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一座陶瓷智能工廠背后的“三化”變革丨品牌新事

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文 / 林sir

從深圳寶安機(jī)場(chǎng)出發(fā),沿珠江入海口一直向東莞內(nèi)地深入,行至四面環(huán)水的沙田鎮(zhèn)立沙島,便可以望見一座長(zhǎng)條狀大型智能瓷磚工廠。

55歲的湖南人洪慶復(fù)干傳統(tǒng)工廠管理超過二十年,因出了名的膽子大,被稱為“十膽復(fù)”。

最勇敢的人從事最有挑戰(zhàn)的工作,這是一個(gè)吸引人的故事。

在中國制造業(yè)加速邁向智能化的進(jìn)程中,一批像洪慶復(fù)這樣的傳統(tǒng)工廠人,正滿懷熱情地投身于數(shù)智工廠的建設(shè)浪潮中。他們憑借多年一線經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)擁抱技術(shù)變革,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色智能升級(jí)轉(zhuǎn)型方面不斷探索著新的可能。

在投產(chǎn)接近兩年之際,我們前往東莞,希望記錄這座頗具典型性的智能工廠真實(shí)、具體的一面,借此反映普遍建設(shè)中的智能工廠的新進(jìn)展,與一線人士的新思考。


一線:一人一工序、

智能機(jī)器人巡檢、重構(gòu)能源體系

整個(gè)園區(qū)占地348畝,建筑總面積約35萬平方米,比國家體育場(chǎng)“鳥巢”多出10萬平方米。

那是一個(gè)工作日下午,初步觀感是:環(huán)境干凈、空氣清新,工廠園區(qū)有大片草坪和綠植;不再是勞動(dòng)力密集型的工廠,不少工序低至只有一人在崗。


工廠園區(qū)內(nèi)的綠植

據(jù)了解,傳統(tǒng)每條生產(chǎn)線需要120—150人,如今只需約35人,人工數(shù)量降低70—80%。

目前已建成的一條一體化產(chǎn)線,覆蓋從泥沙原料到瓷磚成品打包全流程,主要生產(chǎn)超大規(guī)格高端陶瓷巖板。

工序最前段的泥沙原料漿化與粉化兩大生產(chǎn)環(huán)節(jié),依靠?jī)蓚€(gè)臨近獨(dú)立廠房完成,分別為原料車間與噴霧塔車間,由兩個(gè)中控室統(tǒng)籌操控,可以一鍵啟動(dòng);隨后原料輸送到工廠二樓,進(jìn)入壓制、窯爐燒制、淋釉、噴墨等核心環(huán)節(jié),出奇地明亮、噪音低、不炎熱、無異味;工廠一樓,主要為后段的質(zhì)檢、包裝產(chǎn)線,整條產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序,一片片瓷磚經(jīng)由精密檢測(cè)后自動(dòng)分揀、整齊打包,源源不斷輸出。

直接感受背后,主要依托智能化、綠色化、數(shù)字化。

首先,智能化表現(xiàn)在全流程。泥沙原料漿化這一環(huán)節(jié),以前是鏟車師傅控制原材料配比,如今通過中控室輸入配方比例,通過獨(dú)立電子秤可實(shí)現(xiàn)精度自動(dòng)配比各類原料。

窯爐燒制瓷磚對(duì)溫度控制要求極高,磚胚的表溫度與底溫度要求不同,實(shí)際溫度必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度。傳統(tǒng)控溫的方式是靠人工巡檢,如今則采用智能云控哨兵系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能機(jī)器人不間斷巡檢并預(yù)警,巡檢一圈約40分鐘。


智能云控哨兵系統(tǒng)

以此類推,在淋釉、噴墨、質(zhì)檢、包裝等環(huán)節(jié),同樣通過機(jī)器大量取代人工。

尤其顯示出精細(xì)的智能化設(shè)計(jì)的是:包裝環(huán)節(jié)前有一臺(tái)AI檢測(cè)機(jī),它不僅可以識(shí)別不同圖案的瓷磚;還可檢測(cè)針孔大小的表面缺陷及尺寸偏差,并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果自動(dòng)分流至不同軌道傳輸,實(shí)現(xiàn)檢測(cè)分揀和包裝的全自動(dòng)化。

其次,綠色化方面,不僅包含管理制度的優(yōu)化,更突出設(shè)備設(shè)施的創(chuàng)新。比如,基于智能化能力,泥沙原料漿化與粉化這兩大生產(chǎn)環(huán)節(jié)通常在晚上進(jìn)行作業(yè),而晚上可以用谷電,每度電價(jià)格比峰電便宜6毛錢,運(yùn)行一晚可提供一條產(chǎn)線兩天的原料用量。

