題圖 / 一拳超人3

真·能動(dòng)就行

時(shí)隔6年，《一拳超人》粉絲們?nèi)张我古谓K于等到了動(dòng)畫(huà)第三季。但是，代價(jià)是什么？請(qǐng)看下圖↓

這段由于作畫(huà)過(guò)于敷衍而被網(wǎng)友稱(chēng)作“餓狼平移”的鏡頭，把新一季動(dòng)畫(huà)頂上了各個(gè)社交平臺(tái)熱搜。

2015年開(kāi)播時(shí)，《一拳超人》動(dòng)畫(huà)以業(yè)界頂尖水準(zhǔn)的制作質(zhì)量贏得無(wú)數(shù)觀眾認(rèn)可和喜愛(ài)，而今動(dòng)畫(huà)已經(jīng)迎來(lái)10周年，經(jīng)過(guò)制作組更換、制作班底大換血后，在粉絲看來(lái)具有重要紀(jì)念意義的第三季卻制作水平急劇下滑。粉絲的怒火涌向了動(dòng)畫(huà)制作方J.C.STAFF，導(dǎo)演永居慎平甚至因漫天謾罵被迫退網(wǎng)。

從人人夸贊的“神作”，到如今網(wǎng)友集體嘲弄的“便宜動(dòng)畫(huà)”，《一拳超人》動(dòng)畫(huà)淪落至此真的只是因?yàn)椤爸谱鹘M擺爛”嗎？

肉眼可見(jiàn)的“富”到“窮”

《一拳超人》原本是日本漫畫(huà)家ONE業(yè)余時(shí)間在個(gè)人網(wǎng)站連載的練筆作品，講述擁有絕對(duì)戰(zhàn)力的埼玉作為英雄活動(dòng)的種種經(jīng)歷。ONE的作品普遍尖銳又有趣，同時(shí)內(nèi)含積極向上的人生態(tài)度，這使得《一拳超人》在個(gè)人網(wǎng)站連載時(shí)期便得到不少網(wǎng)友支持。

雖說(shuō)在劇本創(chuàng)作、角色塑造及分鏡設(shè)計(jì)等方面，ONE老師展現(xiàn)出極高天賦，但其“靈魂畫(huà)手”的身份也是人盡皆知。直到作為漫畫(huà)粉絲又以作畫(huà)著稱(chēng)的漫畫(huà)家村田雄介朝他伸出橄欖枝，二人一拍即合，兼具趣味設(shè)定、內(nèi)容深度以及畫(huà)風(fēng)精致的《一拳超人》重制版正式在集英社網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)雜志“Young Jump Next”開(kāi)啟連載，熱度再上一個(gè)臺(tái)階。

2015年，由MADHOUSE制作的《一拳超人》第一季動(dòng)畫(huà)播出。這一季動(dòng)畫(huà)集結(jié)了龜田祥倫、今井有文、中村豐、雨宮哲、佐藤利幸、金世俊等強(qiáng)力原畫(huà)師組成的“全明星”制作班底，貢獻(xiàn)了業(yè)界難得一見(jiàn)的超高制作水準(zhǔn)，從音樂(lè)、演出到敘事都值得回味，戰(zhàn)斗觀感更是又爽又燃的視聽(tīng)盛宴。動(dòng)畫(huà)開(kāi)播后便迅速火遍海內(nèi)外，在Bangumi、MAL、豆瓣等海內(nèi)外評(píng)分網(wǎng)站取得高分。

不過(guò)如此豪華的制作團(tuán)隊(duì)終究可遇不可求，2019年播出的《一拳超人》第二季明顯達(dá)不到粉絲們的預(yù)期。第二季動(dòng)畫(huà)制作方已經(jīng)由MADHOUSE變?yōu)镴.C.STAFF，正片表現(xiàn)與STAFF能力和人脈資源不無(wú)關(guān)系，《一拳超人》第一季動(dòng)畫(huà)聚集行業(yè)大佬，得益于制片人福士裕一郎人脈資源積累豐厚，如今制作團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷大換血，成片必然和前作存在明顯差異。

相較于無(wú)比驚艷的第一季，客觀來(lái)說(shuō)動(dòng)畫(huà)第二季的表現(xiàn)算是中規(guī)中矩，但角色畫(huà)風(fēng)變化、戰(zhàn)斗爽感欠缺、作畫(huà)質(zhì)量下滑等問(wèn)題備受粉絲吐槽。彼時(shí)任誰(shuí)也想不到，六年后的第三季表現(xiàn)更糟糕。

然而即便是做好心理建設(shè)，還是未料到第三季動(dòng)畫(huà)會(huì)打破預(yù)期如此徹底，大量靜態(tài)幀、重復(fù)鏡頭等處處透著“貧窮”。

種種情緒最終被第二集的“餓狼平移”鏡頭引爆，這仿佛古早Flash動(dòng)畫(huà)的觀感讓人哭笑不得，被海內(nèi)外粉絲集體吐槽，制作組也被用各種梗圖和二創(chuàng)嘲諷。

