招商局蔣鐵峰，再次履新了。

11月14日，招商局置地公告刷屏地產圈，由于工作安排調動，蔣鐵峰辭去非執(zhí)行董事及董事會主席職務。

就在市場還在消化這則人事變動消息之際，短短4天后的11月18日，中國南山集團發(fā)布重大任命，招商局集團副總蔣鐵峰，空降中國南山集團出任董事長。

與此同時，中國南山集團還新增了舒謙、李鋒2位董事。

一系列高層換防，預示著這家企業(yè)或許正迎來一場戰(zhàn)略變動。

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1973年出生的蔣鐵峰，是地產圈的實力派人才。

本科畢業(yè)于華中科技大學，碩士畢業(yè)于清華大學，高級工程師背景，一路從技術崗起步，深耕招商系20余年。

曾先后擔任過南京公司助理總經理、副總經理，2012年出任南京公司總經理。

此后他轉戰(zhàn)上海，歷任上海公司總經理、華東區(qū)域副總經理、華東區(qū)域常務副總經理等職，2016年晉升至招商蛇口華東區(qū)域總經理。

其職業(yè)生涯最亮眼的戰(zhàn)績，莫過于執(zhí)掌華東區(qū)域期間創(chuàng)造的“業(yè)績神話”——

在接任后，將華東區(qū)域銷售額占集團比重從不足20%飆升至41%，2018年突破700億，直接撐起招商蛇口31%的營收，穩(wěn)居各區(qū)域第一。

這份硬實力讓他一路晉升，2019年任招商蛇口總經理，2023年接棒招商蛇口董事長。

即便遭遇行業(yè)寒冬，仍通過戰(zhàn)略帶領企業(yè)穩(wěn)住基本盤，2024年實現銷售額2193億，穩(wěn)居行業(yè)第五。今年9月，蔣鐵峰升任招商局集團副總。

此次被派往中國南山集團擔任董事長，無疑是招商局集團對其管理能力的充分肯定。

與蔣鐵峰空降同步的，是中國南山集團的管理層優(yōu)化，新增了舒謙、李鋒兩位新董事。

舒謙，管理學博士，既懂物流業(yè)務，又熟悉地產業(yè)務。

早期從財務會計起步，歷任寶灣物流董事長、南山控股總經理，深耕南山體系多年，現任中國南山黨委書記、總經理，南山控股董事長。

李鋒，碩士學歷，是招商系“老將”，或將強化中國南山與招商局在物流、地產板塊的資源聯動。

曾任招商局集團交通物流部副部長，中國外運長航集團副總經理，招商局集團交通物流部/集團北京總部部長助理，中外運長航實業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行董事、總經理，現任招商局集團交通物流部部長。

舒謙與李鋒的搭配，形成了“地產運營+物流資源”的互補格局，這一人事布局，顯然是為中國南山的發(fā)展戰(zhàn)略落地鋪路。

2

作為新中國第一家中外合資股份制企業(yè)，中國南山集團的誕生自帶“國家戰(zhàn)略基因”。

1982年，為響應南海石油開發(fā)戰(zhàn)略，經國務院批準，由招商局牽頭、深圳供地，聯合在港央企發(fā)起成立。

如今，集團已形成“國有資本為主體、多元股東參與”的股權結構，招商局、深圳市國資委、廣東省國資委、中海油等均為重要股東，既保持了國企的資源優(yōu)勢，又兼具市場化活力。

從業(yè)務布局來看，中國南山集團早已超越單一地產開發(fā)，旗下上市平臺南山控股覆蓋綜合物流、產城開發(fā)、金融服務、新能源等多元領域，業(yè)務遍及全國40多個重點城市，并參與“一帶一路”沿線產業(yè)園區(qū)建設。

在地產領域上，雖起步早，1997年就打造了上海海灣大廈等外灘地標，但規(guī)?；l(fā)展始于2015年房地產業(yè)務注入上市公司。

2018-2020年間，在長三角、粵港澳大灣區(qū)、華中和成渝地區(qū)的核心城市積極拿地。

截至2025年6月30日，公司房地產開發(fā)業(yè)務已先后進入16個城市，累計開發(fā)項目（含待建及表外合作項目）70個，在售項目40個。

中國南山近年來也在不斷調整發(fā)展戰(zhàn)略，今年上半年，中國南山主營業(yè)務收入116.7億元，同比上升51.98%，為蔣鐵峰的到來奠定了良好基礎。

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在蔣鐵峰卸任后，接任招商局置地非執(zhí)行董事、董事會主席的是朱文凱。

朱文凱，1968年出生，畢業(yè)于武漢理工大學，在招商體系內有著更加多元化的業(yè)務背景。

曾先后在招商港務、招港實業(yè)、招商地產等公司任職，從城市服務類業(yè)務切入地產板塊后，歷任招商地產策劃部經理、營銷中心總經理。

憑借對市場的敏銳洞察，2008年9月，40歲的朱文凱就成為招商地產副總經理，是當時大型地產央企中最年輕的高管之一。

2019年調任招商局海南開發(fā)投資公司總經理期間，他積累了資產運營經驗，這正符合招商蛇口當前戰(zhàn)略轉型的需求。

2023年重返招商蛇口任總經理后，他推動資產運營板塊持續(xù)增長。

2025年9月，他升任招商蛇口董事長，再到如今被委任為招商局置地董事長，他面臨的核心任務是推動企業(yè)向“開發(fā)與經營并重”轉型。

如今的地產高管每一次調動，都不僅僅是簡單的人事更替，而是戰(zhàn)略轉型的風向標。

行業(yè)調整期的人才選擇邏輯已然清晰，企業(yè)對核心人才的訴求，早已轉向多元化背景與市場化能力的深度融合。

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