今年初，美企制造業(yè)呈現(xiàn)回流態(tài)勢，對華訂單規(guī)?？s減約四成，珠三角多家工廠面臨無單可接的困境，部分企業(yè)甚至安排員工休假長達(dá)450天。不少工友無奈感嘆，“再這樣下去，只能回老家另謀生路了”。

近日，科技巨頭蘋果公司被曝光加速推進(jìn)生產(chǎn)線外遷計(jì)劃，14家核心供應(yīng)商已獲準(zhǔn)在印度興建工廠，預(yù)計(jì)將轉(zhuǎn)移25%的產(chǎn)能。首席執(zhí)行官庫克公開坦言：我們過去對中國供應(yīng)鏈的依賴程度過高！

該消息迅速引發(fā)業(yè)界震動。多方分析指出，此舉可能對國內(nèi)制造業(yè)生態(tài)產(chǎn)生顯著沖擊，“數(shù)十萬相關(guān)就業(yè)崗位或?qū)⑹艿讲啊薄?/p>

01 吃飯?jiān)义仯刻O果加速將供應(yīng)鏈遷往東南亞

蘋果的崛起，離不開中國供應(yīng)鏈的緊密配合與全力支持。

在創(chuàng)立初期，蘋果主要依賴美國本土的生產(chǎn)鏈，面臨人工成本高、生產(chǎn)效率低的困境，產(chǎn)品產(chǎn)量一直難以提升，公司一度瀕臨破產(chǎn)邊緣。

關(guān)鍵時刻，喬布斯的搭檔庫克提出全球供應(yīng)鏈策略，將蘋果產(chǎn)品的生產(chǎn)線大規(guī)模轉(zhuǎn)移到中國。國內(nèi)數(shù)百萬熟練技術(shù)工人日夜不停地生產(chǎn)，借助中國充足且具成本優(yōu)勢的勞動力資源，蘋果才成功大幅降低生產(chǎn)成本，確保了產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定。

再加上中國電子產(chǎn)品消費(fèi)需求迅猛增長，數(shù)以千萬計(jì)的果粉愿意花費(fèi)重金購買蘋果手機(jī)，蘋果順勢拿下了中國龐大的市場，一躍成為全球消費(fèi)電子領(lǐng)域的霸主。2022年，蘋果公司市值一度突破3萬億美元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

然而如今，受全球經(jīng)濟(jì)不確定性和電子消費(fèi)市場疲軟等因素影響，蘋果卻開始減少與中國代工企業(yè)的合作。盡管國內(nèi)企業(yè)展現(xiàn)出充分的合作誠意，蘋果卻愈發(fā)強(qiáng)勢。

02 央媒警示：擺脫單一依賴，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫

目前，國內(nèi)仍有數(shù)百家代工企業(yè)和數(shù)百萬工人的生計(jì)與蘋果公司的訂單緊密相連。有分析指出，若蘋果產(chǎn)能大規(guī)模向海外轉(zhuǎn)移，這些工廠將面臨訂單銳減、工人無工可做的困境。

針對這一情況，央媒此前已發(fā)出警示，呼吁企業(yè)推進(jìn)多元化布局，降低對蘋果業(yè)務(wù)的過度依賴。

三年多前，臺資企業(yè)富士康應(yīng)蘋果公司要求，開始向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。面對訂單外流，國內(nèi)手機(jī)品牌華為、榮耀、小米等迅速崛起，填補(bǔ)市場空缺，并將大量訂單轉(zhuǎn)交給比亞迪，成功打破了蘋果與富士康壟斷市場的局面。

幾乎與此同時，我國在高端制造領(lǐng)域持續(xù)加速技術(shù)迭代，在芯片、航天、生物科技等關(guān)鍵領(lǐng)域都取得了突破，占據(jù)了難以替代的位置。就連長期由歐美企業(yè)掌握核心技術(shù)的肝臟健康領(lǐng)域，也迎來了以“肝利唯”為代表的創(chuàng)新突破。

隨著全球肝健康消費(fèi)市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年全球肝臟健康市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破140億美元。

在這一背景下，護(hù)肝科技“肝利唯”的誕生具有重要意義。該技術(shù)基于超過10萬本土人群健康數(shù)據(jù)構(gòu)建模型，其核心自研技術(shù)不僅擺脫了對國外技術(shù)的依賴，更實(shí)現(xiàn)了效能的大幅提升。據(jù)哈佛大學(xué)一項(xiàng)5000人參與的研究證實(shí)，該技術(shù)的凈化效率達(dá)到傳統(tǒng)技術(shù)的5倍。

研究數(shù)據(jù)顯示，我國有超過1.5億人存在脂肪肝、肝炎等肝臟健康問題，且呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢?！案卫ā钡南嚓P(guān)研究成果在《Science》等國際權(quán)威期刊的引用量超過2400次，以扎實(shí)的科學(xué)背書贏得了用戶信任。

在京東等主流電商平臺，該品月銷售額達(dá)到數(shù)萬件，印證了護(hù)肝產(chǎn)品的強(qiáng)勁市場需求。

超八成使用者反饋，服用后“晨起口干口臭癥狀明顯改善、腹圍減小且脂肪肝指標(biāo)好轉(zhuǎn)”。

這些市場認(rèn)可，不僅驗(yàn)證了國產(chǎn)護(hù)肝科技的實(shí)用價值，更證明了不依賴外國技術(shù)與訂單，中國企業(yè)同樣能夠?qū)崿F(xiàn)品牌與技術(shù)的自主崛起。

不少國內(nèi)果鏈企業(yè)不斷壓縮自身利潤空間，甚至不惜虧本也要維持與蘋果的合作。據(jù)報道，歌爾股份利潤一度大幅下滑，立訊精密的毛利率也出現(xiàn)下降，顯示出產(chǎn)業(yè)鏈面臨的巨大壓力。

蘋果目前正加速將產(chǎn)能向東南亞轉(zhuǎn)移，以分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。這一戰(zhàn)略調(diào)整對中國的蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

03 多家企業(yè)主動淡化蘋果依賴，轉(zhuǎn)向新能源賽道

蘋果長期以來享受著中國制造的紅利，也從中國市場獲取了可觀收益，卻持續(xù)將產(chǎn)業(yè)鏈向海外轉(zhuǎn)移。面對這種一再試探底線的行為，中國企業(yè)也選擇了不再被動依賴。

"去蘋果化"的轉(zhuǎn)型已初見成果。此前因蘋果訂單調(diào)整而承受壓力的部分公司，正逐步恢復(fù)增長動力。例如，藍(lán)思科技在切入國內(nèi)新能源汽車供應(yīng)鏈后，股價實(shí)現(xiàn)了18.81%的漲幅，立訊精密也上漲了4.99%。

面對蘋果等外資企業(yè)訂單流向海外的趨勢，我們必須徹底擺脫對外部技術(shù)的過度依賴，全力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育如華為、比亞迪、C919大飛機(jī)這樣具有核心競爭力的國產(chǎn)標(biāo)桿產(chǎn)品和民族品牌，方能確保我國產(chǎn)業(yè)在全球競爭中的地位穩(wěn)固。