在服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中，時尚創(chuàng)意始終是推動產(chǎn)業(yè)升級、激發(fā)消費活力的核心引擎。11月17日，以“多元需求驅(qū)動時尚價值重塑”為主題的“2025世界服裝大會時尚創(chuàng)意發(fā)布”在東莞虎門舉行?；顒又铝τ诖蛟煲粋€開放包容的發(fā)布平臺，從時尚趨勢、品牌建設(shè)、市場需求和非遺創(chuàng)新等維度，闡述全球服裝產(chǎn)業(yè)的品牌升級路徑與時尚創(chuàng)新的發(fā)展方向。

本次發(fā)布由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國服裝協(xié)會、中國紡織信息中心、紡織產(chǎn)品開發(fā)中心承辦。

參會嘉賓圍繞文化創(chuàng)意與時尚價值，展開了富有前瞻性與啟發(fā)性的觀點發(fā)布。整場發(fā)布不僅展示了行業(yè)前沿的思考，更勾勒出未來時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來價值重構(gòu)、文化融合、場景驅(qū)動的三大破局密碼。

01

多維重構(gòu)價值新生態(tài)

隨著消費升級與技術(shù)迭代，時尚產(chǎn)業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張走向價值深耕。文化、科技與可持續(xù)理念的深度融合，不僅拓展了時尚的外延，更重塑了產(chǎn)業(yè)的價值邏輯。在這一過程中，創(chuàng)意不再是產(chǎn)業(yè)的附屬，而是成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、構(gòu)建品牌核心競爭力的關(guān)鍵力量。

會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會生產(chǎn)力促進(jìn)部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李波指出，面向未來，品牌亟須聚焦三大方向：第一，多元文化融合，構(gòu)建包容的時尚語境；第二，生態(tài)協(xié)同，推動產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)；第三，跨界融合，拓展時尚與科技、文旅等新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)的價值維度。他呼吁與會者以本次大會為橋梁，與全球時尚從業(yè)者共謀發(fā)展。

當(dāng)前，中國時尚產(chǎn)業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張邁向價值升級。價值重塑正沿多個維度展開：文化上，國潮已從符號化走向深度敘事；技術(shù)上，從AI到柔性生產(chǎn)，數(shù)字化正在重構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈；可持續(xù)發(fā)展上，再生材料與循環(huán)制造已成為品牌的核心競爭力。這一趨勢不僅呼應(yīng)了全球時尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，也彰顯了中國設(shè)計在全球語境中的話語權(quán)提升。

02

文化為核，古今融合激活生命力

在全球化與本土化交織的今天，品牌如何既扎根文化傳統(tǒng)，又面向未來創(chuàng)新，成為一道必答題。文化運用不再是點綴，而是品牌敘事的靈魂所在。從西方百年老牌到東方非遺工藝，從歷史檔案中汲取靈感，到用當(dāng)代語言重構(gòu)傳統(tǒng)，文化正成為品牌穿越周期、持續(xù)共鳴的情感紐帶。

Gieves & Hawkes設(shè)計總監(jiān)Joshua Scacheri分享了這一擁有254年歷史的品牌如何在與歷史保持聯(lián)結(jié)的同時避免設(shè)計過時。該品牌以海軍裁縫起家，持續(xù)挖掘品牌檔案，并通過開發(fā)具有摩斯密碼質(zhì)感的專利面料、推出獨特剪裁的燕尾服夾克等細(xì)節(jié)，傳遞品牌故事。為吸引年輕客群，品牌內(nèi)部創(chuàng)建了新支線，以全新設(shè)計語言觸達(dá)Z世代，逐步引導(dǎo)其欣賞定制成衣與經(jīng)典魅力。

深耕高端男裝領(lǐng)域的雷迪波爾服飾股份公司，在文化傳承上亦有深刻實踐。公司副總裁盧山表示：“每個品牌都需要延續(xù)自己國家的文化?！彼麄兩钊胪诰蛑袊鴤鹘y(tǒng)文化，將漢代說唱俑、三星堆青銅紋樣等元素融入設(shè)計，更從“五星出東方利中國”漢代護(hù)臂中汲取靈感，讓蜀錦圖案在T恤上煥發(fā)新生。

