在古二的這次行動中，也沒見到哪位編劇大佬站出來聲援他，這就是中國編劇的現(xiàn)狀：一盤散沙，自身難保。

撰文丨牛角

隨著古二（程駿年）放出第三波音頻，他與導(dǎo)演王家衛(wèi)的這場“戰(zhàn)斗”像是要以同歸于盡而告終。

古二使出了殺手锏“召喚神龍”，王家衛(wèi)看來麻煩大了，但古二自己也因為揭人隱私而為很多人所不齒。

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前兩天，《繁花》劇組發(fā)布嚴正聲明，呼吁古二回到國內(nèi)“合理合法進行維權(quán)”。

說實話，事情發(fā)展到今天，早已經(jīng)偏離了最初的議題——中國編劇的生存困境，徹底拐到八卦獵奇，窺視隱私上來。

如果事實真如古二所說，當下中國編劇的生存困境，基本上濃縮在了他身上：承擔了編劇工作卻不給署名，額外承擔了工作助理工作，拿著每個月三千的低薪，活脫脫一副“娛樂圈牛馬”形象。

即使是功成名就的編劇如于正，也曾經(jīng)大吐苦水說自己一路走來遭遇了怎樣的剝削和壓榨。

有人說這是行業(yè)潛規(guī)則，但潛規(guī)則恰恰是因為規(guī)則的缺失，讓個體困在了潛規(guī)則當中動彈不得。

這一次古二能夠來個“玉石俱焚”，一個是因為他掌握著錄音資料，另一個是他不打算再在這個圈子里混了。

但更多的“古二”，他們沒有資料，還打算吃這碗飯，恐怕就只能忍氣吞聲，即使維權(quán)恐怕也翻不起浪花。

而在古二的這次行動中，也沒見到哪位編劇大佬站出來聲援他，這就是中國編劇的現(xiàn)狀：一盤散沙，自身難保。

但這卻不是全世界編劇這行的現(xiàn)狀，看看韓國編劇的地位，美國編劇的勇猛，能讓中國同行們羨慕得想哭。

02

眾所周知，韓國編劇的薪酬地位非常之高，尤其是知名的電視劇編劇，完全不亞于一線明星。

在韓國，一般兩集電視劇的編劇報酬就相當于一部電影的編劇報酬，所以絕大多數(shù)韓國編劇都專心寫電視劇，很少寫電影。

如果是一線A級編劇，她們一般都會與三大廣播電視公司或者一線電視劇獨立制作公司簽約，一般一簽就是一兩百集的創(chuàng)作合同，而且可以在簽約以后先獲得50%的酬金幫助編劇可以安心工作。

這還不是編劇地位的最好體現(xiàn)，因為對劇本擁有生殺予奪大權(quán)，所以很多頂尖編劇會深度介入電視劇拍攝環(huán)節(jié)，甚至連導(dǎo)演和演員都由她們選定。

在韓國，再大牌的演員也不敢輕易得罪編劇，因為編劇完全可以通過演員的角色來報仇，而角色往往左右著演員的人氣。

編劇有這樣的地位，自然也就導(dǎo)致了激烈的競爭。如果連續(xù)兩部以上的作品收視率達不到預(yù)期，就很有可能被電視臺和制作方拉入黑名單。

這反過來又刺激了編劇們對作品質(zhì)量的精益求精和對收視率的極其重視。所以啟動一個項目一定要等到創(chuàng)意和劇本大綱非常成熟才可以。

近年來，韓國電視劇公司也嘗試降低對于知名編劇的這種依賴，開始引入美國電視劇產(chǎn)業(yè)的編劇團隊制度。越來越多的韓劇的編劇配置開始向美劇靠攏。

而編劇們能夠擁有如此地位和薪酬，與兩件事情分不開關(guān)系，一個是工會，一個是邊寫邊播的創(chuàng)作機制。

前者讓編劇們可以作為一個整體進行維權(quán)，而后者則讓編劇在電視劇創(chuàng)作過程中占據(jù)了重要生態(tài)位。

03

說到工會，就不得不提美國編劇工會發(fā)起的兩次癱瘓了美國娛樂產(chǎn)業(yè)的罷工活動。

2007年，美國發(fā)生了一次為期100天的編劇大罷工，目的是為了提高在互聯(lián)網(wǎng)點播及新媒體內(nèi)容的分成比例。

2023年，美國編劇協(xié)會再次組織大罷工。此次罷工的核心矛盾集中在流媒體收益分配與人工智能對編劇工作的潛在威脅上。

兩次罷工期間，大多數(shù)電影拍攝停擺，多檔美劇和綜藝節(jié)目面臨停播的風(fēng)險。美國的編劇們向制片公司展示了自己的力量。

可以說，美國編劇工會為編劇們提供了中國編劇夢寐以求的東西。

首先就是集體談判。工會代表所有會員與制片公司聯(lián)盟進行談判，簽訂名為《基礎(chǔ)協(xié)議》的集體勞資合同。這份協(xié)議幾乎涵蓋了對編劇所有智力成果的保護。

