本文轉(zhuǎn)自公眾號：零萌公益

清晨的寫字樓電梯間，一張海報格外醒目 ——“用循環(huán)杯，攢積分兌免費咖啡，環(huán)保又省心”。30歲的小佳剛走出電梯，便被海報吸引，用手機打開咖啡點單 APP 時，界面頂端果然彈出了“循環(huán)杯選項”，標注著“免額外付費，專業(yè)消毒”。她毫不猶豫勾選選項，到店后很快領(lǐng)到一只印著簡約圖案的循環(huán)杯，杯身輕便厚實，大小剛好能放進背包側(cè)袋。

上午在工位喝完咖啡，小佳看著手機里彈出的 “下班前可順路歸還” 提醒，下午下班路過咖啡店時，順手將杯子放進門口的智能回收設(shè)備。掃碼瞬間，APP同步顯示 “已歸還，獲得10積分，本次減少碳排放XX克”，還跳出了杯子清洗消毒流程的短視頻。

“這就是我們?yōu)榭Х鹊暝O(shè)計的循環(huán)杯閉環(huán)系統(tǒng)?！?來自善水環(huán)保的袁悅悅介紹道，“從寫字樓場景的精準宣傳、點單系統(tǒng)的便捷接入，到店員的標準化培訓(xùn)、專業(yè)的清洗消毒配送，再到用戶歸還的積分激勵，每個環(huán)節(jié)都圍繞利益相關(guān)方的需求設(shè)計?！?在過去的幾個月里，她的小組通過桌面調(diào)研梳理行業(yè)數(shù)據(jù)、邀請外部專家分享商業(yè)視角、反復(fù)打磨用戶畫像與體驗路徑，最終形成這套方案，旨在通過可落地的重復(fù)使用模式，減少現(xiàn)制咖啡行業(yè)的一次性塑料杯消耗。

數(shù)據(jù)顯示，2023年中國消費者共消費了超過213.1億杯現(xiàn)制茶飲。保守估算，由此產(chǎn)生的包裝廢棄物約為44.12萬噸，其中塑料包裝廢棄物就高達43.04萬噸。（數(shù)據(jù)來源：環(huán)保組織太平洋環(huán)境于2023年9月發(fā)布的《解鎖奶茶新“綠”意——中國新茶飲行業(yè)減塑路徑研究報告》）

塑料問題不僅存在于現(xiàn)制茶飲行業(yè)，面對嚴峻挑戰(zhàn)，零萌公益的伙伴們都在關(guān)注并行動。然而，零萌公益在與眾多伙伴溝通后發(fā)現(xiàn)：大家在應(yīng)對塑料問題時，在深度專業(yè)知識、研究與倡導(dǎo)能力、有效策略制定等方面有很大提升空間，且在交流中，伙伴們也表現(xiàn)出了強烈的學(xué)習(xí)和成長意愿。

項目概述

為填補這些空白，2024年7月零萌公益在自然之友竹溪計劃的支持下，啟動了一套人才培養(yǎng)課程項目——“跨機構(gòu)塑料議題領(lǐng)導(dǎo)型人才培養(yǎng)項目”。在課程顧問李春華的支持下，針對公益組織的機構(gòu)負責(zé)人/業(yè)務(wù)主干，基于“了解現(xiàn)狀-調(diào)查研究-倡導(dǎo)-行動實踐”的框架，研發(fā)一套跨機構(gòu)塑料議題人才培養(yǎng)課程體系，希望解決他們對于知識儲備不夠、研究與倡導(dǎo)的能力、變革思維和策略制定能力不足，缺乏有效促成跨界合作和影響的技能，從而導(dǎo)致工作成效有限的問題。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)，項目已于2025年6月順利結(jié)束。

項目報名情況

項目啟動招募后，吸引了眾多伙伴踴躍報名，最終收到了來自17家機構(gòu)的29位伙伴報名，通過報名問卷，我們發(fā)現(xiàn)分別有2成的伙伴認為自己在塑料知識、調(diào)查研究、倡導(dǎo)能力上有很大欠缺，分別有6-7成的伙伴認為自己基本可以。