在粉化這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的燃料使用方面,在使用天然氣的基礎(chǔ)上增加了生物質(zhì)燃料以及設(shè)計(jì)了專門的大型燃燒爐,成本降低至天然氣的三分之一,已實(shí)現(xiàn)替換50%的天然氣。

園區(qū)的草坪下,隱藏著一個(gè)個(gè)雨水收集池,可儲(chǔ)存約3000噸積水,并轉(zhuǎn)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié),循環(huán)利用率100%;工廠頂樓鋪設(shè)了光伏面板,可基本滿足園區(qū)70%所需用電。


工廠頂樓鋪設(shè)光伏面板

最后,它們體現(xiàn)并決定工廠整體數(shù)字化的發(fā)展水平,并將形成相輔相成的關(guān)系。

在總控制室,一塊巨大的面板展示了從工廠生產(chǎn)到園區(qū)安防的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),數(shù)據(jù)采集點(diǎn)位總數(shù)約2萬個(gè)。

“整個(gè)全鏈路數(shù)據(jù)沉淀過后,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化生產(chǎn)、提升工藝、促進(jìn)節(jié)能都會(huì)有很大幅度的提升,一磚一碼可溯源?!币晃粡S區(qū)總控室的工作人員介紹說道。


數(shù)智工廠控制中心


人如何為機(jī)器定規(guī)則?

這座工廠是由國內(nèi)規(guī)模最大的瓷磚巨頭馬可波羅投巨資建立的數(shù)智工廠,目前代表瓷磚行業(yè)智能化工廠的最高水平。

廠長(zhǎng)洪慶復(fù)衣著整潔,說話鏗鏘,有問必答,是一個(gè)十足的技術(shù)派。在與他的交流中,我們進(jìn)一步了解到,目前在單條智能化生產(chǎn)線的人工成本降低70—80%的同時(shí),產(chǎn)量同時(shí)提升了20—30%;

產(chǎn)品方面,窯爐燒成優(yōu)等率從97.5%提升至99.8%;瓷磚平整度從不超過0.18毫米的國家標(biāo)準(zhǔn)提升至不超過0.1毫米。

這些成績(jī)以及智能化、綠色化、數(shù)字化潛力的關(guān)鍵是人如何為機(jī)器“立法”。

“智能化最終會(huì)走向哪一步呢?大量的人工轉(zhuǎn)變?yōu)槿ゾS護(hù)智能化體系,并不斷調(diào)試,制定一套令機(jī)器設(shè)備適應(yīng)的流程標(biāo)準(zhǔn),給機(jī)器‘立法’。”洪慶復(fù)說道。

也就是說,當(dāng)傳統(tǒng)工廠“人多機(jī)少”的人機(jī)關(guān)系向智能工廠“機(jī)多人少”的新人機(jī)關(guān)系轉(zhuǎn)型,構(gòu)建新型人機(jī)關(guān)系的水平直接決定工廠降本增效的能力。

馬可波羅控股數(shù)智工廠很大程度提供了一種示范。

首先,智能工廠的人機(jī)關(guān)系應(yīng)該是:人機(jī)協(xié)作、以人馭機(jī),達(dá)到人機(jī)融合。

直觀可見的是,智能工廠從更多依賴人轉(zhuǎn)變?yōu)楦嘁蕾嚈C(jī)器。比如,洪慶復(fù)介紹,人工作的時(shí)候,往往動(dòng)作會(huì)打折扣、不標(biāo)準(zhǔn)。比如,以前采用人工印花,每一片印花的深淺、每片之間,都容易存在差別。而智能化設(shè)備的動(dòng)作往往是標(biāo)準(zhǔn)的,流程是完整的。


3D噴墨打印設(shè)備

它對(duì)環(huán)境安全與工作環(huán)境的改善是可觀的,并且符合當(dāng)下勞動(dòng)力市場(chǎng)趨勢(shì):以前每個(gè)工序需要大量人工,對(duì)人依賴度高,而人又有疲憊、打盹的時(shí)候,往往會(huì)出一些安全事故,而設(shè)備安全隱患相對(duì)較為可控。如今,無論工作強(qiáng)度還是工作環(huán)境,對(duì)于工廠在職員工而言有明顯改善。

“隨著工業(yè)水平提高,人的影響會(huì)降低,所以要把人的工作強(qiáng)度往下降?!焙閼c復(fù)說道。

但并不因此否定人的價(jià)值,人更需要發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,做機(jī)器的主人。

比如,設(shè)備二維碼顯示基本信息與保養(yǎng)情況,例如近期零部件更替情況;不少工序設(shè)計(jì)備用或緩存設(shè)備,作為交替或中轉(zhuǎn)使用。例如智能儲(chǔ)坯機(jī)可以提供一個(gè)半小時(shí)的中轉(zhuǎn)停頓時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)“任意層優(yōu)先出磚”以及為關(guān)聯(lián)工序的維修、清潔爭(zhēng)取更多時(shí)間。

