1998年，京東從中關(guān)村的三尺柜臺(tái)起步，用20多年時(shí)間，發(fā)展成為今天中國民營企業(yè)500強(qiáng)第1位。在這一發(fā)展過程中，京東按照新時(shí)代首善民企要求，積極探索建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的路徑方法。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)方向，高舉“首善民企”“紅色旗幟”

堅(jiān)持政治引領(lǐng)方向。將黨的政治引領(lǐng)貫穿到企業(yè)治理和隊(duì)伍建設(shè)全過程、各方面，建立共同學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)共同協(xié)商等制度，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為“第一議題”，融入企業(yè)經(jīng)營管理。

打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。選任政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、影響力突出的骨干擔(dān)任支部書記，打造“技術(shù)攻堅(jiān)”“美好生活”“幸福+”等黨建品牌項(xiàng)目，成立黨員突擊隊(duì)，為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

鍛造過硬黨員隊(duì)伍。開展“四個(gè)一百評(píng)優(yōu)”“支部扛紅旗”“黨員亮身份三上工程”“書記面對(duì)面”等項(xiàng)目。

打造和諧幸福企業(yè)，展示“首善民企”溫暖底色

京東始終高度重視服務(wù)高質(zhì)量充分就業(yè)工作。持續(xù)加大穩(wěn)崗擴(kuò)崗。目前，京東正式員工已超92萬人，其中包括60多萬的快遞員、全職外賣騎手等一線員工，80%來自農(nóng)村地區(qū)。僅在過去3年，員工總數(shù)就增加了40萬。

加強(qiáng)職工關(guān)懷保障。與包括快遞員、全職外賣員在內(nèi)的全體職工簽署勞動(dòng)合同，繳納五險(xiǎn)一金和商業(yè)保險(xiǎn)。設(shè)立員工救助基金，累計(jì)投入超1.4億元，幫助數(shù)千名京東職工渡過難關(guān)；設(shè)立“安居計(jì)劃”，5年發(fā)放無息借款13億元，幫助超2800名職工買房。團(tuán)結(jié)凝聚新就業(yè)群體。開展“我在京東上大學(xué)”項(xiàng)目，幫助6000多名小哥實(shí)現(xiàn)了大學(xué)夢。打通職業(yè)通道，上千名一線員工成長為管理者。2023年，京東集團(tuán)榮獲首屆全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作先進(jìn)集體。

踐行“合規(guī)即發(fā)展”，打造“首善民企”合規(guī)樣板

京東堅(jiān)持“正道成功”的商業(yè)價(jià)值觀。以制度和風(fēng)控賦能監(jiān)督。制定《商業(yè)行為和道德規(guī)范準(zhǔn)則》《反腐敗條例》《舉報(bào)人保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)制度》等制度，構(gòu)建風(fēng)控監(jiān)測預(yù)警體系。

以培訓(xùn)宣傳內(nèi)化監(jiān)督。建立“管理層-員工-合作伙伴”三位一體培訓(xùn)體系，反腐敗培訓(xùn)覆蓋99%的全職員工。以數(shù)字科技賦能監(jiān)督。建設(shè)案件管理、異常監(jiān)控、案件調(diào)查等數(shù)字化系統(tǒng)，提升數(shù)字化反腐能力。

（作者系京東集團(tuán)黨委副書記、副總裁）