日前，全球?qū)I(yè)零售商、知名跨境電商平臺蘭亭集勢發(fā)布Q3財報。財報顯示，蘭亭集勢三季度實現(xiàn)了280萬美元凈利潤，較去年同期30萬美元顯著增長，同時也創(chuàng)下了2022年以來季度利潤新高。經(jīng)調(diào)整EBITDA達(dá)330萬美元，去年同期則為80萬美元。

雖然從絕對值來看，280萬美元不算高，但對蘭亭集勢來說，這一數(shù)字卻鼓舞人心。

對外，跨境電商正面臨著波詭云譎的大環(huán)境。關(guān)稅政策的不確定性、競爭環(huán)境的日趨激烈、全球供應(yīng)鏈的大變局，均對頭部跨境電商平臺構(gòu)成嚴(yán)重沖擊。

對內(nèi)，蘭亭集勢正在進(jìn)行從“平臺”到“D2C”自營的轉(zhuǎn)型，其早已不再是傳統(tǒng)的“類天貓”平臺零售商，也不再以獨(dú)立站業(yè)務(wù)為核心，而是轉(zhuǎn)型成D2C平臺，即制造商直達(dá)消費(fèi)者平臺，對核心品類進(jìn)行自主智能制造，其中服裝自有品牌業(yè)務(wù)已發(fā)展得相對成熟，“輕庫存+小單快反”模式已被驗證成功：即依托多年積累的柔性供應(yīng)鏈，以小批量產(chǎn)品測試市場反應(yīng)，如果效果好才快速投產(chǎn)，否則立即終止投入，盡可能減少庫存，這無疑可以更好地應(yīng)對動蕩的貿(mào)易環(huán)境、多變的消費(fèi)需求。

眾所周知，轉(zhuǎn)型往往需要脫胎換骨，這可能影響企業(yè)營收和盈利能力的短期表現(xiàn)。

蘭亭集勢在毅然決定轉(zhuǎn)型后，確實曾面臨過一段時間的“苦日子”，收入下滑并出現(xiàn)虧損，隨著轉(zhuǎn)型成果顯現(xiàn)，收入止跌趨勢被剎住，同時盈利能力持續(xù)恢復(fù)。2024年公司實現(xiàn)同比扭虧為盈，并持續(xù)盈利至今。

而從三季度財報來看，蘭亭集勢轉(zhuǎn)型已取得階段性成功，堪稱已完成華麗蛻變。除了連續(xù)六個季度實現(xiàn)盈利外，蘭亭集勢的毛利率持續(xù)增長到66.9%的歷史新高，平臺健康度顯著提升。

由于轉(zhuǎn)型仍在進(jìn)行中，蘭亭集勢三季度的收入同比下降3%至5550萬美元，這主要源自于公司主動選擇從“市場份額優(yōu)先策略”轉(zhuǎn)為“利潤率保護(hù)策略”，將重點(diǎn)放在了高利潤率的自有產(chǎn)品線，以及按需印刷服裝等定制化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的煥新上。

新業(yè)務(wù)方面，轉(zhuǎn)型D2C自有品牌矩陣后，蘭亭集勢已擁有“加州設(shè)計”、“ador.com”等潮流品牌，為核心客群提供兼具高端品質(zhì)與親民價格的時尚產(chǎn)品。同時，在女性高爾夫服飾等細(xì)分品類站穩(wěn)腳跟，在海外擁有越來越多的擁躉。

傳統(tǒng)獨(dú)立站業(yè)務(wù)上，蘭亭集勢通過深化對客戶需求的洞察，推出按需印刷服裝等定制化產(chǎn)品，成功地扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑頹勢，三季度同比降幅收窄至3%。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)煥新、穩(wěn)固基本盤，同時以D2C自營品牌等新興業(yè)務(wù)拓展增長謀未來，蘭亭集勢的雙軌并驅(qū)策略已見效，這讓其有了“開源”的可能。與此同時，蘭亭集勢也在深入推進(jìn)“節(jié)流”，比如在營銷層面，其并未參與“狂轟濫炸”的流量大戰(zhàn)或價格大戰(zhàn)，而是聚焦利潤保護(hù)策略，以私域運(yùn)營、社媒社群等低成本手段經(jīng)營高凈值、高忠誠度用戶，避免對價格高敏感用戶群的依賴。

開源節(jié)流的結(jié)果就是，蘭亭集勢利潤持續(xù)增長。在盈利能力夯實的同時，收入增長拐點(diǎn)也已顯現(xiàn)。從趨勢來看，如果四季度其收入能超過5775萬，就會迎來收入增長的歷史性拐點(diǎn)。

活下去才有希望，安全了才能謀發(fā)展，在高度激烈的競爭環(huán)境中，蘭亭集勢做出了明智的抉擇。作為一家在紐交所上市12年的公司，蘭亭集勢時刻關(guān)注著環(huán)境變化，及時調(diào)整發(fā)展策略，成功穿越多輪行業(yè)周期，成功實現(xiàn)了鳳凰涅槃。