11月6日，在奧地利蒂羅爾州一個(gè)叫瓦騰斯的小鎮(zhèn)上，施華洛世奇公司總部向員工宣布了一個(gè)消息：到2026年底，這里要裁掉400個(gè)崗位。

消息一傳開，當(dāng)?shù)毓?huì)負(fù)責(zé)人氣得直拍桌子，說這是“背叛家鄉(xiāng)”，就像把一根香腸切成薄片，最后連渣都不剩。

其實(shí)這事兒早有苗頭。最近幾年，這座工廠的生產(chǎn)線經(jīng)常靜悄悄的，機(jī)器開工不足。

更讓人擔(dān)心的是，他們生產(chǎn)的水晶中，有42%是賣給其他珠寶公司做原料的——而這部分生意垮得最厲害。

為了節(jié)省開支，公司決定取消夜班，因?yàn)槊客砑影嘁獰艉脦装偃f歐元（相當(dāng)于幾千萬元人民幣）。

被裁的員工能拿到2到7個(gè)月的工資作為補(bǔ)償，外加1.1萬歐元（約9.2萬元人民幣）的培訓(xùn)費(fèi)，公司說這筆錢全由自己掏腰包，不用政府補(bǔ)貼。

說到施華洛世奇，中國(guó)人應(yīng)該再熟悉不過了。前幾年，哪個(gè)姑娘的首飾盒里沒有一兩件他家的“天鵝項(xiàng)鏈”或“雪花耳釘”呢？

2018年前后，這款帶著天鵝標(biāo)志的閃亮首飾火遍大街小巷，年輕女孩們以擁有一件為榮。商場(chǎng)專柜總是擠滿試戴的顧客，一條五百多元的水晶項(xiàng)鏈，咬咬牙也要買下——畢竟戴上它，感覺整個(gè)人都在發(fā)光。

可是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。如今這個(gè)曾讓人搶破頭的品牌，漸漸失去了魔力。為什么大家不愛買這些“閃亮石頭”了？

首先，年輕人的口味變了?，F(xiàn)在更流行“小眾設(shè)計(jì)”和“復(fù)古風(fēng)”。比起千篇一律的天鵝logo，很多人寧愿花同樣的錢，找獨(dú)立設(shè)計(jì)師做一條獨(dú)一無二的項(xiàng)鏈。就像前陣子在歐洲火起來的“再生材料首飾”，用廢棄玻璃和金屬制作，雖然不閃，但背后有環(huán)保故事，更讓年輕人覺得有意義。

其次，假貨太多成了硬傷。施華洛世奇用的本來就不是真水晶，而是高端人造水晶。當(dāng)電商平臺(tái)上出現(xiàn)大量幾十元的“同廠尾貨”時(shí)，花正價(jià)購(gòu)買的顧客就像交了“智商稅”。有位北京姑娘吐槽：“我專柜買的項(xiàng)鏈掉鉆，朋友網(wǎng)購(gòu)的仿品反而結(jié)實(shí)，這找誰說理去？”

再者，歐洲奢侈品市場(chǎng)本身也在萎縮。去年法國(guó)某個(gè)經(jīng)典水晶品牌也裁員百余人，他們的總監(jiān)曾無奈地說：“現(xiàn)在年輕人寧愿花2000元（約250歐元）買副降噪耳機(jī)，也不愿買條水晶手鏈?！贝_實(shí)，當(dāng)手機(jī)殼、耳機(jī)都成了時(shí)尚配飾，傳統(tǒng)首飾的生存空間自然被擠壓。

不過施華洛世奇還沒認(rèn)輸。他們承諾在2030年前投入1.5億歐元（約12.5億元人民幣）改造工廠，說要保住“瓦騰斯這個(gè)搖籃”。

只是當(dāng)?shù)厣虝?huì)主席說得實(shí)在：“工業(yè)的活力不是突然消失的，而是被高成本、繁瑣手續(xù)慢慢拖垮的?！?/p>

這場(chǎng)裁員風(fēng)暴背后，不僅是一個(gè)品牌的起伏，更是時(shí)代風(fēng)向轉(zhuǎn)變的縮影。當(dāng)那只驕傲的天鵝不再讓人仰望，它該如何在新時(shí)代的浪潮中重新展翅？