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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

暴雷房企陣營里面，如今旭輝算是江湖還有一些聲音的，不僅僅是林老板并沒有躺平，旗下旭輝建管逐步走向臺前，在這一特殊賽道有了些許行業(yè)聲響。

但是代建總歸是一門賺小錢生意，旭輝集團想要完成債務重組，完全走向正常經(jīng)營，或許還有很長的路要走，特別是早期重資產(chǎn)板塊業(yè)務已經(jīng)所剩無幾。

面臨著各大房企都在急速組織調整的市場環(huán)境下，旭輝集團再次開動，就在本周，地產(chǎn)一品塘獨家獲悉：旭輝集團再次合并區(qū)域，如今僅僅剩下四個區(qū)域公司。

旭輝林中大筆一揮，整個大華東三大區(qū)域公司全部合并，華南區(qū)域合并華中區(qū)域，新成立旭輝集團華東區(qū)域事業(yè)部，華南區(qū)域事業(yè)部。

從早期旭輝集團的一系列組織裂變來看，從早期的皖贛區(qū)域，江蘇區(qū)域，上海區(qū)域，東南區(qū)域四大區(qū)域，已經(jīng)變成了如今的華東區(qū)域事業(yè)部。

華南區(qū)域早期是輻射兩廣地區(qū)為主，如今重資產(chǎn)業(yè)務全部進入收尾狀態(tài)，合并之后的華南區(qū)域事業(yè)部業(yè)務主要輻射廣東，華南，湖北，廣西+海南。

隨著這一波調整之后，旭輝在全國的業(yè)務版圖變成了四大區(qū)域公司：北京，華西，山東，華東，華南。

從全局來看，旭輝在華北，山東等地業(yè)務重資產(chǎn)業(yè)務基本上停滯，特別是山東合資平臺，如今也是一地雞毛，都已經(jīng)是名存實亡。

另外值得關注的是，旭輝北京區(qū)域總周常亮已經(jīng)調入總部，原華中區(qū)域總王淼調任北京區(qū)域總。

不得不說還是管培生好用，這位旭輝舊將是一位87后選手，浙江大學土木專業(yè)本碩畢業(yè)，2013年入職旭輝，從工程經(jīng)理一直走到了東南區(qū)域城市總。

在東南區(qū)域后期擔區(qū)域副總裁兼大區(qū)營銷中心總經(jīng)理，2024.5月調入華中區(qū)域總，邁向核心高管序列。

如今旭輝華東區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理徐良也是旭輝管培生出道，作為旭輝2013年首屆校招生之一，天津大學畢業(yè)，從東南區(qū)域城市總出發(fā)一直到華東區(qū)域總。

無獨有偶的是，這幾個管培生都是早期跟著老板當過秘書，可謂是深得老板信任。

還是那句話，真正的職場救命的還是老板，搞定老板就可以搞定一切，曾經(jīng)碧桂園楊老板的秘書幫就是一個職場升遷教科書。

并且城市平臺幾乎已經(jīng)全面取消，重資產(chǎn)面臨全面收尾狀態(tài)，本次兩大區(qū)域調整過后，旭輝也做出了最新崗位與組織調整。

新的華東區(qū)域事業(yè)部+華南區(qū)域事業(yè)部，所有城市公司平臺全部取消變成片區(qū)，在區(qū)域平臺設立項目管理部，營銷管理部，財務管理部，成本管理部，綜合管理部，法務管理組，投資管理組。

除去重資產(chǎn)板塊，本次調整最大的當屬旭輝建管，旭輝建管短短成立不到五年，如今在江湖的聲音越來越大，不管經(jīng)營質量如何，起碼規(guī)模效應還是在處于第一梯隊的。

與其他房企進入輕資產(chǎn)是小打小鬧階段不同，旭輝建管這次組織調整過后，已經(jīng)形成了體系化平臺模式，正式確立了二級管控體系。

旭輝建管官宣：集團正式成立第一批建管二級公司，撤銷建管蘇皖區(qū)域，東南區(qū)域，上海區(qū)域，華南區(qū)域。

全新成立建管浙江公司，建管安徽公司，建管上海公司，建管蘇南公司，建管蘇北公司，建管廣東公司。

新官宣的建管二級公司一把手名單如下：旭輝建管蘇南公司首席合伙人沙歡，原旭輝集團蘇皖區(qū)域總，也是早期深耕蘇南區(qū)域的猛將之一。

80后，已經(jīng)是旭輝超過15年的老人之一，早期一直在蘇南公司擔任營銷總監(jiān)角色，后期慢慢成長為城市總，本次蘇皖區(qū)域被合并，接管代建也是合情合理。

旭輝建管上海公司首席合伙人張杰偉，80后，萬科系經(jīng)理人之一，早期入職旭輝的萬科地產(chǎn)人較多，采購出身，后續(xù)逐步成長為項目總。

前面幾年上海區(qū)域合并了幾個片區(qū)，張杰偉升任上海城市總，熟悉熬出頭的典型，如今掛帥上海代建牽頭人，也是認可其綜合能力。

旭輝建管浙江公司首席合伙人賁宇，80后，屬于極少數(shù)如今外聘的核心高管之一，早期在華潤大連擔任項目總，2017年入職東南區(qū)域之后，職場開掛模式開啟。

從多項目總到城市運營副總，再到城市總，這位華潤舊將實現(xiàn)了一年一次升職的大跨越，2022年更是直接擔任旭輝西南區(qū)域總，后面回到杭州，擔任東南區(qū)域總。

與沙歡一樣，如今地盤被合并，轉向代建板塊也是不錯的選擇，不過浙江區(qū)域超級對手是綠城藍城系，想要突圍非常非常困難。

旭輝建管安徽公司首席合伙人唐松，旭輝東南區(qū)域培養(yǎng)的老人之一，80后，早期擔任過旭輝江蘇區(qū)域的城市總，上海區(qū)域南昌城市總。

旭輝早期在安徽江西布局多年，口碑一直不錯，皖贛代建業(yè)務如今需要提速。

旭輝建管蘇北公司首席合伙人王正，80后，旭輝老人之一，早期擔任天津營銷總，集團營銷副總，代建集團營銷負責人等角色。

從早期一直在營銷條線到如今統(tǒng)管一個地區(qū)的代建業(yè)務，或許也是一個新的挑戰(zhàn)。

旭輝建管廣東公司首席合伙人李業(yè)宏，80后，萬科系經(jīng)理人之一，早期是設計出身，從設計到綜合管理的高管市場上并不多，足見其經(jīng)營能力還是有一套。

旭輝在華南地區(qū)的代建業(yè)務這兩年還是有很大進步，如今成立省級平臺公司，也算是對其的一大肯定。

本次輕重兩大業(yè)務的調整背后，一個重大決策似乎已經(jīng)非常明顯了，旭輝未來肯定是一家專注代建的企業(yè)了，重資產(chǎn)幾乎都在收攤狀態(tài)。

從一家口碑還不錯的top15房企，到如今全面轉戰(zhàn)代建新黑馬，旭輝殺出了一條血路，不過其閩系房企特點仍然在。

根據(jù)旭輝2024年年報數(shù)據(jù)，物業(yè)銷售及其他物業(yè)相關服務依然是旭輝業(yè)務大頭，占比82.43%。旭輝要想從建管業(yè)務層面完成自救和轉型，或許還有很長一段路要走。

旭輝這塊招牌在地產(chǎn)上半場還算不錯，地產(chǎn)下半場未來如何，還需要時間考驗，只不過又有一大波旭輝人要面臨找工作競爭了。

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地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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