10月25號(hào)，德國貢德雷明根核電站的兩座160米高冷卻塔，伴著一聲巨響轟然倒塌?，F(xiàn)場圍了3萬人，有開香檳歡呼的，也有舉抗議牌的。

要知道，這座電站以前可是巴伐利亞州的“電力功臣”，單靠它就能供應(yīng)全州四分之一的電。

可讓人想不通的是，現(xiàn)在德國每個(gè)月都得從法國買核電。一邊親手拆了自家的發(fā)電主力，一邊掏錢買別人的電，這波操作到底圖的啥？

從電力出口國到進(jìn)口國

先從德國的電力家底說起，2010年以前，德國在歐洲可是響當(dāng)當(dāng)?shù)碾娏Τ隹诖髧姸嗟接貌煌甑臅r(shí)候，還能順帶給法國、荷蘭供點(diǎn)電。那時(shí)候支撐電力供應(yīng)的，主要是煤電和核電，電價(jià)也便宜，工業(yè)用電每千瓦時(shí)只要0.8元人民幣，不少企業(yè)都靠著這低成本電力賺得盆滿缽滿。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出在2011年福島核事故之后，那之后德國就換了個(gè)思路，開始大規(guī)模關(guān)停核電站和煤電廠。到現(xiàn)在，已經(jīng)永久關(guān)閉了17座核電站，還有60%的煤電站也停了工。而這次被炸掉的貢德雷明根核電站，從1984年投運(yùn)到關(guān)停，每年能發(fā)200億千瓦時(shí)電。

這么一折騰，結(jié)果就來了，德國徹底從電力出口國變成了進(jìn)口國。現(xiàn)在每個(gè)月都得從法國買核電，從挪威買水電，還得從荷蘭買風(fēng)電。而且，法國賣的電，大部分就是核電站發(fā)的。

更讓德國尷尬的還在后面，法國看準(zhǔn)了德國缺電的需求，提出要重啟費(fèi)斯內(nèi)姆核電站，而且明確說要專門給德國供電。這座電站離德法邊境還不到1.5公里，過去幾十年出過不少事故，之前德國天天抗議，好不容易才讓法國在2020年把它關(guān)停。

現(xiàn)在自己缺電了，法國又要把它開起來，德國政府這會(huì)兒是進(jìn)退兩難，估計(jì)心里也在犯嘀咕：這到底是接還是不接？

電價(jià)飆升的工業(yè)困局

炸電站看著簡單，可后續(xù)的用電難題卻沒那么好解決?，F(xiàn)在德國的工業(yè)電價(jià)已經(jīng)漲到了每千瓦時(shí)1.9元人民幣，比2011年翻了一倍還多。我們對(duì)比一下就知道，中國工業(yè)用電全國平均才0.7元，德國的電價(jià)足足比我們貴了2.5倍；居民用電更夸張，是中國的6倍以上。

電價(jià)一漲，最先受影響的就是制造業(yè)?；ぞ揞^巴斯夫、汽車大廠大眾，都在悄悄琢磨把生產(chǎn)線搬到國外去。

德國工商大會(huì)的數(shù)據(jù)指出，每兩家德國工廠里，就有一家已經(jīng)搬了家，或者正在計(jì)劃搬家。2025年前7個(gè)月，德國企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量創(chuàng)下了12年新高，平均每天就有超過60家企業(yè)倒閉，這其中，高電價(jià)“拖后腿”的作用可不小。

還有能源轉(zhuǎn)型的成本，也是個(gè)大窟窿。德國工商大會(huì)估算過，未來25年，德國要為能源轉(zhuǎn)型花掉5.4萬億歐元。這筆錢不會(huì)憑空消失，最后還是得轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)和老百姓身上，要么是產(chǎn)品漲價(jià)，要么是電費(fèi)再往上提。

今年3月，德國還炸了莫爾堡燃煤電廠。這座電廠2015年才建成，是超超臨界機(jī)組，效率能到46.5%，妥妥的全球技術(shù)標(biāo)桿?？删鸵?yàn)闊氖敲?，直接被劃進(jìn)了關(guān)停名單，光這一下就損失了約30億歐元。

還有，2022年能源危機(jī)的時(shí)候，德國寧愿重啟那些更老舊、污染更大的煤電廠，也不讓莫爾堡這種高效電廠滿負(fù)荷運(yùn)行，這操作實(shí)在讓人撓頭不解。

可再生能源能撐起德國工業(yè)嗎

德國政府有個(gè)目標(biāo)，到2030年要讓80%的電力來自可再生能源，可目前可再生能源的占比大概是57%，主要靠風(fēng)能和太陽能撐著。問題是，這兩種能源太“看天吃飯”了，沒風(fēng)沒太陽的時(shí)候，用電缺口該怎么補(bǔ)？

我們先看看德國的氣候條件，大部分地區(qū)是溫帶海洋性氣候，全年平均風(fēng)速只有3.5米每秒，遠(yuǎn)沒達(dá)到風(fēng)力發(fā)電的高效標(biāo)準(zhǔn)。每到無風(fēng)期，風(fēng)電基本就歇菜了，只能靠進(jìn)口電或者燒天然氣來填缺口。

可俄烏沖突之后，德國不再買俄羅斯的便宜管道氣，轉(zhuǎn)而買美國的液化天然氣。從天然氣凍結(jié)、裝船運(yùn)輸，到最后解凍使用，這一套流程下來，成本翻了好幾倍，最后還是得由企業(yè)和居民買單。