但也有網(wǎng)友站出來(lái)解釋?zhuān)琂.C.STAFF本質(zhì)是收錢(qián)辦事的乙方，當(dāng)一家公司同時(shí)承接多個(gè)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目時(shí)，資源分配必然會(huì)出現(xiàn)傾斜，也就有了那個(gè)“被獻(xiàn)祭”的倒霉蛋。J.C.STAFF是業(yè)內(nèi)知名的“多開(kāi)狂魔”，往期承制的《約會(huì)大作戰(zhàn)3》《魔法禁書(shū)目錄3》都因其多開(kāi)而遭遇質(zhì)量滑鐵盧，今年10月其手里同樣握有3部作品。

這樣的解釋對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)有些殘酷，但事實(shí)的確如此。從制作質(zhì)量下滑、資源分配有限，都側(cè)面說(shuō)明了《一拳超人》第三季在制作方計(jì)劃里優(yōu)先級(jí)不高，而由此不難推斷出資方制作成本投入和重視程度。若是再進(jìn)一步細(xì)究原因，那便是傳統(tǒng)日本動(dòng)漫IP的商業(yè)化路徑中，動(dòng)畫(huà)所擔(dān)任的職能在不斷變化。

無(wú)解的難題

從2015年首季動(dòng)畫(huà)播出，到2025年動(dòng)畫(huà)迎來(lái)10周年，《一拳超人》在此過(guò)程中已經(jīng)擁有龐大粉絲群體、成熟商業(yè)體系。其中，動(dòng)畫(huà)并非單純的內(nèi)容創(chuàng)作，還是IP商業(yè)化運(yùn)作的產(chǎn)物，在每個(gè)階段有著不同作用。

初期動(dòng)畫(huà)化大多是賠本賺吆喝，像是一條價(jià)格昂貴但效果顯著的廣告，幫助IP將影響力拓展到原有粉絲群體之外。通常，動(dòng)畫(huà)化效應(yīng)最直觀的體現(xiàn)便是原作銷(xiāo)量變化，比如《一拳超人》在第一季動(dòng)畫(huà)播出后，漫畫(huà)銷(xiāo)量從750萬(wàn)冊(cè)迅速突破千萬(wàn)，2016年以397萬(wàn)冊(cè)年銷(xiāo)量位列O榜漫畫(huà)銷(xiāo)量年榜前十。

積累人氣之后，動(dòng)畫(huà)在廣告宣傳作用以外，還是維持熱度和粉絲粘性的關(guān)鍵，并將動(dòng)畫(huà)觀眾不斷轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期粉絲，為IP探索多樣商業(yè)化途徑鋪路?！兑蝗恕穭?dòng)畫(huà)開(kāi)播十年來(lái)，其擁有4款衍生游戲，也涉足舞臺(tái)劇、真人電影等領(lǐng)域，聯(lián)動(dòng)等商業(yè)合作更是數(shù)不勝數(shù)。

對(duì)于成熟IP，動(dòng)畫(huà)制作和播出時(shí)間都具有明確目的性，跟隨著IP方制定好的計(jì)劃節(jié)奏。例如《一拳超人》動(dòng)畫(huà)十周年紀(jì)念活動(dòng)，包括動(dòng)畫(huà)續(xù)作、音樂(lè)祭、新品周邊、紀(jì)念展等10項(xiàng)企劃。不難看出動(dòng)畫(huà)的作用和定位已經(jīng)發(fā)生變化，從高成本換高熱度的宣發(fā)手段，變?yōu)槌杀究煽氐某掷m(xù)性投資，這便是為什么不少知名日漫IP的續(xù)作動(dòng)畫(huà)制作投入往往不如第一季。

相較之下，近幾年日本市場(chǎng)不斷浮現(xiàn)的制作精良的動(dòng)畫(huà)，卻是《葬送的芙莉蓮》《間諜過(guò)家家》《當(dāng)噠當(dāng)》這類(lèi)新晉人氣IP。乘著日本動(dòng)畫(huà)全球化策略推進(jìn)、流媒體盛行的東風(fēng)，IP方、發(fā)行方以及制作方深度參與其中，通過(guò)押寶新作迅速穩(wěn)固自身地位，就需要盡可能縮短制作周期、持續(xù)輸出高水準(zhǔn)的動(dòng)畫(huà)制作。

總的來(lái)說(shuō)，在一部作品的動(dòng)畫(huà)化過(guò)程中，資方關(guān)注的是收益，是投資回報(bào)比，而粉絲則不然。與作品長(zhǎng)久相伴形成的感情鏈接，使他們不僅會(huì)關(guān)注各種形式的故事內(nèi)容，也會(huì)為周邊、游戲等衍生產(chǎn)物付費(fèi)，就連對(duì)作品內(nèi)容表現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)吐槽也是感情的特殊表達(dá)。

此刻粉絲就是情緒復(fù)雜的矛盾體，別看嘴上罵著，番劇一集不落、周邊照買(mǎi)不誤。比如《JOJO的奇妙冒險(xiǎn)》第七季從動(dòng)畫(huà)PV開(kāi)始就招致許多粉絲不滿(mǎn)，又或是《從零開(kāi)始的異世界生活》續(xù)作質(zhì)量肉眼可見(jiàn)的下滑，這幾天《一拳超人》動(dòng)畫(huà)徹底跌落神壇又引發(fā)熱議，再回顧往年類(lèi)似的例子也沒(méi)少發(fā)生，事實(shí)證明當(dāng)IP步入商業(yè)化進(jìn)程后便是處處身不由己，粉絲也免不了受傷。更讓人無(wú)奈的是資方和粉絲雙方存在著天然矛盾，難以尋得兩全之法。