隨著公眾飲食觀念的改變與新品牌的迅速崛起，中國速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)。iiMedia Research（艾媒咨詢）最新發(fā)布的《2025年中國速溶咖啡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及消費(fèi)行為調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示，2024年中國咖啡豆產(chǎn)量已達(dá)到14.9萬噸；此外，2024年中國速溶咖啡的行業(yè)規(guī)模為680億元，2026年預(yù)計(jì)達(dá)到1099億元。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為，中國速溶咖啡行業(yè)未來將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：在生產(chǎn)工藝方面，品質(zhì)升級(jí)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)將成為核心，凍干、冷萃等先進(jìn)工藝進(jìn)一步提升產(chǎn)品風(fēng)味與便捷性。在產(chǎn)品研發(fā)方面，品類創(chuàng)新持續(xù)活躍，茶咖、風(fēng)味特調(diào)等多元化產(chǎn)品滿足細(xì)分需求，同時(shí)低糖、零添加及功能性產(chǎn)品需求持續(xù)增長，健康配方將成為產(chǎn)品研發(fā)的核心方向。在營銷渠道方面，各渠道融合加速，線上線下全場(chǎng)景覆蓋增強(qiáng)用戶觸達(dá)。在供應(yīng)鏈優(yōu)化與品牌價(jià)值提升的雙重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)將朝著高品質(zhì)、個(gè)性化與可持續(xù)方向持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)集中度有望進(jìn)一步提高。

以下為報(bào)告節(jié)選內(nèi)容：

2020-2026年中國速溶咖啡行業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)

iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國速溶咖啡的行業(yè)規(guī)模為680億元，2026年預(yù)計(jì)達(dá)到1099億元。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，在消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、便捷化咖啡需求不斷增長的推動(dòng)下，速溶咖啡市場(chǎng)正加速邁向千億級(jí)規(guī)模。產(chǎn)品高端化、功能細(xì)分化和健康化成為新增長點(diǎn)，吸引更多資本與品牌入局。

2025年中國消費(fèi)者購買速溶咖啡的主要關(guān)注因素

數(shù)據(jù)顯示，在2025年中國消費(fèi)者購買速溶咖啡的主要關(guān)注因素中，口味以47.79%的占比位列第一，顯示出消費(fèi)者對(duì)口味的重視。價(jià)格以40.65%的占比緊隨其后，顯示出消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度較高。保質(zhì)期的占比為39.92%，顯示出消費(fèi)者對(duì)食品安全的重視。份量以39.50%的占比位列其后，反映出消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的關(guān)注。品牌占比38.76%，包裝占比32.77%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，口味與價(jià)格是消費(fèi)者選購速溶咖啡的核心考量，未來企業(yè)需在優(yōu)化風(fēng)味體驗(yàn)與性價(jià)比的同時(shí)，兼顧保質(zhì)期與份量等實(shí)用因素，以全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭力。

2025年中國消費(fèi)者購買速溶咖啡的渠道

數(shù)據(jù)顯示，在2025年中國消費(fèi)者購買速溶咖啡的渠道中，綜合電商平臺(tái)（淘寶、京東等）的占比最高，達(dá)到47.90%，遠(yuǎn)高于其他渠道。即時(shí)零售平臺(tái)（美團(tuán)、餓了么等）和新型電商平臺(tái)（抖音）的占比相近，分別為36.34%和35.08%。線下綜合超市和線下小型商店、便利店的占比分別為34.87%和33.51%。社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的占比最低，為26.26%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，綜合電商平臺(tái)已成為速溶咖啡銷售的主陣地，未來企業(yè)需在鞏固線上渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極布局即時(shí)零售與新型內(nèi)容電商，構(gòu)建全域觸達(dá)的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。

2025年中國消費(fèi)者希望速溶咖啡進(jìn)行創(chuàng)新的方面

數(shù)據(jù)顯示，在2025年中國消費(fèi)者對(duì)速溶咖啡創(chuàng)新的期望中，口味創(chuàng)新以68.38%的占比位居首位，顯示出消費(fèi)者對(duì)咖啡口味多樣性的強(qiáng)烈需求。外觀創(chuàng)新以50.32%的占比緊隨其后，說明消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品包裝和視覺體驗(yàn)也有一定的期待。品類創(chuàng)新，尤其是茶飲與咖啡的融合，占比39.92%，位列第三，反映出消費(fèi)者對(duì)新型咖啡飲品的興趣。整體來看，口味創(chuàng)新是消費(fèi)者最為關(guān)注的創(chuàng)新方向。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，口味創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)速溶咖啡市場(chǎng)增長的核心動(dòng)力，未來企業(yè)需在豐富風(fēng)味體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合外觀設(shè)計(jì)與品類融合，全方位提升產(chǎn)品吸引力與消費(fèi)體驗(yàn)。

2025年中國消費(fèi)者對(duì)速溶咖啡與新興元素融合的接受程度

數(shù)據(jù)顯示，在2025年中國消費(fèi)者對(duì)速溶咖啡與新興元素融合的接受程度中，52.94%的消費(fèi)者表示“比較接受，看情況”，26.58%表示“非常接受，愿意嘗試”。16.70%的消費(fèi)者表示“一般”，2.10%和1.68%的消費(fèi)者分別表示“不太接受”和“完全不接受”，占比較小?？傮w來看，速溶咖啡與新興元素融合在中國市場(chǎng)的接受度較高，具有較好的市場(chǎng)前景。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，中國消費(fèi)者對(duì)速溶咖啡與新興元素的融合普遍持開放態(tài)度，未來企業(yè)可在精準(zhǔn)匹配目標(biāo)客群偏好的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，以多元化風(fēng)味拓展市場(chǎng)增量空間。