為了保障能源安全，德國政府計(jì)劃新建裝機(jī)容量20吉瓦的燃?xì)獍l(fā)電廠。但燃?xì)獍l(fā)電的成本可不低，專家估算，長期運(yùn)營下來，每千瓦時(shí)的成本會(huì)達(dá)到15到20歐分。

這個(gè)價(jià)格放在全球市場上，根本沒有競爭力。別的國家用著便宜電生產(chǎn)產(chǎn)品，德國企業(yè)卻要承擔(dān)這么高的用電成本，怎么跟中國、美國的企業(yè)競爭？

另外還有一點(diǎn)，儲(chǔ)能技術(shù)也跟不上。風(fēng)能和太陽能發(fā)的電，用不完的時(shí)候得存起來，缺電的時(shí)候再放出來，可德國的儲(chǔ)能能力根本不夠。他們計(jì)劃在貢德雷明根核電站的原址，建一個(gè)700兆瓦時(shí)的電池儲(chǔ)能設(shè)施，還號(hào)稱是目前德國最大的。

但算筆賬就知道，德國全年的用電需求是725億千瓦時(shí)，這點(diǎn)儲(chǔ)能容量，跟整體需求比起來，簡直是杯水車薪，根本起不了多大作用。

歐洲各國的不同選擇

在能源這件事上，德國在歐洲算是個(gè)“異類”。其他國家看到能源危機(jī)后，大多選擇擁抱核電，只有德國還在堅(jiān)持棄核。

法國一直是核電大國，超過70%的電力都來自核電站。2022年，總統(tǒng)馬克龍直接宣布要新建6座核反應(yīng)堆，進(jìn)一步擴(kuò)大核電規(guī)模。

芬蘭更是在德國關(guān)停最后3座核電站的第二天，就啟用了歐洲最大的核電機(jī)組，用實(shí)際行動(dòng)表明了態(tài)度。波蘭也計(jì)劃建6座核電站，波蘭總理還在社交媒體上說“我們不空談，我們行動(dòng)”。

比利時(shí)原本也打算棄核，結(jié)果烏克蘭危機(jī)一來，立刻把棄核時(shí)間推遲了10年；荷蘭、英國、瑞典這些國家，要么在新建核反應(yīng)堆，要么在規(guī)劃新的核電項(xiàng)目。

根據(jù)歐盟委員會(huì)的數(shù)據(jù)，到2050年，歐盟要把核電裝機(jī)容量從現(xiàn)在的98吉瓦擴(kuò)大到109吉瓦，這需要投資2050億歐元新建核電站，再加上360億歐元延長老反應(yīng)堆的使用壽命，可見歐盟對(duì)核電的重視程度。

再看看國際原子能機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，全球目前有63座核電站正在建設(shè)，大部分在亞洲。而且歐盟已經(jīng)把核能歸為“綠色能源”，認(rèn)為核電“有可能使能源系統(tǒng)脫碳”，還能“提供負(fù)擔(dān)得起的電力”。在這樣的大背景下，德國還在堅(jiān)持棄核，就顯得格外孤立，跟整個(gè)歐洲的趨勢格格不入。

德國國內(nèi)對(duì)棄核這件事也有分歧。德新社2023年做的民調(diào)顯示，近三分之二的德國人反對(duì)關(guān)閉核電站，只有26%的人支持立即關(guān)停。

冷卻塔爆破那天，不少核電支持者還在現(xiàn)場舉行示威，他們最擔(dān)心的就是電費(fèi)會(huì)越來越貴。德國核協(xié)會(huì)更是公開呼吁重啟反應(yīng)堆，說“去工業(yè)化、過高的電價(jià)、對(duì)電力進(jìn)口的依賴必須立即結(jié)束”，可見國內(nèi)反對(duì)棄核的聲音并不小。

能源轉(zhuǎn)型的中國經(jīng)驗(yàn)

說到環(huán)保和工業(yè)發(fā)展的平衡，中國的做法其實(shí)值得參考。過去30年，中國在環(huán)保上的投入有目共睹：森林覆蓋率從12%增長到25%，治理了超過6000平方公里的沙漠，全球新增綠化面積的四分之一都來自中國，三北防護(hù)林的面積更是達(dá)到了3174萬公頃，這些都是實(shí)實(shí)在在的成果。

同時(shí)，中國也是全球新能源設(shè)備的主要生產(chǎn)國，全球80%的光伏板、60%的風(fēng)電設(shè)備都是中國制造，在新能源領(lǐng)域的實(shí)力不容小覷。但我們沒有因?yàn)榘l(fā)展新能源，就把傳統(tǒng)電廠一炸了之，而是在保證工業(yè)用電穩(wěn)定的前提下，逐步提高清潔能源的占比。

筆者認(rèn)為，德國的問題其實(shí)出在“步子邁得太大”。在替代能源方案還不成熟的時(shí)候，就急著把傳統(tǒng)能源一刀切掉，結(jié)果陷入了“棄核、缺電、進(jìn)口、妥協(xié)”的循環(huán)里。

能源轉(zhuǎn)型本身沒錯(cuò)，畢竟環(huán)保是全球趨勢，但轉(zhuǎn)型不能以犧牲能源安全和經(jīng)濟(jì)競爭力為代價(jià)，沒有穩(wěn)定的電力供應(yīng)，工廠開不了工，老百姓用電成本飆升，再美好的環(huán)保目標(biāo)也落不了地。