當(dāng)前，我國影視產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。技術(shù)革新日新月異，市場競爭日趨激烈，觀眾審美需求不斷提升，行業(yè)對高素質(zhì)、復(fù)合型文藝人才的渴求愈發(fā)迫切。如何破解青年創(chuàng)作者成長通道不暢、實(shí)踐機(jī)會(huì)不足等現(xiàn)實(shí)難題，已成為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵課題。

11月17日，虎鯨文娛集團(tuán)啟動(dòng)“虎鯨超越班”青年演藝人才培養(yǎng)計(jì)劃。該項(xiàng)目面向全社會(huì)長期招募全職藝人，依托系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，著力培養(yǎng)橫跨戲劇、影視、音樂等多領(lǐng)域的復(fù)合型演藝人才。

作為國內(nèi)首個(gè)覆蓋全娛樂場景的“全職化”人才培養(yǎng)項(xiàng)目，“虎鯨超越班”的推出，標(biāo)志著文化企業(yè)正從內(nèi)容生產(chǎn)者向人才生態(tài)構(gòu)建者轉(zhuǎn)型，為行業(yè)發(fā)展注入源頭活水。此舉不僅是虎鯨文娛深化人才戰(zhàn)略的重要部署，更是其踐行文化責(zé)任、服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局的生動(dòng)體現(xiàn)。

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立足時(shí)代所需 創(chuàng)新育人機(jī)制

《中國視聽平臺影視人才培養(yǎng)研究報(bào)告（2025）》顯示，集IP孵化、創(chuàng)作扶持、技術(shù)支持、宣發(fā)聯(lián)動(dòng)于一體的平臺型生態(tài)系統(tǒng)，正在重塑影視人才成長路徑。以平臺為依托、以生態(tài)為支撐的新型人才培養(yǎng)模式，正在成為推動(dòng)文化繁榮與產(chǎn)業(yè)升級的重要引擎。

今年5月，阿里大文娛品牌煥新為虎鯨文娛，在繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)容+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，人才也被其視為發(fā)展的核心動(dòng)力。依托優(yōu)酷、大麥娛樂等核心平臺資源，虎鯨文娛深度整合線上線下全場景娛樂生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)前瞻性、系統(tǒng)性的人才布局，逐步構(gòu)建覆蓋創(chuàng)作、表演、制作、傳播全鏈條的人才培養(yǎng)體系，已為行業(yè)輸送一批專業(yè)素養(yǎng)扎實(shí)、創(chuàng)新能力突出的青年人才。

此次推出的“虎鯨超越班”將長期招募全職藝人，系統(tǒng)化培養(yǎng)可橫跨戲劇、影視、音樂等領(lǐng)域的復(fù)合型演藝人才，旨在以全新培養(yǎng)模式為行業(yè)輸送更多有實(shí)力的新生力量，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！盎ⅥL超越班”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“我們正著力打通從內(nèi)容創(chuàng)作到熒屏呈現(xiàn)的全鏈條通道，希望通過這一機(jī)制，讓更多兼具藝術(shù)追求與綜合能力的復(fù)合型演藝人才脫穎而出?！?/p>

區(qū)別于傳統(tǒng)模式，“虎鯨超越班”以“全職藝人、系統(tǒng)培養(yǎng)、多棲發(fā)展”為特色，面向在校生、應(yīng)屆畢業(yè)生及社會(huì)人士開放。入選者將簽約成為集團(tuán)全職藝人，享受穩(wěn)定薪酬保障，并接受全方位的專業(yè)培訓(xùn)。

此外，“虎鯨超越班”注重基本功錘煉與長期職業(yè)規(guī)劃，將根據(jù)學(xué)員個(gè)性特點(diǎn)量身定制成長路徑，實(shí)現(xiàn)因材施教、精準(zhǔn)賦能，為青年人才搭建可預(yù)期、可持續(xù)的發(fā)展通道。

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強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng) 夯實(shí)發(fā)展根基

人才興則事業(yè)興?；ⅥL文娛集團(tuán)董事長兼CEO樊路遠(yuǎn)曾表示，人才是推動(dòng)影視行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，未來將堅(jiān)持構(gòu)建系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才培育體系，助力影視行業(yè)人才發(fā)展。

