2025年11月14日，“中國芯”集成電路產(chǎn)業(yè)促進(jìn)大會(huì)暨第二十屆“中國芯”優(yōu)秀產(chǎn)品征集結(jié)果發(fā)布儀式，在橫琴粵澳深度合作區(qū)天沐琴臺(tái)會(huì)議中心舉行，其中，分論壇5-粵澳集成電路投融資國際對(duì)接會(huì)，在沐輝廳C成功舉辦。

分論壇圍繞集成電路行業(yè)的熱點(diǎn)議題展開，涵蓋行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、金融支持政策解讀、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目路演及圓桌論壇等多個(gè)環(huán)節(jié)。

受主持人珠海鯨芯創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)始人孟偉先生邀請(qǐng)，芯流智庫創(chuàng)辦人楊健楷，發(fā)表了題為《中國芯片往事》漫談的演講，系統(tǒng)敘述了中國芯片與電子工業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，以下，為經(jīng)過編輯的演講文字：

芯流智庫創(chuàng)辦人楊健楷發(fā)表主題為《中國芯片往事》漫談的演講

《中國芯片往事》的宗旨，當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候，其實(shí)有一個(gè)副標(biāo)題，叫“聚變”。書的時(shí)間線，從1949年建國到2007年，橫跨58年的歷史。梳理下來，最重要的一個(gè)體會(huì)，是做芯片工業(yè)，需要在內(nèi)、外部都達(dá)到合適的條件，在每個(gè)環(huán)節(jié)都聚集所有的相關(guān)的要素，就像為達(dá)成核聚變一樣施加巨大的溫度與壓力，最后才能夠釋放非同一般的能量。

在寫書的過程中訪談了不少人，這個(gè)書的契機(jī)也和孟偉老師有比較深的淵源。我自己是在19年的時(shí)候，寫了一個(gè)文章《珠三角芯片恩仇錄》，當(dāng)時(shí)主要采訪了孟老師。他當(dāng)時(shí)敏銳地指出，珠海包括說整個(gè)珠三角芯片公司群體的特點(diǎn)，不是說像上海、北京，有很多VC或者政府機(jī)構(gòu)在主導(dǎo)對(duì)于芯片的投資。珠三角這邊，芯片創(chuàng)業(yè)更多的時(shí)候，類似于幾個(gè)前同事和相熟的人，大家抱團(tuán)在一起，認(rèn)為某個(gè)芯片產(chǎn)品有外銷機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)掙快錢的契機(jī)，第一年、第二年做下去，之后，可能到了第三年，這個(gè)錢就已經(jīng)賺回來了。

我們看珠海本地的年限比較長的幾個(gè)芯片公司，是類似的特點(diǎn)。圍繞上述現(xiàn)象，我系統(tǒng)梳理了芯片工業(yè)的幾個(gè)案例，包括與芯片工業(yè)緊密結(jié)合的下游電子工業(yè)，比如說OPPO和vivo的前身——步步高。

在《珠三角芯片恩仇錄》發(fā)表以后，有幾個(gè)珠海本地做芯片的老人加到我的微信，我們就開始聊，聊著就發(fā)現(xiàn)，中國芯片行業(yè)特別缺乏一本能夠準(zhǔn)確敘述它的來源和變遷的一本書。大家可以看到，寫科普的書很多，但是要對(duì)重要人物甚至包括基層的銷售和工程師溯源，是缺乏比較系統(tǒng)的梳理。

過了一年，我開始動(dòng)筆，第一步就是從《珠三角芯片恩仇錄》加到我的受訪人著手，完成比較簡單的電話訪談，每個(gè)受訪人剛開始要聊兩三回，之后做了一些實(shí)地調(diào)研，看了當(dāng)時(shí)真正做芯片工業(yè)的地方風(fēng)土人情大概是什么樣子。寫書的過程，我覺得比較慶幸的是，受訪人們會(huì)回憶很多事情，不僅僅是芯片本身，還有城市環(huán)境、時(shí)代環(huán)境，周圍的人在干什么，圍繞這些細(xì)節(jié)，我又做了大量的資料索引工作，這也是一個(gè)很有意思的過程。一位受訪人給我提供了許多非常原始的第一手的歷史檔案，約二十期的步步高內(nèi)刊《步步高人》（1998年到2004年）、1980年代在深圳電子工業(yè)領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷的億利達(dá)的企業(yè)報(bào)（華為起步初期從該公司招聘了一些人才）。

我自己找到的公開歷史資料也不少，有一本非常傳奇，叫《創(chuàng)造奇跡的歲月》，這是錦州市政協(xié)在2014年匯總的關(guān)于1950和1960年代錦州如何建設(shè)芯片工業(yè)的一手的訪談。錦州的半導(dǎo)體工業(yè)在1960年代初期，是當(dāng)時(shí)整個(gè)中國工業(yè)建設(shè)的典型，與上海并列，為工業(yè)與交通條線的四個(gè)典型之一。

當(dāng)時(shí)寫完這個(gè)書以后，我從組織層面做了一個(gè)比較簡單的概括和推論，但也沒有特別的理論化和體系化。我個(gè)人認(rèn)為，我們當(dāng)下的科技公司，大致有兩種組織路線，要么是像華為一樣，是一個(gè)特別中心化的，一開始是比較美系的，能夠向外吞噬、整合，做很多動(dòng)作；要么就像今天的OPPO和vivo，也就是步步高系，是一個(gè)細(xì)胞不斷分裂的，本公司不斷分形和孕育其他組織。這兩種組織形態(tài)，根本不同就在于，華為系的組織是以核心技術(shù)為圓心不斷向外擴(kuò)散，步步高系則是以最終的產(chǎn)品終端為導(dǎo)向不斷分形。

