作者 | 八個橙 來源 |互聯(lián)網(wǎng)品牌官

只是巧合嗎？

2025年雙十一預熱期，賈乃亮的直播間被一條彈幕炸穿——“這助播怎么和李小璐一模一樣？”。

鏡頭里的姑娘披肩長發(fā)，笑起來的眉眼弧度與六年前賈乃亮的前妻高度重合。有網(wǎng)友曬出對比圖，連說話時輕抬下巴的小動作都如出一轍。

圖源：抖音

更耐人尋味的是，賈乃亮帶她出席巴黎活動，直播時刻意多留同框鏡頭，彈幕瞬間被“復婚了？”“菀菀類卿”刷屏。

這場“撞臉風波”來得正是時候。

距離雙十一僅剩數(shù)天，抖音直播榜競爭進入白熱化。助播亮相當天，直播間在線人數(shù)飆升，相關話題迅速沖上熱搜。

但流量狂歡背后，差評也在發(fā)酵：“為了賺錢連尊嚴都不要”“消費前妻太low”的評論蓋過了帶貨話術(shù)。

圖源：抖音

賈乃亮不可能不熟悉這張臉。

當年追李小璐時的癡情細節(jié)仍在綜藝片段里流傳，離婚六年因女兒甜馨保持聯(lián)系，甚至去年拍換臉視頻時，他的虛擬形象都意外撞臉前妻。

這樣的“巧合”，在流量緊俏的當下，更像一場精準計算。

不過回頭看，賈乃亮做直播帶貨確實是成功了。沒人能想到，2019年因離婚跌入谷底的賈乃亮，會在直播賽道完成重生。

他的轉(zhuǎn)型始于2020年，但真正爆發(fā)在2024年。這一年，他創(chuàng)造了618單場4.5億、單月GMV突破7億，多次登頂抖音帶貨榜。

不同于黃子韜的實業(yè)試水、伊能靜的治愈系帶貨，賈乃亮走出了“專業(yè)+拼命”的路徑：早上開播、午間連播、深夜復盤，機場候機時還在研究選品，跨年夜因銷售額破紀錄激動跪地的畫面成了行業(yè)符號。

他的商業(yè)版圖早已超越“明星帶貨”范疇。

選品上，打造出國貨爆款——可復美專場賣2億，韓束專場破6200萬紀錄；供應鏈端，與新華社共建“透明化直播”，百人質(zhì)檢團隊+自建系統(tǒng)雙重把關，甚至突擊檢查生產(chǎn)線；售后端，聯(lián)合遙望科技設億元基金，首創(chuàng)先行賠付模式。

圖源：微博

2025年的賈乃亮，可以說已經(jīng)成為了“帶貨巨頭”。

這套“信任基建”曾是他的護城河。當其他明星還在靠刷臉帶貨時，他能對著空調(diào)講清APF值算法，拿著檢測報告與消保委專家同臺講解，讓千次觀看成交額穩(wěn)定在1.2萬以上。

但如今，“撞臉助播”的操作，正在消解這份積累。

賈乃亮現(xiàn)在的冒險，藏著直播行業(yè)的集體困境：流量越來越貴，競爭已成紅海。

2025年的抖音直播圈，早已不是單靠明星光環(huán)就能立足的時代。李湘因選品粗糙淡出，陳赫因性價比不足遇冷，而賈乃亮的對手董宇輝，正以“知識帶貨”搶占高凈值用戶。

前者靠情緒與性價比拉量，后者用內(nèi)容沉淀私域，兩人常年霸榜前二，“一哥”之爭從未停歇。

更嚴峻的是行業(yè)規(guī)則生變。經(jīng)歷監(jiān)管風暴后，GMV泡沫破裂，供應鏈成了生死線。

小楊哥因品控問題被罰后至今未復出的案例，給所有頭部主播敲響警鐘。

賈乃亮曾深諳此道，他深入大涼山助農(nóng)，自己采購10萬斤檸檬做福利，既消化滯銷果，又激活包裝、冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈，用“增長即責任”的邏輯鞏固信任。

但雙十一的流量壓力，還是讓他選擇了“捷徑”。

“撞臉助播”帶來的流量確實驚人，可轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)卻暗藏隱憂，因為靠話題吸引的流量，終究難敵靠信任沉淀的復購。

距離雙十一收官僅剩幾天，賈乃亮的“險招”能幫他坐穩(wěn)“一哥”嗎？

他曾用凌晨三點的補光燈、試到脫妝的口紅、數(shù)萬條實時互動的彈幕，證明真誠比天賦更重要。

可當他選擇用“撞臉”制造話題時，恰恰忘了：小楊哥的沉寂、明星帶貨的退潮，都在說明同一個真相。

直播的下半場，拼的不是誰更會蹭流量，而是誰的供應鏈更硬、誰的信任更深。

參考消息：

唐大業(yè)：《賈乃亮直播間神秘女助播神似李小璐！為了流量，尊嚴也可以不要？》

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