盛世豪

浙江省政府咨詢委學術委副主任

浙江省社科聯主席

科技創(chuàng)新是催生新質生產力的核心要素，創(chuàng)新文化則是科技創(chuàng)新的“空氣”和“土壤”，是高水平科技自立自強的基礎支撐與力量源泉。因此，“十五五”規(guī)劃建議明確要求，培育創(chuàng)新文化。隨著以人工智能、數字化、生命科學等為代表的新科技加速突破應用，新一輪科技革命和產業(yè)變革在重塑全球經濟結構的同時，也正以前所未有的速度和廣度重塑科技創(chuàng)新的底層邏輯，正如ChatGPT重構人機交互方式、量子計算突破算力瓶頸、元宇宙模糊虛實邊界...，創(chuàng)新文化作為支撐科技創(chuàng)新的“生態(tài)基座”正在發(fā)生本質性的變化。這種變化不僅僅是科技層面的迭代提升，而是創(chuàng)新文化的內涵與外延的豐富和拓展，是創(chuàng)新方式范式的重構。提升國家創(chuàng)新體系整體效能，全面增強自主創(chuàng)新能力，必須培育與新一輪科技革命相適應的創(chuàng)新文化。

創(chuàng)新主體從“精英壟斷”到“多元共生”。

長期以來，人們普遍認為，科技創(chuàng)新本質上是創(chuàng)造和應用新知識和新技術、新工藝，進而獲得創(chuàng)造收益的活動。因此，只有高端精英人才才能夠實現。許多事例也如是，20世紀的重大科技突破，如晶體管、芯片、計算機及其操作系統(tǒng)等等，幾乎都是頂尖科研機構或杰出科學家主動發(fā)明或完成的。而新一輪科技革命以“數字化、輕量化、開源化”為創(chuàng)新路徑，徹底打破創(chuàng)新資源的壟斷，進而形成“全民可參與、全域能創(chuàng)新”的“多元共生”科技創(chuàng)新格局，特別是在互聯網、人工智能等科技領域，青年人因其對新技術的敏銳感知和快速適應能力，成為科技創(chuàng)新的主力軍。有資料表明，我國科創(chuàng)主體已從2010年代的“30+”下降到2020年代的“25-30歲”，年輕化趨勢十分明顯；據清華大學二十國集團創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布的《全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)中國報告(2019/2020)》，中國青年創(chuàng)業(yè)者年齡結構以24-34歲為主，占創(chuàng)業(yè)者總體比例約41.67%。毫無疑問，年輕人正成為創(chuàng)新文化的“定義者”而非“追隨者”，他們的新思維、新方法和新活力，以及他們所需要的環(huán)境與空間，正在重塑當代創(chuàng)新文化的內涵與外延。

創(chuàng)新生態(tài)從“容錯”到“容異”，多元生態(tài)的包容性升級。

創(chuàng)新者與社會的關系，像一場微妙的探戈。創(chuàng)新者的"叛逆"與社會的"包容"一直被認為是創(chuàng)新文化的價值取向上的張力。創(chuàng)新者天生帶著"叛逆基因"——他們是規(guī)則的挑戰(zhàn)者，是現狀的顛覆者，而這種"叛逆求異"的沖動正是創(chuàng)新的原始動力；但社會需要"包容"的環(huán)境，這種包容不是縱容，而是給創(chuàng)新留足生長的時間和空間。社會不該用"成王敗寇"的尺子丈量每一次探索。每一次試錯都是對邊界的試探，每一種異見都可能孕育新的范式。數智時代的創(chuàng)新文化突破了傳統(tǒng)“允許失敗”的初級包容，邁向對“差異本身”的深度接納——即“容異”文化，允許非主流思想、極端創(chuàng)意甚至“另類”實踐的存在，為跨界碰撞提供土壤，這既為“異類”提供試錯空間，又通過多元碰撞激活整體創(chuàng)新活力。差異不再是被容忍的代價，而是被珍視的資源。從“容錯”到“容異”，標志著社會對創(chuàng)新文化理解的深化——不再局限于容忍失敗，而是尊重差異，保護另類思維的生存空間。當“異類”不再被邊緣化，創(chuàng)新的火種才能在多元共生中持續(xù)燃燒。