項目內(nèi)容-能力提升工作坊

在為期近一年的項目周期內(nèi)，零萌公益組織了兩場核心線下工作坊：

調(diào)查與研究能力提升工作坊

研究問題是解決問題的第一步，零萌公益于2024年9月10日-11日在南京舉辦了此次工作坊，工作坊的主題聚焦于“如何開展調(diào)查研究”，匯聚了來自 18 家公益組織的 39 位伙伴。

參與培訓(xùn)工作坊后，伙伴們這樣說：

?“比較系統(tǒng)，深入淺出的了解了報告規(guī)劃，設(shè)計以及后續(xù)的傳播。報告都是為了項目目標服務(wù)的，寫這個報告前，你的目標是什么、想要達成什么影響、怎么影響、其實都是需要做前置的考慮?！?/p>

?“無論是哪個課題，都要帶著源頭減量的視角；塑料公約談判對民間組織來說不遙遠，了解、參與很重要，而且看各國立場也要透過表面的文字看到本質(zhì)；關(guān)于調(diào)研的學(xué)習(xí)，再次提醒了項目管理、分工合作、對結(jié)果的充分利用和傳播的重要性”。

伙伴對提升調(diào)查研究能力的需求是否被滿足

倡導(dǎo)能力提升工作坊

“有效倡導(dǎo)”是我們在解決塑料污染問題中很重要的一種工作思路/方法。零萌公益于2025年1月8日-9日在重慶舉辦了此次工作坊，工作坊的主題聚焦于“如何更有成效的開展倡導(dǎo)”，匯聚了來自 14 家公益組織的 26 位伙伴。

參與培訓(xùn)工作坊后，伙伴們這樣說：

? “深刻的思考和認識了“倡導(dǎo)”“有效倡導(dǎo)”，反思到以往的倡導(dǎo)工作進入了“我想做”以及為以及想到一個行動路徑而狂喜的誤區(qū)，是需要經(jīng)過反復(fù)討論、推翻、和各環(huán)節(jié)分析論證后搭建策略框架?！?/p>

? “第一次清晰討論和明確了倡導(dǎo)的概念并去結(jié)合關(guān)注的議題去思考和嘗試規(guī)劃倡導(dǎo)不同階段目標；當阻力和動力被稍微細致帶著一定的顆粒度分析時，也就能夠看到面對這些阻力和動力時我們應(yīng)如何避免或如何借力?！?/p>

除兩次線下工作坊外，項目還配套舉辦了多場線上工作坊，主題涵蓋傳播策略制定、短視頻制作等實用技能。

然而，掌握方法僅是起點，最終目標在于解決問題，為此項目創(chuàng)新性地引入了課題小組機制。在第一次線下工作坊期間，報名伙伴被分為四個課題小組，每組需運用所學(xué)知識，針對各自組的問題制定一套完整的解決方案。

項目內(nèi)容-課題小組機制

根據(jù)話題未來發(fā)展和行動的空間、是否覆蓋大部分伙伴的工作領(lǐng)域、是否存在核心牽頭機構(gòu)，我們篩選了四個話題，并整理成了四個研究課題：

