靜態(tài)的,而現(xiàn)實(shí)是流動(dòng)的,你永遠(yuǎn)無法為一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的世界做好完全靜態(tài)的準(zhǔn)備。真正有價(jià)值的不是準(zhǔn)備得多么充分,而是保持隨時(shí)出發(fā)的勇氣和在過程中不斷迭代的能力。希望我開篇的這幾句話能真正地深入你的心底,讓你有所思考。



第二、過度準(zhǔn)備的代價(jià),不僅僅是失去了最佳機(jī)會(huì)

相信很多人讀到這里,第一反應(yīng)就是想到準(zhǔn)備的越充分,就越浪費(fèi)時(shí)間和精力,會(huì)失去最佳的行動(dòng)機(jī)會(huì),這個(gè)觀點(diǎn)是沒問題的,但過度準(zhǔn)備的代價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
1、機(jī)會(huì)成本非常重要。你在“準(zhǔn)備”時(shí),別人已經(jīng)在“試錯(cuò)”和進(jìn)步。就像有人想開網(wǎng)店,花半年研究選品、設(shè)計(jì)logo,而有人一個(gè)月內(nèi)邊賣邊調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)月入過萬

2、想得越多導(dǎo)致效率反降。大腦長期處于緊張狀態(tài),反而增加臨場失誤概率,這就是心理學(xué)上的耶克斯-多德森定律:過高動(dòng)機(jī)水平反而降低表現(xiàn)

3、自我消耗形成惡性循環(huán)。準(zhǔn)備越多越不敢行動(dòng),越不行動(dòng)就越需要“更多準(zhǔn)備”來安撫焦慮。這種內(nèi)耗最終讓人精疲力盡

其實(shí)我們可以想想蜀國諸葛亮的故事,他軍政大事事事親力親為,夙夜憂嘆,最終身心疲憊,過早退出了歷史舞臺。他的完美主義人格,不僅讓自己承擔(dān)了過多壓力,也導(dǎo)致蜀國后期缺乏能獨(dú)當(dāng)一面的接班人這何嘗不是一種過度準(zhǔn)備導(dǎo)致的悲劇——為追求事事完美,反而喪失了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、及時(shí)行動(dòng)的能力。
我的經(jīng)驗(yàn)是:當(dāng)你覺得“還沒準(zhǔn)備好”時(shí),恰恰是最應(yīng)該開始的時(shí)刻。那種萬事俱備的感覺,永遠(yuǎn)不會(huì)到來。

第三、先行動(dòng)、再思考、后修正,這才是高手做法

說起先干起來的好處,我深有體會(huì)。十年前我開始寫作,如果等到“文筆成熟”再開始,恐怕到現(xiàn)在還沒寫出第一個(gè)字。正是邊寫邊改、在過程中成長,才讓我有了今天的積累。

我的經(jīng)驗(yàn)是,即使你還不確定要怎么做,也要先行動(dòng)起來。因?yàn)樾袆?dòng)本身會(huì)引導(dǎo)你進(jìn)行思考,并獲得新的洞察力。當(dāng)你不知道下一步該做什么時(shí),至少可以先執(zhí)行那些確定性比較高的下一步動(dòng)作,主要有三個(gè)好處:
第一、行動(dòng)會(huì)幫你聚焦。準(zhǔn)備時(shí)總覺得什么都重要,真正做起來才發(fā)現(xiàn),八成的前期準(zhǔn)備都用不上。就像打仗,地圖畫得再精細(xì),真到了戰(zhàn)場,有用的就那么幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
第二、行動(dòng)會(huì)帶來真實(shí)的反饋。我在帶團(tuán)隊(duì)時(shí)始終強(qiáng)調(diào):別在辦公室里空想用戶需要什么,先把最小可行產(chǎn)品做出來,拿到市場上去試。真實(shí)的反饋,哪怕再難聽,也比團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互相吹捧有價(jià)值得多。
第三,行動(dòng)會(huì)創(chuàng)造動(dòng)能。物理學(xué)上有個(gè)概念叫“慣性”,其實(shí)做事也一樣。停留在準(zhǔn)備階段,永遠(yuǎn)都是靜止?fàn)顟B(tài)。一旦開始行動(dòng),就像推下了山頂?shù)氖^,自然會(huì)形成一股往前沖的勢頭。



第四、作為職場人,具體怎么去做,避免過度準(zhǔn)備呢?

既然明白了先干起來的重要性,接下來我要分享幾個(gè)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的具體方法。這些方法在我后來的職業(yè)生涯中屢試不爽,希望能給正在閱讀的你一些啟發(fā)。

1、學(xué)會(huì)使用五分鐘啟動(dòng)法則

這是我自己總結(jié)的方法,極其簡單卻異常有效:無論多大的項(xiàng)目,多難的任務(wù),先承諾只做五分鐘。這五分鐘里,你只做最基礎(chǔ)、最簡單的部分。

比如要寫一份復(fù)雜的市場分析報(bào)告,不要想著一下子完成幾十頁的完美方案。先打開文檔,寫下標(biāo)題,列出幾個(gè)核心要點(diǎn)。神奇的是,一旦開始了這五分鐘,你往往會(huì)自然而然地進(jìn)入狀態(tài),繼續(xù)做下去。

2、使用“最小可行產(chǎn)品”思維

這個(gè)詞來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但我認(rèn)為它適用于所有領(lǐng)域。做任何事情,先做出一個(gè)最簡單的版本,然后基于反饋不斷優(yōu)化。

我記得在2005年負(fù)責(zé)一個(gè)新區(qū)域市場開拓時(shí),沒有像往常那樣做半年的市場調(diào)研和詳細(xì)規(guī)劃,而是只帶著一個(gè)基礎(chǔ)方案和三個(gè)核心隊(duì)員,用一個(gè)月時(shí)間先拿下了一個(gè)試點(diǎn)客戶。在服務(wù)這個(gè)客戶的過程中,我們不斷修正方案,最終形成了一套行之有效的市場拓展模式。后來這個(gè)模式在全公司推廣,成為經(jīng)典案例。

3、完成比完美更重要

在我的辦公桌上,一直放著一句話:“完成比完美重要。”這不是降低標(biāo)準(zhǔn),而是把握節(jié)奏的智慧。

具體來說,我要求團(tuán)隊(duì)的所有項(xiàng)目都必須設(shè)定明確的里程碑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在節(jié)點(diǎn)之前,優(yōu)先保證進(jìn)度;達(dá)到節(jié)點(diǎn)后,再集中進(jìn)行優(yōu)化完善。這樣既保證了項(xiàng)目推進(jìn),又確保了質(zhì)量。

比較重要的是:行動(dòng)之后,必須建立短周期、高頻率的反饋情況。在我的管理實(shí)踐中,重大項(xiàng)目必須每周復(fù)盤,普通任務(wù)也要做到每日小結(jié)。重點(diǎn)不是開多正式的會(huì)議,而是養(yǎng)成隨時(shí)反思的習(xí)慣,避免出現(xiàn)方向性的問題。

后話:
別等萬事俱備,因?yàn)橛肋h(yuǎn)沒有萬事俱備的那天;別求準(zhǔn)備充足,因?yàn)闄C(jī)會(huì)不等 “準(zhǔn)備好” 的人。職場里最可惜的不是 “做得不完美”,而是 “壓根沒開始”。

現(xiàn)在回頭看,那些讓我至今驕傲的成績,沒有一個(gè)是 “準(zhǔn)備充足” 后才做的;那些真正成長的時(shí)刻,全是在 “邊做邊修” 中發(fā)生的!希望 各位同仁能有所思考。

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