創(chuàng)新動力從“科技驅動”到“需求牽引與價值共生”。

在增長至上驅動下，科技創(chuàng)新常常陷入“科技至上”的誤區(qū) ——即以技術參數突破、效率提升或市場壟斷為核心，科技服務人的全面發(fā)展、回應社會痛點、維護公共福祉等社會屬性常常被弱化甚至被忽視，呈現出技術與人性割裂、效率與公平背離、資本收益與公共福祉相悖的現象，如面對老齡化、貧困等社會問題，常因 “高成本、長周期” 而被企業(yè)與科研機構忽視，等等。數智時代的創(chuàng)新不再是 “為科技而科技” 的孤立行為，重新錨定 “科技服務于人” 的核心坐標，重塑以 “人的需求牽引” 為起點、以 “社會需求” 為導向、以 “公共福祉” 為目標的價值體系和評價標準，“好的創(chuàng)新” 不僅僅以技術領先性衡量，更以 “社會貢獻度”“民生改善度”“公平普惠度” 為核心標尺。正如倫理學家卡爾?米切姆所言：“負責任的創(chuàng)新不是在技術成熟后添加倫理，而是讓倫理成為創(chuàng)新的內生要素 —— 只有在研發(fā)起點就嵌入約束，才能避免技術異化?！比缛A為將 “倫理合規(guī)” 納入員工績效評估，要求研發(fā)人員在AI算法設計、數據采集等環(huán)節(jié)同步考慮倫理風險（如算法偏見、數據隱私泄露）。顯然，人文關懷和社會責任的考量成為當代創(chuàng)新文化不可或缺的組成部分。這體現了數智時代創(chuàng)新文化的核心——科技是翅膀，但方向需要人類來定。這種轉變絕非簡單的效率提升，而是認知范式的重構，進而為創(chuàng)新生態(tài)的長期健康發(fā)展奠定基礎。

創(chuàng)新方式從“科技壟斷”到“生態(tài)共享”，開放協作的開源精神。

從經濟學意義上說，創(chuàng)新是為了獲得額外收益，這些額外收益就是通過創(chuàng)新實現技術突破，進而通過技術壟斷而實現的。這也是工業(yè)革命時代許多企業(yè)開展科技創(chuàng)新的內在動力。數智時代，開源運動與數據共享正推動創(chuàng)新方式從“封閉競爭”轉向“開放共生”。開源的DeepSeek降低技術門檻，使中小企業(yè)也能參與AI創(chuàng)新，打破“大公司壟斷AI技術”的格局，印證了“自下而上的科技創(chuàng)新是破解智能鴻溝的關鍵”。以 “實時互聯、數據共享、跨域整合” 為支撐，推動協作模式升級為 “網絡協同”，形成 “去中心化、多向互動、跨界融合” 的新范式：既打破主體間的角色壁壘，又實現資源的高效整合。用戶從 “成果接受者” 轉為 “協作主體”，形成 “企業(yè)-用戶” 雙向互動網絡，徹底打破傳統(tǒng)創(chuàng)新 “閉門造車” 的局限。生態(tài)共享還體現在跨界融合，特別是科創(chuàng)與文創(chuàng)的深度融合重塑了數智時代創(chuàng)新的價值邏輯，催生“場景驅動”的新范式，即從“技術工具”到“文化敘事”的雙向賦能，科技為文化提供表達載體，人文則為科技注入情感，實現“1+1>10”的協同效應。正如凱文·凱利所言，“未來最大的價值不在擁有，而在接入”。當開源成為基礎設施，共享化作創(chuàng)新語法，個體創(chuàng)造力得以在生態(tài)網絡中自由綻放。文化多樣性與科技開放性共振，推動創(chuàng)新從“零和博弈”走向“共生繁榮”。

與新一輪科技革命相適應的創(chuàng)新文化，既是對傳統(tǒng)創(chuàng)新文化的超越，也是對創(chuàng)新本質的回歸——創(chuàng)新的終極目標不是單一的“鼓勵冒險”或“包容失敗”，也不是追求科技的無限突破，而是融合科技特性、社會需求與人的發(fā)展于一體的復雜系統(tǒng)，最終使科技服務于人的全面發(fā)展，服務于社會公平正義，服務于人類可持續(xù)未來。也正是在這種理念指引下，當代科技創(chuàng)新，既要擁抱科技變革帶來的無限可能，又要堅守人文價值的底線，書寫“科技向善，文化向新”的時代命題。

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