民智漫談

作者：劉笑薇，民智國際研究院研究助理

黃楚瀅，民智國際研究院研究助理

（正文約2700字，預計閱讀時間7分鐘）

近期，全球目光都聚集在韓國舉行的APEC峰會。

作為亞太地區(qū)層級最高、影響力最大的經(jīng)濟合作機制，小智君卻意外發(fā)現(xiàn)今年的APEC有些不同：在這個注意力比黃金更值錢的時代，APEC的議程設置權悄然從談判桌轉移到了熱搜榜。

這場峰會的真正議題似乎不再是半導體關稅或碳中和目標，而是 “誰能在鏡頭前笑得最自然”、“如何讓本國文化符號C位出道”。

小智不禁感嘆：不愧是韓國的傳統(tǒng)藝能??！

APEC變追星現(xiàn)場？

在官方歡迎晚宴上，權志龍出場的三分鐘內，現(xiàn)場政要40多次舉起手機、閃光燈亮起快20次，相關話題在TikTok播放量更是突破5000萬次，直接碾壓《慶州宣言》在社交媒體的討論熱度。

韓國文化體育觀光部的流量KPI，可謂是精準落地。

▲權志龍在2025年APEC峰會上演出

▲各國領導人在2025APEC晚宴

政府幕僚向媒體透露，晚宴燈光舞美僅花費240萬元人民幣，卻換來相當于5億韓元的全球宣傳效果。

小智不禁想：這不就是老板平常要求的高轉化率嗎，原來不是不可能完成的任務啊……

韓國政府將飯圈邏輯滲透到外交全流程，從選角、控評到數(shù)據(jù)打榜，堪稱國家層面的粉絲應援會。

青瓦臺更是提前半年對參演藝人進行毛發(fā)檢測，確保零負面風險；外交部組建輿情特攻隊，實時監(jiān)控 。

原本由戛納影后全度妍主演的宣傳片，因青瓦臺一句“不夠流量”被推翻重拍，最終權志龍駕“APEC專機”的鏡頭成為現(xiàn)象級傳播素材。

韓國智庫將K-pop演出轉化為文娛GDP，估算權志龍的 APEC 表演帶動旅游、代言等潛在收益達 3 億美元，相當于韓國軍費預算的 8.6%。

就這么輕輕松松地拿捏了……

▲2025年APEC慶州峰會宣傳視頻，由歌手權志龍主演

若將歷年亞太青年U30榜單視作亞太青年圖鑒，2025 年慶州 APEC 期間揭曉的這份名單，絕非簡單的更新?lián)Q代——它更像韓國主導下的一場規(guī)則重構。

2023年 141 名入選者中，娛樂明星僅 3 人。2021 年的封面人物曹雪濤、2023年的 SpaceX 總裁林媛，清一色是各自行業(yè)內的領袖。

2025年的榜單，143名入選者中，娛樂傳媒與體育界人士占比超 45%。

▲2025年亞太U30榜單

作為 APEC 主辦國，韓國主導的 APEA（亞太青年企業(yè)家理事會）今年大幅調整評委構成：將文化傳播領域評委占比從 15%提至 40%，其中 6 位來自韓國娛樂公司或粉絲經(jīng)濟研究機構。

這場榜單的娛樂化改造，本質是韓國給亞太國際關系出的一道選擇題：是繼續(xù)看重科技突破、產(chǎn)業(yè)協(xié)作的“慢價值”，還是擁抱流量話題、符號狂歡的“快熱度”？

K-pop不是純韓貨？

1990 年，約瑟夫·奈在美國的《外交政策》雜志發(fā)表《軟實力》一文，首次系統(tǒng)提出了“軟實力”。

約瑟夫·奈將國家軟實力定義為一種通過吸引力而非威逼或利誘來達己所愿的能力，它源于一個國家的文化、政治價值觀和外交政策。

當這些資源被廣泛欣賞和認同，軟實力便得以生成。

▲約瑟夫·奈《軟實力》

從這個角度來看，Kpop已遠非單純的跨文化傳播產(chǎn)品，而是被韓國用來構建其全球軟實力的核心產(chǎn)業(yè)。

▲百老匯音樂劇Kpoop

那么，文化就一定是純粹的本國文化嗎？

在新自由主義全球化的背景下，各國文化在全球化過程中不斷混合、交融并生成新形式。

Kpop本身也是一個雜糅的文化產(chǎn)物：它的練習生的培養(yǎng)體系其實源于Jpop。杰尼斯事務所 (Johnny & Associates) 通過Jr.（未出道生）制度開創(chuàng)了“長期培養(yǎng)+實戰(zhàn)篩選”的先河，而韓國娛樂公司在此基礎上進行工業(yè)化改造，形成更嚴格、更注重市場導向的Kpop模式；

20世紀50年代朝鮮戰(zhàn)爭后，駐韓美軍帶來的爵士樂、搖滾和R&B深刻改變了韓國音樂生態(tài)；其視覺美學又融合了韓國傳統(tǒng)美學符號與歐美日流行文化，疊加工業(yè)化造星體系的精致包裝，最終催生了Kpop的核心公式——高強度舞蹈+多語言歌詞+全球化編曲。

