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打工人 & 學(xué)生黨集合！

消費(fèi)紀(jì)「新店早知道」欄目來(lái)給周末續(xù)命啦?

本期我們帶來(lái)了：霸王茶姬（首家非遺在地茶事主題店）、泡泡瑪特旗艦店（明尼蘇達(dá)州首家實(shí)體門店）、OPPO一加旗艦店（華北首店）、Charbonnel et Walker（浙江首店）、山姆會(huì)員商店（揚(yáng)州首店）這5家各具特色的新店情報(bào)！

我們幫你篩出「值得打卡」的新店情報(bào)，省時(shí)間、避踩雷、直接抄作業(yè)、開(kāi)啟周末逛吃模式～

霸王茶姬

11月7日

首家非遺在地茶事主題店

地點(diǎn)：

?開(kāi)業(yè)時(shí)間：11月7日

?核心特色：霸王茶姬聯(lián)動(dòng)柳州非遺，以“茶+非遺”為核心推出限定周邊與套餐。涵蓋侗繡云肩冰箱貼、披肩等廣西限定品，搭配多款經(jīng)典飲品組合，設(shè)非遺主題店并同步開(kāi)啟開(kāi)業(yè)活動(dòng)。采用 “預(yù)售 + 核銷” 模式，疊加盲盒、刻字等福利，將地域非遺文化與茶飲產(chǎn)品深度綁定，強(qiáng)化限定感與文化屬性，打造差異化品牌表達(dá)。

消費(fèi)體驗(yàn)：活動(dòng)套餐選擇多元，單雙杯組合適配不同需求，價(jià)格分層合理。消費(fèi)者可享杯子刻字、盲盒抽大獎(jiǎng)、非遺拓印等互動(dòng)福利，主題店還有非遺工藝品陳列與打卡活動(dòng)。預(yù)售與核銷流程清晰，限定周邊兼具實(shí)用性與收藏感，既滿足飲品消費(fèi)需求，又提供沉浸式文化互動(dòng)，消費(fèi)體驗(yàn)豐富且有記憶點(diǎn)。

價(jià)值延伸：霸王茶姬的非遺聯(lián)名，通過(guò)綁定地域非遺資源，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為文化載體，搭配場(chǎng)景化活動(dòng)與互動(dòng)體驗(yàn)，突破單一飲品銷售模式。這表明茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品、文化、體驗(yàn)”的深度融合，品牌需挖掘地域文化價(jià)值，以創(chuàng)新形式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)傳承與市場(chǎng)突圍。

泡泡瑪特

11月8日

明尼蘇達(dá)州首家實(shí)體門店

地點(diǎn)：明尼蘇達(dá)州

?開(kāi)業(yè)時(shí)間：11月8日

?核心特色：泡泡瑪特作為全球潮玩代表，以 Labubu、Crybaby 等超人氣 IP 為核心競(jìng)爭(zhēng)力，美國(guó)摩爾商場(chǎng)旗艦店作為其明尼蘇達(dá)州首家實(shí)體門店，不僅匯集熱門 IP 系列，還推出獨(dú)家限定商品與輪換聯(lián)名系列，打造沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)。開(kāi)業(yè)盛典流程清晰，通過(guò)序號(hào)券規(guī)范入場(chǎng)秩序，既滿足收藏愛(ài)好者的搶購(gòu)需求，也為休閑消費(fèi)者提供新鮮體驗(yàn)，彰顯品牌對(duì)海外市場(chǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

消費(fèi)體驗(yàn)：開(kāi)業(yè)日活動(dòng)將于早晨7:30舉行剪彩儀式，隨后門店于8:00正式對(duì)外開(kāi)放。顧客可在商場(chǎng)北入口排隊(duì)，自6:00起發(fā)放的序號(hào)券將決定入場(chǎng)順序。每位顧客需親自到場(chǎng)領(lǐng)取序號(hào)券，憑券面序號(hào)依次入場(chǎng)。商場(chǎng)主入口7:00開(kāi)啟，工作人員將引導(dǎo)顧客至等候區(qū)，待泡泡瑪特門店8:00準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)。

價(jià)值延伸：中國(guó)潮玩品牌加速海外布局，泡泡瑪特美國(guó)開(kāi)店為行業(yè)提供出海范本。當(dāng)下玩具行業(yè)呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)玩具廠面臨經(jīng)營(yíng)壓力，而潮玩憑借強(qiáng) IP 屬性與差異化體驗(yàn)突圍。這啟示行業(yè)，聚焦 IP 孵化、打造專屬消費(fèi)場(chǎng)景是核心競(jìng)爭(zhēng)力，海外市場(chǎng)則為品牌提供新增長(zhǎng)空間，未來(lái)潮玩行業(yè)需持續(xù)以 IP 為紐帶，結(jié)合本地化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全球化拓展與可持續(xù)發(fā)展。

OPPO一加

11月9日

天津和平路商圈

地點(diǎn)：

?開(kāi)業(yè)時(shí)間：11月9日

?核心特色：OPPO | 一加天津天河城旗艦店以百年盛錫福帽莊舊址為載體，將歷史建筑風(fēng)貌與科技美學(xué)深度融合。門店最大程度保留原有建筑外立面與經(jīng)典結(jié)構(gòu)，搭配 OPPO Find X9 系列的絨砂工藝、極窄四等邊設(shè)計(jì)等頂級(jí)配置，還推出津糖墩兒拿鐵等城市專屬咖啡，既彰顯對(duì)城市歷史的敬意，又傳遞科技與生活結(jié)合的品牌理念。