小組1：如何讓國際形勢更好的助力中國減塑政策出臺和落地？

小組2：如何在中國推動以重復(fù)使用為核心理念的減塑方案？

小組3：塑料產(chǎn)業(yè)下游可以如何助力源頭減量？

小組4：電子商務(wù)如何引領(lǐng)減塑？

各小組學(xué)以致用，最終形成了自己的成果，文章開頭描繪的正是小組2在第二次線下工作坊上的成果分享。

伙伴對課題小組的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)效果是否滿意

小組成果分享精彩瞬間

• 小組1：”釜山行“（INC-5現(xiàn)場）的學(xué)習(xí)與匯報

從模擬談判到現(xiàn)場跟進，小組成員沉浸式追蹤國際塑料公約談判進程。他們深入研讀INC1-INC4各國立場文件，通過模擬談判還原國際博弈場景，更有成員親赴INC-5會議現(xiàn)場，帶回第一手談判動態(tài)與場外邊會見聞。匯報中，他們不僅剖析了公約談判的核心爭議點，還直指INC-5失敗背后的關(guān)鍵癥結(jié)。更難能可貴的是，他們結(jié)合國內(nèi)實際，提出了民間組織可落地的行動路徑，讓國際治理經(jīng)驗真正服務(wù)于國內(nèi)減塑實踐。

• 小組3：現(xiàn)制飲品包裝回收的可行性研究

聚焦奶茶、咖啡等現(xiàn)制飲品行業(yè)的“塑料圍城” 困境，小組以合肥市為樣本展開深度調(diào)研。他們鎖定當?shù)亻T店數(shù)量 TOP10 的飲品品牌，通過桌面研究與線下走訪，摸清了一次性杯、吸管、封邊膜等各類包裝的使用占比與回收潛力。同時，他們順著回收鏈條追蹤至拾荒者、廢品回收站與分揀中心，精準捕捉到末端回收的堵點。匯報中，小組不僅用數(shù)據(jù)證實了包裝回收的市場基礎(chǔ)與可行性，更針對性地提出了銜接產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的解決方案，為推動飲品包裝進入正規(guī)回收體系提供了扎實的研究支撐。

• 小組4：限制電商平臺使用一次性塑料用品的平臺規(guī)則

小組在反復(fù)探索中構(gòu)建了一套完整的電商減塑規(guī)則體系。這份規(guī)則涵蓋包裝管理、激勵政策、評價體系三大核心板塊：針對不同品類餐食制定分層級包裝標準；設(shè)計堂食優(yōu)惠、自帶餐盒減免等激勵機制，同時推行包裝分級收費制度；建立“綠黃黑棕” 四色商戶評價體系，將 “無需餐具遵守率”“過度包裝投訴量” 等納入核心指標。匯報中，他們還附上了自律承諾書、材料報告清單等實操附件，讓規(guī)則從 “紙面” 落地 “桌面”，為電商平臺減塑提供了可直接參考的行動指南。

項目成果與收獲

2025年6月19日，零萌公益舉辦了課程結(jié)項會，會上伙伴們相互分享收獲，滿含成長與期許：

丁奕（課題小組1成員）

選擇“課題小組1”對我而言是不小的挑戰(zhàn)，這個領(lǐng)域不僅超出我的熟悉范圍，包含諸多技術(shù)性細節(jié)，且與日常工作存在距離，所以我特別佩服同組伙伴們勇于挑戰(zhàn)的勇氣。不過，我們也十分幸運，過程中收獲了豐富的體驗：中間的模擬匯報環(huán)節(jié)極具沉浸感，我和部分組員更有機會親臨INC-5會議現(xiàn)場，這種 “體驗+學(xué)習(xí)”的結(jié)合模式，讓人印象格外深刻，也帶來了很多啟發(fā)。

當然，我也有一些后續(xù)的思考與期待：如何將國際塑料公約相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作結(jié)合，是我們面臨的一大挑戰(zhàn)。國際公約談判有明確的時間節(jié)點，INC-5已結(jié)束，之后談判也將迎來收尾，這份學(xué)習(xí)如何持續(xù)推進、能為我們未來的工作帶來哪些實質(zhì)幫助與連接，還需要大家共同探索。我很希望小組能重新活躍起來，和伙伴們繼續(xù)交流探討。

