交流超盒算NB，實(shí)名添加微信lihua759321進(jìn)群

根據(jù)硬折扣社區(qū)超市——超盒算NB（盒馬NB）發(fā)布的招聘信息，超盒算NB正在招募廣東、安徽、北京、江蘇四省選址專員，工作地點(diǎn)分別在北京、合肥、徐州、深圳、廣州。

該招聘信息顯示， 超盒算NB要全國(guó)鋪開了。

《商業(yè)觀察家》之前報(bào)道了 超盒算NB正籌劃進(jìn)入北京、廣東、合肥市場(chǎng)。

其中，北京市場(chǎng)是超盒算NB的“故地重游”，之前，其曾進(jìn)入北京市場(chǎng)開過(guò)兩家店，但因鋪?zhàn)膺^(guò)貴，及對(duì)北京市場(chǎng)熟悉度可能不夠等原因，而關(guān)閉退出。此次“重回”，其有可能會(huì)總結(jié)及調(diào)整過(guò)去的北京市場(chǎng)策略。

北京市場(chǎng)目前也出現(xiàn)了幾家硬折扣玩家，美團(tuán)做的快樂(lè)猴超市，其小程序已顯示在北京“上線”了兩家店，同時(shí)在北京“睡城”——河北燕郊也開出了一家店，從選址看，快樂(lè)猴 都布局于北京“城郊”外圍。

物美集團(tuán)也招募了前LIDL高管團(tuán)隊(duì)來(lái)“操盤指導(dǎo)”其的硬折扣項(xiàng)目——物美超值，到11月物美超值將開出10家店。物美集團(tuán)將物美超值項(xiàng)目形容為一場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，會(huì)重塑物美的未來(lái)。物美超值外籍團(tuán)隊(duì)成員Bojan Luncer（陸博洋）稱：“硬折扣盈利來(lái)自于規(guī)模效應(yīng)與品質(zhì)提升”。

京東集團(tuán)在北京也開出了京東折扣超市，但是京東的折扣超市是購(gòu)物中心化的折扣店，并非市面上的主流硬折扣，盈利模型也會(huì)不一樣——京東折扣超市的面積相比硬折扣要大幾倍，SKU要多幾倍。

所以，目前北京市場(chǎng)的局面，是幾家企業(yè)在競(jìng)速來(lái)?yè)屖袌?chǎng)的情況。

至于合肥市場(chǎng)，超盒算NB已經(jīng)進(jìn)入到員工培訓(xùn)階段。從目前的情況來(lái)看，盒馬的另一大主力業(yè)態(tài)——盒馬鮮生大店，在合肥市場(chǎng)做得不錯(cuò)，單店業(yè)績(jī)可能是合肥市場(chǎng)最高的，58萬(wàn)元日銷左右。在合肥，超盒算NB與盒馬鮮生大店可能將會(huì)形成高+低，高打低的局面，即盒馬鮮生的中高端品牌帶動(dòng)超盒算NB——高端往相對(duì)低端市場(chǎng)打，是更容易的。

對(duì)于江蘇市場(chǎng)， 超盒算NB目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)則非常好，尤其是南京市場(chǎng)，有市場(chǎng)人士對(duì)《商業(yè)觀察家》稱：“南京市場(chǎng)是當(dāng)下超盒算NB單店業(yè)績(jī)最好的一座城市市場(chǎng)�！�

實(shí)際上，在南京市場(chǎng)，不止超盒算NB，盒馬之前開的一家社區(qū)小業(yè)態(tài)——盒馬mini(LG壹城店)，當(dāng)下的日銷水平也超過(guò)10萬(wàn)元。

而由于江蘇、南京市場(chǎng)對(duì)硬折扣社區(qū)超市業(yè)態(tài)的旺盛需求，超盒算NB于華東市場(chǎng)的一大競(jìng)爭(zhēng)者——奧樂(lè)齊2026年的重點(diǎn)也將是拓展江蘇、南京市場(chǎng)。

有市場(chǎng)人士告訴《商業(yè)觀察家》，2026年一季度南京、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州將會(huì)是奧樂(lè)齊的重點(diǎn)拓展市場(chǎng)，這些市場(chǎng)是硬折扣的相對(duì)空白市場(chǎng)。

奧樂(lè)齊之前則與江蘇實(shí)力商業(yè)地產(chǎn)商金鷹集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作——奧樂(lè)齊未來(lái)將會(huì)入駐金鷹集團(tuán)一系列商圈物業(yè)。

目前，市場(chǎng)也有一些傳言，稱奧樂(lè)齊明年在江蘇就有可能會(huì)開出近百家店。（僅傳言，僅體現(xiàn)市場(chǎng)情緒，僅反映奧樂(lè)齊當(dāng)下的江蘇攻勢(shì)）。

《商業(yè)觀察家》沒(méi)想到，超盒算NB會(huì)這么快進(jìn)入江蘇的地級(jí)市徐州市場(chǎng)，這可能顯示超盒算NB當(dāng)下的布局，不僅是自身布局的考慮，也要基于盒馬整體發(fā)展的協(xié)同布局。

一方面，要協(xié)同提升盒馬社區(qū)滲透率，擴(kuò)大盒馬用戶群。

盒馬鮮生中型超市大店，當(dāng)下面臨的一個(gè)情況是：社區(qū)市場(chǎng)滲透率不足。

大店選址難度高，一座城市的很多地方，覆蓋不到，大店的滲透率天然就會(huì)偏低。

社區(qū)超市——超盒算NB由于面積小，開店投入小，運(yùn)營(yíng)成本更低，使其選址范圍更寬，能更快速提升盒馬整體滲透率，能幫助盒馬更快速開店“占位”——當(dāng)下中國(guó)商超市場(chǎng)，冒出了很多新超市品牌，傳統(tǒng)超市的轉(zhuǎn)型其實(shí)也很快。

超盒算NB由于離社區(qū)更近，其門店也可以作為一個(gè)“前置倉(cāng)”來(lái)發(fā)展，來(lái)履約線上到家訂單。

另一方面，盒馬鮮生+超盒算NB可以形成大店+小店的布局，可以更好建立城市渠道點(diǎn)位覆蓋密度，“密不透風(fēng)”，連鎖的競(jìng)爭(zhēng)是密度的競(jìng)爭(zhēng)。

所以，以此來(lái)看超盒算進(jìn)入徐州市場(chǎng)，可能反映盒馬的下沉市場(chǎng)打法是“立體”打法，盒馬鮮生與超盒算NB同步下沉——相互協(xié)同，以及相互競(jìng)速。

目前，在徐州市場(chǎng)，盒馬鮮生已經(jīng)開出一家大店，該店是盒馬鮮生江蘇銷售最高的店，月銷近3000萬(wàn)元。

商業(yè)觀察家

本號(hào)未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載