該協(xié)議通常每3年更新一次，以確保條款能適應(yīng)行業(yè)的最新發(fā)展。比如2023年這次大罷工，就是因為編劇們擔心制片方可能使用AI來生成劇本，從而減少對人類編劇的需求。雙方就此展開談判，沒談攏，于是編劇工會組織罷工。

而集體談判，也避免了編劇們作為個體單打獨斗，更避免了他們因此而被整個影視行業(yè)封殺。

其次，編劇工會會對編劇的署名權(quán)進行嚴格保護。例如，編劇工會強烈反對“獨占性署名”，認為這種署名方式不能真實反映影視作品作為合作作品的屬性，貶低了其他編劇的貢獻。

當然，為了確保集體行動的效力，工會有權(quán)對違反罷工規(guī)定的成員進行處罰。韓國導(dǎo)演樸贊郁就因為在罷工期間開工而被美國編劇工會開除。

限制自由合作或許是編劇們加入工會的代價，但他們也因此換來了事業(yè)的安全感。

有意思的是，由于影視創(chuàng)作的文化在地性，因此美國的編劇們并不擔心會發(fā)生像美國汽車工業(yè)那樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外的情況，畢竟外國編劇寫不出地道的美國故事。

所以，假如古二是美國編劇工會的一員，事情根本就不會發(fā)展到去曝光王家衛(wèi)隱私這個地步。

04

除了工會給力，美國和韓國的編劇們還有一大優(yōu)勢：邊寫邊播的創(chuàng)作機制賦予了編劇巨大的權(quán)力，因為故事脈絡(luò)和作品質(zhì)量掌握在編劇手里。

和國產(chǎn)電視劇拍完再播不同，韓劇、美劇往往采取邊拍邊播的方式，這種模式的作用在于及時將觀眾們的反饋反映到電視劇當中。

以韓劇為例，在電視劇開拍之前，不用寫出所有劇本，甚至都不用把故事梗概寫齊全，因為誰也不知道受到觀眾影響之后電視劇會走到哪條路上去。一般來講，韓劇有5集的劇本和大約10集的故事梗概就可以開拍了，而拍出來5集之后就可以播放了。

這個模式有助于更多地考慮觀眾的想法，根據(jù)觀眾的喜好和現(xiàn)實情況來靈活調(diào)節(jié)電視劇情節(jié)，編劇還可以把后期發(fā)覺的靈感和故事寫入劇本。

比如說觀眾們對男二號非常喜聞樂見，那不用說，在以后的故事里就給他加戲；再比如說觀眾對女二號很不待見，那編劇就不妨在后面的故事里把她往死里整，為觀眾出氣。

如果現(xiàn)實中演員的檔期出了問題，編劇也可以及時處理。比如曾經(jīng)觀眾抱怨說為什么《權(quán)力的游戲》里死了那么多人，編劇回應(yīng)說，這幫演員紅了之后都要求加薪，那我們也不能坐視不理啊？

相比之下，中國電視劇行業(yè)則嚴格遵循拍完再播的流程。這當然跟內(nèi)地的審查制度有關(guān)，中國電視劇先要過審才能播放，這基本上就斷絕了邊拍邊播的可能性。

拍完再播的模式就讓導(dǎo)演和演員有了二次創(chuàng)作的機會，他們可以根據(jù)自身的理解或是利益左右故事的脈絡(luò)、角色的戲份、臺詞量的多少。而這時候編劇并沒有多少話語權(quán)。

編劇失去話語權(quán)又意味著劇本質(zhì)量難以得到保障，被各種利益撕扯沖擊得七零八落。然后，又進一步降低了編劇的地位。

對于電視劇采購方電視臺來說，既然劇本質(zhì)量難以得到保障，那收視率上就只能靠演員陣容來保證了。這種對于明星的依賴，直接導(dǎo)致了演員片酬高居不下。

而一部電視劇的制作成本有限，演員拿了大頭，其他地方就要削減，編劇自然不是例外，這就形成了某種惡性循環(huán)。所以我們可以看到，盡管這些年中國電視劇市場很繁榮，但真正高質(zhì)量的作品一年也見不到幾部。

然而，當我們了解了國外編劇地位高待遇好的原因之后，卻發(fā)現(xiàn)這些答案我們都沒法借鑒。這也就意味著編劇們的現(xiàn)狀很難得到改善。

像古二這樣“舍得一身剮”的編劇畢竟鳳毛麟角，而他的行為也動搖不了整個行業(yè)的潛規(guī)則。更多的編劇只能寄希望于像于正一樣，多年的媳婦熬成婆。

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