值得強(qiáng)調(diào)的是,人不僅僅需要與機(jī)器緊密合作,更應(yīng)該作為機(jī)器的監(jiān)督者與引導(dǎo)者?!皺C(jī)器人測(cè)得到的數(shù)據(jù)點(diǎn),我們會(huì)再做抽查對(duì)比,不是只靠它一個(gè)?!备G爐燒制工序的一位工人針對(duì)智能機(jī)器人巡檢控溫時(shí)對(duì)我們說道。


窯爐控制室

“現(xiàn)場(chǎng)還需要有一些人復(fù)查,而復(fù)查會(huì)決定工作質(zhì)量。”洪慶復(fù)總結(jié)說道。

其次,智能工廠需要重組優(yōu)化生產(chǎn)各要素,創(chuàng)新供應(yīng)鏈。

優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備。馬可波羅引進(jìn)了全球領(lǐng)先的意大利(SACMI)寬體超高速連續(xù)成型輥壓機(jī),在單點(diǎn)方面提升智能化水平。相較而言,普通壓機(jī)尚存在精密度、厚薄尚不均,需停頓而無法連續(xù)輥壓等弱項(xiàng)。

優(yōu)化供應(yīng)鏈。智能化調(diào)改意味著傳統(tǒng)供應(yīng)鏈必須同時(shí)調(diào)整,比如隨著先進(jìn)輥壓機(jī)的迭代,適用于傳統(tǒng)輥壓機(jī)的用料配方體系已經(jīng)過時(shí),必須創(chuàng)新配方體系;釉料方面,也從外購為主改變?yōu)樽援a(chǎn)為主。


結(jié)語:

產(chǎn)業(yè)資本的加持與可期的未來

很大程度上,這座數(shù)智工廠是馬可波羅多年來智能工廠建設(shè)歷程的縮影和集中展示。

2017年4月,馬可波羅在美國田納西州的生產(chǎn)基地正式投產(chǎn),這座工廠在智能化生產(chǎn)水平、節(jié)能環(huán)保設(shè)施等方面對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),全面開啟智能工廠建設(shè)歷程,沉淀智能綠色資產(chǎn)。

2021年,江西豐城馬可波羅巖板綠色智能工廠,采用全自動(dòng)化、智能化的綠色生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn)工序,成為央視網(wǎng)“大國智造 走進(jìn)綠色企業(yè)”的代表案例。

馬可波羅旗下東莞市唯美陶瓷工業(yè)園有限公司、江西和美陶瓷有限公司、江西唯美陶瓷有限公司、重慶唯美陶瓷有限公司四個(gè)生產(chǎn)子公司,因其智能化生產(chǎn)、數(shù)字化管理及各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國際先進(jìn)水平均獲國家級(jí) “綠色工廠”。

基于智能工廠的建設(shè),推動(dòng)馬可波羅在各個(gè)方面均取得突破性進(jìn)展。從產(chǎn)品上,馬可波羅自主研發(fā)的曲面巖板拓寬了巖板在全空間設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,榮獲2024年iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng);2025年,公司產(chǎn)品率先首批通過新國標(biāo)陶瓷磚5A等級(jí)檢測(cè),品質(zhì)達(dá)到國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn),并入選工信部《2025年老年用品產(chǎn)品推廣目錄》。

在企業(yè)效益上,與五年前相比,人均產(chǎn)出翻了一番,優(yōu)品率達(dá)99.5%,年產(chǎn)能突破2億平方米。

綠色發(fā)展方面,建成屋面光伏發(fā)電站規(guī)模近200MW,年發(fā)電量超2億度,相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約6萬噸,減少了約12.8萬噸二氧化碳排放。

就在10月,馬可波羅成功登陸深交所主板,標(biāo)志著這家建陶行業(yè)龍頭正式邁入資本市場(chǎng)新階段,這將推動(dòng)馬可波羅數(shù)智工廠進(jìn)一步成為行業(yè)的標(biāo)桿性實(shí)踐樣本。


馬可波羅成功登陸深交所主板

這是新的發(fā)令槍與起跑線。馬可波羅控股集團(tuán)董事、制造中心總經(jīng)理鐘偉強(qiáng)說:“如果按照工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我認(rèn)為(數(shù)智工廠)大約在3.5左右,我們還在路上?!?/p>

回憶起數(shù)智工廠建造時(shí)期,洪慶復(fù)坦言“我是最擔(dān)心的”,但當(dāng)投產(chǎn)運(yùn)作一段時(shí)間之后,“心里更有底了”。

當(dāng)展望未來,“必須要靠我們上上下下全部動(dòng)腦筋、動(dòng)心思,把它落地好、運(yùn)營好,把智能化的優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),這是我們馬可波羅的追求?!焙閼c復(fù)鏗鏘有力地說道。

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