近年來，虎鯨文娛積極推進(jìn)人才戰(zhàn)略，以“制片人中心制”為核心，相繼推出“春苗編劇計(jì)劃”“海納國際青年導(dǎo)演發(fā)展計(jì)劃”等多個(gè)重要舉措，逐步搭建全方位、一站式的人才支持體系。該體系既注重挖掘培育行業(yè)新人，為創(chuàng)作一線注入新鮮血液，也著力突破傳統(tǒng)選拔機(jī)制局限，助力更多優(yōu)秀創(chuàng)作者脫穎而出。數(shù)據(jù)顯示，過去6年間，已有300位編劇和42位導(dǎo)演的劇集處女作通過虎鯨文娛旗下優(yōu)酷平臺播出，展現(xiàn)扎實(shí)的實(shí)踐成效與行業(yè)價(jià)值。

春苗編劇計(jì)劃

作為前期工作的深化與升級，“虎鯨超越班”著力補(bǔ)齊表演人才短板，推動(dòng)構(gòu)建多層次、立體化的人才儲備體系。通過建立“有人帶、有戲演、有規(guī)劃、有未來”的良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對青年人才“扶上馬、送一程”。這一“內(nèi)培外輸”的可持續(xù)發(fā)展模式，不僅有助于提升作品質(zhì)量穩(wěn)定性，也推動(dòng)行業(yè)人才評價(jià)體系持續(xù)完善，體現(xiàn)頭部企業(yè)在機(jī)制創(chuàng)新中的探索與擔(dān)當(dāng)。

縱觀一系列實(shí)踐，虎鯨文娛正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)平臺，向集內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)與人才培養(yǎng)于一體的文化生態(tài)構(gòu)建者轉(zhuǎn)型。其所構(gòu)建的梯度化、全周期人才培養(yǎng)體系，既為企業(yè)發(fā)展深植內(nèi)生動(dòng)力，也為行業(yè)人才建設(shè)樹立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的新標(biāo)桿。

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踐行社會(huì)責(zé)任 共筑行業(yè)未來

文化企業(yè)既要追求經(jīng)濟(jì)效益，也要重視社會(huì)效益；既要?jiǎng)?chuàng)作思想精深、藝術(shù)精湛的精品力作，也要培育德藝雙馨的文藝人才。在全球化縱深推進(jìn)、工業(yè)化持續(xù)升級、數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，構(gòu)建符合新時(shí)代要求的影視人才體系，已成為一項(xiàng)關(guān)乎文化傳承創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。這項(xiàng)事業(yè)難以一蹴而就，必須持之以恒、久久為功。

作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，頭部文化企業(yè)更應(yīng)勇?lián)姑?、走在前列，在“建體系、立標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿”上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)人才培養(yǎng)從零散化扶持向系統(tǒng)化培育、生態(tài)化建設(shè)全面升級。構(gòu)建支撐中國原創(chuàng)內(nèi)容生生不息的人才生態(tài)，是一場需要耐力與毅力的“長跑”，平臺不僅需要投入資源，更要傾注耐心與信念，對具有藝術(shù)追求與創(chuàng)新潛力的創(chuàng)作者和項(xiàng)目踐行長期主義。

虎鯨文娛近年來的實(shí)踐表明，只有打破教育與產(chǎn)業(yè)之間的壁壘，推動(dòng)人才培養(yǎng)與行業(yè)需求精準(zhǔn)對接，促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)作、人才成長與價(jià)值傳播的良性循環(huán)，才能充分激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的有序迭代和整體提升。其在探索中展現(xiàn)的戰(zhàn)略視野與系統(tǒng)思維，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代文化企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與歷史自覺。

展望未來，虎鯨文娛期待更多文化企業(yè)積極融入文藝人才培養(yǎng)事業(yè)，共同構(gòu)建健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)，通過培育更多德才兼?zhèn)涞奈乃嚬ぷ髡?，?chuàng)作更多謳歌時(shí)代、貼近人民的精品力作，為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)注入蓬勃生機(jī)與不竭動(dòng)力。

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