奈強調，軟實力資源不會自動轉化為影響力，需要戰(zhàn)略性的杠桿。在這一切背后，韓國政府正是執(zhí)棋者。

2013年，EXO成員邊伯賢受邀在韓國與秘魯建交50周年的足球友誼賽上領唱韓國國歌。

這場由韓國政府主辦的國家級外交活動充分說明：Kpop藝人慢慢被納入本國正式外交禮儀框架。

在我們熟悉的語境下，這或許有種不和諧的怪異與不莊重感，卻為后續(xù)Kpop深度參與外交開路：2018 年防彈少年團（BTS）在聯(lián)合國大會發(fā)表演講，2023 年 Blackpink 獲英國王室授勛，這樣的案例比比皆是。

▲2023年Blackpink在白金漢宮

在APEC峰會期間，韓國并未將其視為錦上添花的助興節(jié)目，而是作為主舞臺。這直接應用了奈的觀點：當一個國家的文化具有普適性時，其設定議題的能力就會增強。奈同時也強調，非國家行為體在軟實力中扮演關鍵角色。

韓國政府恰恰深諳此道：通過支持偶像擔任聯(lián)合國或各類機構的青年大使，激活龐大的全球粉絲社群。

粉絲們自發(fā)組織的宣傳、翻譯和社交活動，成為韓國軟實力背后的助推器，成本低而效能巨大。

在全球權力格局中，中等強國既缺乏大國的硬實力霸權，又不甘淪為地緣博弈的附庸，往往將 “娛樂化戰(zhàn)略” 視為低成本突圍的捷徑：通過文化符號輸出塑造親和力，以粉絲經(jīng)濟撬動商業(yè)價值，用柔性敘事規(guī)避外交對抗。

韓國這家 “韓流網(wǎng)紅店” 的經(jīng)營史，藏著所有中等強國的甜蜜誘惑。

韓國的快錢密碼：會翻車嗎？

短期爆火，靠的流量套路來快速圈粉變現(xiàn)。

娛樂化戰(zhàn)略之所以成為中等強國的優(yōu)先選項，核心在于其能以極低的邊際成本，快速兌現(xiàn)經(jīng)濟、外交、形象三重紅利，形成 “四兩撥千斤” 的戰(zhàn)略效應。相較于半導體行業(yè)，則需投入萬億級研發(fā)資金。

娛樂產(chǎn)業(yè)的回報周期更短。一部爆款韓劇可在約3個月內收回成本；單個 K-pop 組合的全球巡演利潤率便可達30%以上。

這種 “快錢效應” 精準契合了中等強國急于突破經(jīng)濟瓶頸的需求。

中等強國在多邊外交中常因硬實力不足陷入話語權困境，而娛樂化戰(zhàn)略能以文化共鳴為切口，實現(xiàn)外交議程的軟綁定。

這種外交紅利的本質在于其“低政治”屬性。相較于大國的極限施壓，中等強國借由娛樂符號所傳遞的柔性敘事，能有效降低外交的對抗性，為其戰(zhàn)略訴求的達成創(chuàng)造緩沖空間。

韓國在歷史問題、朝核議題上的爭議，常因 K-pop 的跨文化傳播被弱化：東南亞青少年對韓國的認知，更多來自BTS的公益演講而非政治新聞，這種情感濾鏡為中等強國的外交博弈提供了緩沖帶。

韓國曾被視為 “廉價制造國”，而娛樂化戰(zhàn)略能快速重塑國家品牌的年輕態(tài)。韓國通過韓劇輸出精致生活方式，用K-pop傳遞個性解放價值觀，使韓國從代工仔變成潮流咖。

▲電影《K-pop：獵魔女團》

流量泡沫下的 “后廚危機”，無疑帶來了長期風險。

網(wǎng)紅店的致命傷永遠在后廚，只靠顏值撐場面，遲早會被戳穿味道不行的真相。

如果韓國長期沉迷于娛樂化外交，終究會暴露硬實力不足、創(chuàng)新乏力、治理失衡的深層問題。

韓國把太多資源砸進娛樂業(yè)，差點掏空了硬核產(chǎn)業(yè)的家底。半導體作為韓國經(jīng)濟的命根子卻經(jīng)歷著“人才荒”。

KBS推出的一部紀錄片內也有講述到，韓國高考前20的專業(yè)幾乎全是醫(yī)學類。更有韓國網(wǎng)友銳評道：“最聰明的腦子都去給皮膚打激光了，沒人愿意搞芯片研發(fā)?！?/p>

這種人才錯配對長期發(fā)展極具殺傷力——半導體、新能源等硬核產(chǎn)業(yè)需要約10年以上的人才積累，而娛樂產(chǎn)業(yè)的造星周期僅需2-3年。

將娛樂符號過度綁定外交，既可能引發(fā)區(qū)域反感，又會喪失政策調整的靈活性。馬來西亞代表更是直言“不是來當韓流宣傳背景板的”。

小智君卻覺得，對于中等強國而言，將娛樂化戰(zhàn)略視為精致的“擺盤技巧”或許更為貼切——它能瞬間吸引目光，但無法替代主菜本身的營養(yǎng)價值。

畢竟，熒光棒的光輝終會隨時間淡去，而綜合國力才是那盞決定一個國家能走多遠的恒久明燈。

韓國正試圖向世界證明，韓流神話既能創(chuàng)造一時的流行，也有潛力積淀為傳世的品牌。

最終的答案，不在于它選擇了文化還是科技，而在于它能否讓二者相輔相成，共同照亮這個國家的未來。

撰稿：劉笑薇 黃楚瀅

編務：王靜怡

責編：邵逸飛

圖片來源：網(wǎng) 絡

更多精彩內容，歡迎關注民小智君

轉載：請微信后臺回復“轉載”