劉英（一線社會組織代表）

我們長期深耕一線行動，曾覺得宏觀的政策倡導(dǎo)、國際組織提出的理念離我們很遙遠，但這次系列培訓(xùn)讓機構(gòu)收獲巨大。我們既做社區(qū)可持續(xù)實踐，也涉及減塑議題的工作，通過跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)交流，之前模糊的概念變得清晰，更引發(fā)了我們諸多思考：比如如何將課程所學(xué)貫穿到具體行動中，如何讓公眾、志愿者從自身視角理解國際宏觀議題，以及如何搭建政策與在地社會組織之間的連接，這些都在學(xué)習(xí)中找到了實踐的空間。

在賦能過程中，我們厘清了過去模棱兩可的概念，還主動查找資料鞏固認知—— 只有將這些概念內(nèi)化為深刻理解，才能真正運用到社區(qū)實踐和一線行動中，讓志愿者和同行者也能理解認同。特別感謝這次共學(xué)行動：伙伴們的專業(yè)知識幫我們省去了大量查找驗證的精力，學(xué)習(xí)內(nèi)容更帶來了切實的指導(dǎo)。對我們這類一線社會組織而言，很難有精力專題學(xué)習(xí)復(fù)雜的專業(yè)知識與政策，但借助工作坊和系列學(xué)習(xí)，我們得以在短時間內(nèi)集中掌握相關(guān)內(nèi)容。

這次課程為機構(gòu)后續(xù)的項目推行、志愿者培育提供了很大幫助，也感謝零萌公益搭建的平臺和伙伴們的知識傳遞，這對我們這類社會組織意義重大。若未來有深層次的共學(xué)課程，我們非常希望能繼續(xù)參與，這對我們來說是高效直接的成長路徑。

梅哲冉（青年力量代表）

從最初的小組討論、倡導(dǎo)工作坊，到最后的線上傳播內(nèi)容學(xué)習(xí)，每一個環(huán)節(jié)都讓我印象深刻，切實感受到了工作上的“被賦能”，也覺得這個 “賦能計劃” 真正做到了其名所示。

我所在的小組聚焦重復(fù)使用議題，圍繞循環(huán)杯開展了相關(guān)研究，我認為這個方向未來還有很大的探索空間。如果賦能計劃能夠持續(xù)開展，我希望能把之前的研究繼續(xù)推進下去，也期待這樣的計劃能為我們提供更多學(xué)習(xí)機會與交流平臺。非常感謝這次能和大家一起學(xué)習(xí)的機會。

最后用一些數(shù)據(jù)和應(yīng)用，展示這次培訓(xùn)伙伴的收獲：

• 本次課程共吸引 17 家機構(gòu)的 29 人報名。其中，6 位報名伙伴因 2024 年 12 月前從原機構(gòu)離職，未計入項目有效參與人數(shù)，最終有效參與人數(shù)為 23 人。在 23 名有效參與者中，19 人積極參與線下工作坊、課題小組討論及線上復(fù)課等環(huán)節(jié)，積極參與率達 82.6%。

• 報名階段，29 名伙伴對課程的平均期待值為 9 分；結(jié)項時，18 名伙伴完成問卷反饋，課程結(jié)束后的平均評分達 8.67 分，課程基本滿足了伙伴們的期待。

• 課程結(jié)束時，參會伙伴對負責(zé)機構(gòu)塑料議題的平均信心值，從報名時的 6.72 分增長至 7.89 分；對機構(gòu)完成短期塑料議題目標的平均信心值，從報名時的 7.37 分增長至 7.89 分；對自身參與課程表現(xiàn)的平均評分為 8.06 分。

一年的塑料議題賦能計劃，從調(diào)研方法到倡導(dǎo)策略，從課題共創(chuàng)到跨機構(gòu)聯(lián)結(jié)，賦能計劃真正讓減塑力量聚沙成塔，當個體的成長匯聚成行業(yè)的合力，塑料污染的破局之路，定會越走越開闊。最后，再次感謝自然之友竹溪計劃，感謝課程顧問，培訓(xùn)講師，課題組輔導(dǎo)員對于項目的支持，以及課程學(xué)員的積極參與。