來自貴州省施秉縣的舞水云臺旅游商品開發(fā)有限公司總經(jīng)理龍宇分享了他對苗繡的創(chuàng)新路徑。通過數(shù)字化制版、激光切割等技術(shù)，苗繡實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化生產(chǎn)。公司還積極推動非遺走向國際，帶領(lǐng)繡娘與作品登上米蘭時裝周等國際舞臺，促進(jìn)傳統(tǒng)工藝的跨界傳播與商業(yè)轉(zhuǎn)化。

法國時裝設(shè)計師、MOSSI品牌創(chuàng)始人Mossi Traoré則向聽眾提供了一個與眾不同的視角——時尚的社會影響力?！皶r尚不僅是美學(xué)表達(dá)，更是傳遞價值、驅(qū)動社會改變的媒介?！彼f，MOSSI品牌自創(chuàng)立之初，便致力于構(gòu)建一個良性的社會生態(tài)系統(tǒng)：以時裝為媒介，與不同領(lǐng)域的工匠及藝術(shù)家合作，擴(kuò)大時尚的社會正向影響。他創(chuàng)立高級時裝學(xué)校，為來自郊區(qū)的貧困年輕人提供教育機(jī)會，幫助他們就業(yè)；致力于原料創(chuàng)新，在牛奶酪蛋白、廢舊纖維乃至建筑廢料和廢棄輪胎中回收再生的新材料，踐行環(huán)境責(zé)任。Mossi Traoré表示，設(shè)計師的職責(zé)不僅是服裝設(shè)計本身，更在于向社會發(fā)出正向的召喚，構(gòu)建一個包容、可持續(xù)、助力青年成長的時尚生態(tài)系統(tǒng)。

03

架構(gòu)為基，場景定義驅(qū)動新增長

在高度碎片化的市場中，品牌不僅需要清晰的定位，更需具備敏捷的架構(gòu)能力與場景洞察力。從多品牌矩陣的協(xié)同運營，到科技與功能在具體場景中的落地應(yīng)用，品牌正在從“生產(chǎn)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“定義體驗”，在細(xì)分市場中構(gòu)建不可替代的競爭力。

面對近年來的市場挑戰(zhàn)，贏家集團(tuán)通過多品牌戰(zhàn)略、科學(xué)的體系化管理，構(gòu)建起八個定位清晰的輕奢女裝品牌矩陣。贏家時尚集團(tuán)副總裁袁瓊以核心品牌Koradior為例，指出其確立“浪漫柔美”風(fēng)格，以玫瑰與蝴蝶為核心元素，通過自主研發(fā)專利面料強化獨特性，并在國際發(fā)聲、明星代言、時裝周展演與VIP沙龍等多維度持續(xù)提升影響力?！皩６钡膽?zhàn)略，使品牌走出了一條質(zhì)量與風(fēng)格并重的發(fā)展路徑。

森馬集團(tuán)兒童運動事業(yè)部高級商品總監(jiān)戴靜則從場景定義角度分享了品牌的破局思路。她指出，兒童運動出汗后易受風(fēng)寒、戶外運動易受紫外線傷害等場景痛點，現(xiàn)有產(chǎn)品在透氣、輕便與防護(hù)性上難以完美兼顧。森馬通過從“生產(chǎn)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“定義場景”，精準(zhǔn)識別痛點并匹配科技方案，以創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣連接專業(yè)與生活。

2025世界服裝大會時尚創(chuàng)意發(fā)布，不僅是一場關(guān)于時尚未來的思想碰撞，更是一次行業(yè)價值重構(gòu)的預(yù)演。從文化傳承到科技創(chuàng)新，從品牌架構(gòu)到場景定義，從社會責(zé)任到生態(tài)協(xié)同，多元驅(qū)動下的時尚產(chǎn)業(yè)正在迎來一場深刻的變革。以此為起點，中國紡織服裝行業(yè)正奔赴一個更富活力、更具底蘊的新未來。