消費(fèi)體驗(yàn)：在斑駁墻面、雕花石柱的百年空間中，觸摸最新科技產(chǎn)品，感受Find X9系列的沉浸視覺(jué)與絕佳握持手感。陽(yáng)光透過(guò)古老窗欞，搭配專屬城市飲品，形成 “歷史場(chǎng)景、科技體驗(yàn)、地域特色” 的三重享受。開(kāi)業(yè)活動(dòng)加持下，消費(fèi)過(guò)程兼具感官愉悅與文化共鳴，體驗(yàn)獨(dú)特且富有記憶點(diǎn)。

價(jià)值延伸：從“旗艦店”到“年輕人的城市公園”，不僅是名字的改變，更代表了OPPO整個(gè)零售思維的全面升級(jí)，也意味著OPPO旗艦店致力于成為商業(yè)項(xiàng)目中一個(gè)強(qiáng)大的客流引擎以及體驗(yàn)中心，通過(guò)高頻的活動(dòng)和超預(yù)期的服務(wù)，為所在的購(gòu)物中心注入源源不斷的活力。

Charbonnel

et Walker

11月12日

浙江首店

地點(diǎn)：

?開(kāi)放時(shí)間：11月12日

?核心特色：Charbonnel et Walker 是創(chuàng)立于 1875 年的英國(guó)百年皇室巧克力品牌，由法式巧克力大師與英倫禮盒藝術(shù)家聯(lián)手打造。品牌堅(jiān)守手工工藝與全球頂級(jí)原料，采用 100% 可持續(xù)可可原料，獲英國(guó)王室委任令，深受皇室貴族與名流青睞。以高端定位主打明星海鹽松露系列，兼具跨界定制服務(wù)，詮釋正統(tǒng)英倫奢華與品質(zhì)堅(jiān)守。

消費(fèi)體驗(yàn)：浙江首店落戶杭州大廈高端地標(biāo)，延續(xù)品牌經(jīng)典格調(diào)。門店以維多利亞時(shí)期美學(xué)為基底，融合現(xiàn)代極簡(jiǎn)線條與杭州雅致氣質(zhì)，營(yíng)造復(fù)古又具當(dāng)代審美的沉浸式空間。陳列精致、色調(diào)柔和，復(fù)刻倫敦百年工坊體驗(yàn)，主打多款海鹽松露明星產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供貴族般品鑒感受，是品牌深耕華東市場(chǎng)的重要布局。

價(jià)值延伸：中國(guó)高端食品消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)，百年國(guó)際品牌的本土化路徑具借鑒意義。品牌靠皇室背書(shū)、品質(zhì)落地精準(zhǔn)擊中高端客群訴求，通過(guò)核心商圈穩(wěn)健布局、文化與空間雙輸出降低教育成本。行業(yè)需洞察高端消費(fèi)對(duì)稀缺性與價(jià)值感的需求，平衡經(jīng)典傳承與本土化創(chuàng)新。

山姆會(huì)員商店

11月12日

揚(yáng)州首店

地點(diǎn)：

?開(kāi)業(yè)時(shí)間：11月12日

?核心特色：山姆以會(huì)員制為核心壁壘，精準(zhǔn)篩選品質(zhì)消費(fèi)群體，憑借網(wǎng)紅爆品（如麻薯、牛羊肉）與獨(dú)家選品構(gòu)建吸引力。深度挖掘區(qū)域需求，推出揚(yáng)州城市定制足金擺件，結(jié)合線上消費(fèi)數(shù)據(jù)增設(shè)咖啡研磨區(qū)，實(shí)現(xiàn)本地化創(chuàng)新。以 “少而精” 的 SKU 策略和嚴(yán)苛品控，平衡高性價(jià)比與稀缺性，打造兼具實(shí)用與社交屬性的消費(fèi)體驗(yàn)。

消費(fèi)體驗(yàn)：揚(yáng)州首店采用地上地下雙出入口設(shè)計(jì)，搭配充足停車場(chǎng)緩解客流壓力?？臻g布局清晰，兩層涵蓋全品類商品，設(shè)置主題打卡場(chǎng)景與山姆餐吧，豐富消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)多自助結(jié)賬機(jī)、專人分流引導(dǎo)等措施，高效應(yīng)對(duì)開(kāi)業(yè)人流高峰，縮短等候時(shí)間。細(xì)節(jié)處貼合會(huì)員需求，兼顧購(gòu)物便捷性與場(chǎng)景沉浸感，提升消費(fèi)滿意度。

價(jià)值延伸：會(huì)員制商超的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于精準(zhǔn)客群運(yùn)營(yíng)與差異化供給。山姆下沉二三線城市的成功，印證了品質(zhì)消費(fèi)需求的廣泛存在。行業(yè)需以會(huì)員為中心，通過(guò)爆款商品、本地化創(chuàng)新與高效服務(wù)構(gòu)建壁壘。未來(lái)，線下零售需強(qiáng)化場(chǎng)景化體驗(yàn)與數(shù)字化賦能，平衡規(guī)模擴(kuò)張與細(xì)節(jié)優(yōu)化，方能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突圍。

【消費(fèi)紀(jì)有話說(shuō)】

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