兩類組織是有共同之處的，即：制造-營銷-工程三位一體，構(gòu)建起來的工業(yè)系統(tǒng)又形成了本公司的主體和外圍分工。

接下來講一下《中國芯片往事》的時(shí)間線與梗概。

第一個(gè)故事講錦州遼晶，沒上過高中的廠長，帶著一群大學(xué)生把半導(dǎo)體廠做起來了，這個(gè)故事非常有時(shí)代特色，總的背景，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嘗試改革的60年代初期，東北是重要基地，而半導(dǎo)體工業(yè)的建設(shè)，是改革其中一環(huán)?！吨袊酒隆返膸讉€(gè)故事，貫穿始終的脈絡(luò)，是半導(dǎo)體工業(yè)及其下游電子工業(yè)雙螺旋的發(fā)展。到了上個(gè)世紀(jì)八九十年代，我國承接了大量來自美西方陣營的、有一定代差的半導(dǎo)體工業(yè)的產(chǎn)線，奠定了我國芯片工業(yè)的基礎(chǔ)。但是在那個(gè)時(shí)候，有一個(gè)非常根本性的矛盾，我們有了比較好的上游工業(yè)的基礎(chǔ)，但是下游應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，其實(shí)是嚴(yán)重的滯后。

當(dāng)雙螺旋結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的時(shí)候，芯片產(chǎn)業(yè)不能得到長足發(fā)展，而只能由政府力量來主導(dǎo)大量的持續(xù)的投資，但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)政策可能不能很好地發(fā)揮作用。我們可以看到，在上個(gè)世紀(jì)八九十年代參與半導(dǎo)體工業(yè)的年輕大學(xué)生，包括像段永平、陳明永等，相當(dāng)部分的人群分流到廣東轉(zhuǎn)行到了電子整機(jī)工業(yè)。從人才的脈絡(luò)來看，我稱之為“半導(dǎo)體的人才大分流”。所以，《中國芯片往事》第三章就是寫步步高，這其實(shí)是一個(gè)象征，大陸的半導(dǎo)體高級(jí)人才，在八九十年代國營工廠逐漸沒落之后，逐漸進(jìn)入和重新建立了大陸的電子整機(jī)工業(yè)。

經(jīng)過90年代我們?cè)陔娮诱麢C(jī)工業(yè)初期的建設(shè)，上游的芯片終于有了終端的用戶與需求，這就是珠海炬力能夠誕生的土壤。

再回到本書中關(guān)于步步高的內(nèi)容，大家聽的段永平的講話非常多了，但是段本人可能沒有講太多細(xì)節(jié)的東西，我寫書的時(shí)候拿到了《步步高人》企業(yè)報(bào)的原始資料并做了認(rèn)真梳理。個(gè)人體感，段永平實(shí)際運(yùn)營企業(yè)顆粒度是非常細(xì)的，他圍繞著某些特定的產(chǎn)品終端，構(gòu)建了一個(gè)非常嚴(yán)密的，每個(gè)環(huán)節(jié)能夠和上、下游環(huán)節(jié)閉環(huán)上的一個(gè)非常完整的、產(chǎn)銷一體的工業(yè)體系。以下是生產(chǎn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)的示意圖舉例：

步步高生產(chǎn)環(huán)節(jié)示意圖

步步高銷售環(huán)節(jié)示意圖

總體上，不管是生產(chǎn)、銷售還是其他職能，步步高系做得最好的一個(gè)點(diǎn)，就是對(duì)于人才的選拔、運(yùn)用，和流動(dòng)。1990年代到21世紀(jì)之初，步步高有很好的工廠與銷售文化，基層的人才群體有非常健全的培養(yǎng)與晉升機(jī)制往上流動(dòng)。在步步高的手機(jī)帝國往外擴(kuò)張的時(shí)候，忠誠的老員工群體，又成為他們的經(jīng)銷商，和原廠一起協(xié)同作戰(zhàn)。

演講環(huán)節(jié)結(jié)束后，芯流智庫創(chuàng)辦人楊健楷也參與了圓桌討論，與三位專業(yè)的半導(dǎo)體投資人，就中國半導(dǎo)體“下半場”的投資機(jī)會(huì)在哪進(jìn)行了討論。四位嘉賓一致認(rèn)為，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)層面的國產(chǎn)替代已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，但進(jìn)入到深水區(qū)，難度更大，可以說硬核的國產(chǎn)替代才剛剛開始。楊健楷尤其指出，在12英寸晶圓CIM系統(tǒng)等關(guān)鍵替代產(chǎn)品類別中，企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)替換承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，這要求制度層面允許試錯(cuò)，明確試錯(cuò)后的責(zé)任與支持機(jī)制。

芯流智庫創(chuàng)辦人楊健楷參與圓桌論壇

圍繞人工智能浪潮的可持續(xù)性與珠海發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的建議等，四位嘉賓也各自分享了觀點(diǎn)與見解。

本次粵澳集成電路投融資國際對(duì)接會(huì)的成功舉辦，為行業(yè)各方提供了高效的交流與對(duì)接平臺(tái)。未來，隨著國產(chǎn)替代的持續(xù)推進(jìn)、AI的深度融合，集成電路行業(yè)將迎來更多發(fā)展機(jī)遇，而珠海橫琴也有望憑借其區(qū)位優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，成為行業(yè)創(chuàng)新與投資的核心熱土。

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