2025年中國消費(fèi)者購買茶咖產(chǎn)品的原因

數(shù)據(jù)顯示，在2025年中國消費(fèi)者購買茶咖產(chǎn)品的原因中，提神醒腦的效果以50.64%的占比位居首位，顯示出消費(fèi)者對(duì)茶咖產(chǎn)品功能性的重視。產(chǎn)品新穎和感覺相對(duì)健康分別以50.48%和49.68%的占比緊隨其后，反映出消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和健康屬性的關(guān)注。味道好以45.22%的占比排在第四位，說明口感雖然重要，但在消費(fèi)者決策中并非最優(yōu)先考慮的因素。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，功能性、新穎性與健康屬性共同構(gòu)成了茶咖品類的核心消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力。未來企業(yè)應(yīng)在強(qiáng)化提神效果與健康形象的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與口味優(yōu)化，以鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)吸引力。

中國速溶咖啡行業(yè)典型案例：摩氏咖啡（企業(yè)介紹）

摩氏咖啡（MOST COFFEE）是由廣西創(chuàng)泰食品科技有限公司于2013年創(chuàng)立的中國咖啡品牌，以“中式風(fēng)味咖啡”為核心定位，主打速溶咖啡產(chǎn)品。其產(chǎn)品線涵蓋原產(chǎn)地系列、中式系列和經(jīng)典系列，致力于打造符合中國消費(fèi)者口味的本土化咖啡品牌。摩氏咖啡深耕本土咖啡10余年，專注于打造“像奶茶一樣好喝的咖啡”，并將中國咖啡文化推廣至全球各地。

中國速溶咖啡行業(yè)典型案例：摩氏咖啡（產(chǎn)品類型）

摩氏咖啡（MOST COFFEE）涵蓋原產(chǎn)地系列、中式系列和經(jīng)典系列三條產(chǎn)品線。原產(chǎn)地系列主打高端精品路線，精選SCA8.5分以上精品豆，采用低溫慢速凍干技術(shù)，極致還原地域風(fēng)味特征。中式系列采用天然配料，成分更健康，滿足國人對(duì)咖啡提神、口味好喝、養(yǎng)生均衡的核心需求，以符合東方標(biāo)準(zhǔn)的“中式輕養(yǎng)咖”定位，滿足全時(shí)段多元人群的飲用場(chǎng)景。經(jīng)典系列則提供高性價(jià)比的日常選擇，包含經(jīng)典美式、拿鐵等基礎(chǔ)風(fēng)味。

中國速溶咖啡行業(yè)典型案例：摩氏咖啡（品牌優(yōu)勢(shì)）

摩氏咖啡的核心優(yōu)勢(shì)在于其完整的咖啡供應(yīng)鏈體系。在原料與研發(fā)環(huán)節(jié)，品牌通過全球優(yōu)質(zhì)咖啡豆直采網(wǎng)絡(luò)確保原料品質(zhì)，并憑借十五年本土化研發(fā)經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)匹配國人口感偏好。在生產(chǎn)與品控方面，依托自建十萬級(jí)GMP標(biāo)準(zhǔn)潔凈工廠實(shí)現(xiàn)全流程精益管控，同時(shí)構(gòu)建“從種子到杯中”的完整溯源體系，全面保障每一杯咖啡的安全可靠與風(fēng)味穩(wěn)定。

中國速溶咖啡行業(yè)典型案例：菲途（企業(yè)介紹）

菲途（FITO）品牌創(chuàng)立于2023年5月，以“燃咖啡”為核心產(chǎn)品切入功能性咖啡市場(chǎng)。該品牌通過添加姜黃、肉桂等天然成分，主打代謝管理功能，旨在推動(dòng)體重管理方式由“外力干預(yù)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)”?；谑袌?chǎng)反饋，菲途進(jìn)一步推出燃咖啡PRO系列，包括黑繃帶、白繃帶等產(chǎn)品，在原有配方基礎(chǔ)上科學(xué)添加綠原酸、柑橘多酚等植萃成分，嘗試從不同維度滿足用戶細(xì)分需求。目前，菲途已初步建立起以“燃咖啡”為核心的產(chǎn)品體系，展現(xiàn)出一定的市場(chǎng)適應(yīng)性與產(chǎn)品迭代能力。

中國速溶咖啡行業(yè)典型案例：菲途（產(chǎn)品類型）

菲途旗下核心產(chǎn)品為“燃咖啡”系列?；A(chǔ)款燃咖啡主打代謝管理，添加姜黃、肉桂等天然成分。升級(jí)版燃咖啡PRO系列，如黑繃帶、白繃帶等，則進(jìn)一步融入綠原酸、柑橘多酚等植萃物，針對(duì)性地滿足用戶在體重管理等不同場(chǎng)景下的細(xì)分功能需求，形成了清晰的產(chǎn)品矩陣。

中國速溶咖啡行業(yè)典型案例：菲途（品牌優(yōu)勢(shì)）

菲途咖啡的核心優(yōu)勢(shì)在于其精準(zhǔn)切入功能性細(xì)分賽道，以“燃咖啡”概念開創(chuàng)代謝管理新品類。品牌堅(jiān)持科學(xué)配方的持續(xù)創(chuàng)新，在天然成分基礎(chǔ)上迭代升級(jí)專業(yè)系列，滿足用戶細(xì)分需求。其快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力與清晰的產(chǎn)品矩陣布局，使其在短期內(nèi)建立起差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的品牌發(fā)展?jié)摿Α?/p>