10月31日-11月2日，一堂別開生面的課程在清大EMBA卓越總裁高級研修班的課堂上引發(fā)深思。北清經(jīng)管管理實踐教授、中企法顧聯(lián)合創(chuàng)始人唐天平老師，為130位EMBA企業(yè)家?guī)砹艘粓鲫P(guān)于《老板用工風(fēng)險管控》 的頭腦風(fēng)暴。這不僅是知識傳授，更是一次企業(yè)治理理念的升級。

01、清大EMBA卓越總裁項目，引領(lǐng)企業(yè)家終身學(xué)習(xí)

“清大工商管理EMBA卓越總裁項目（THEMP）”創(chuàng)始于2006年，誕生于百年學(xué)府清華大學(xué)，是中國最高等學(xué)府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿課程，是清大EMBA研究院最經(jīng)典、最久遠(yuǎn)的旗艦型項目。

項目創(chuàng)立至今已有十五載，三次升級三次迭代，歷經(jīng)清大工商EMBA1.0-6.0，陪伴和成就10000+企業(yè)家、高級管理者的成長、成熟與成功。15年的成功辦學(xué)經(jīng)驗以及對中國企業(yè)家群體不斷升級的學(xué)習(xí)需求的深度調(diào)研、深刻理解，全新定義總裁EMBA終身學(xué)習(xí)。

02、頂尖商學(xué)院首次引入企業(yè)用工風(fēng)險管控課程

當(dāng)清大EMBA卓越總裁高級研修班的課程體系首次引入《老板用工風(fēng)險管控》時，向所有企業(yè)家釋放了一個明確無誤的信號：企業(yè)的競爭，已從單純的市場廝殺，延伸到內(nèi)部治理的每一個角落。

在為期3天的密集培訓(xùn)中，唐天平導(dǎo)師指出：“現(xiàn)代企業(yè)的利潤，不僅來源于市場的開拓，更來自于內(nèi)部風(fēng)險的有效規(guī)避。一次用工糾紛帶來的損失，足以吞噬掉一個明星業(yè)務(wù)項目帶來的全部利潤。”

這堂課，正是為企業(yè)家們打造的一道“經(jīng)營安全防火墻”。

03、兩大核心信號，讀懂企業(yè)家必須面對的“新戰(zhàn)場”

（一）重視風(fēng)險，創(chuàng)造利潤

傳統(tǒng)的成本核算中，風(fēng)險是隱性成本。而在現(xiàn)代企業(yè)管理中，它必須被量化、被前置、被管控。

用工風(fēng)險管控不應(yīng)是HR部門的專屬職責(zé)，而應(yīng)是企業(yè)家的戰(zhàn)略視野。從員工入職、在職到離職的全流程，潛在風(fēng)險點都需被系統(tǒng)審視。與其在勞動糾紛發(fā)生后支付高昂的“學(xué)費”，不如在制度設(shè)計、合同規(guī)范和流程管理上先行一步，從源頭杜絕經(jīng)營陷阱。

（二）權(quán)威認(rèn)證，業(yè)界標(biāo)桿

本次課程由國內(nèi)領(lǐng)先的用工風(fēng)險服務(wù)機構(gòu)——中企法顧，提供核心內(nèi)容支持，并由其聯(lián)合創(chuàng)始人唐天平親自授課。

課程內(nèi)容不僅涵蓋《勞動合同法》等法律法規(guī)，更融合了最新的司法判例和地方裁審口徑，確保企業(yè)家學(xué)到的是“現(xiàn)在就能用”的實戰(zhàn)方案。課程終極目標(biāo)，不止于幫助企業(yè)“不打官司”，更在于指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建一套和諧、穩(wěn)定、高效的用工體系，讓企業(yè)成為凝聚人才的“大家庭”，讓員工能更專注于企業(yè)成長。

04、中企法顧，為企業(yè)家的卓越之路再加一道“安全鎖”

參與本次研修的EMBA企業(yè)家們紛紛表示，這門課程顛覆了他們過往的認(rèn)知。一位制造業(yè)企業(yè)老板感慨：“過去總覺得按習(xí)慣做事沒問題，聽了唐老師的課才驚出一身冷汗。很多我們習(xí)以為常的操作，背后都藏著巨大的法律風(fēng)險。這堂課的價值，無法用金錢衡量?！?/p>

中企法顧始終致力于將復(fù)雜的法律法規(guī)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)可執(zhí)行、可落地的管理工具。唐天平老師此次受邀授課，正是其業(yè)界權(quán)威地位與卓越實踐能力的最佳證明。

市場風(fēng)高浪急，內(nèi)部治理的基石決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)。老板的認(rèn)知邊界，就是企業(yè)發(fā)展的邊界；老板的風(fēng)險意識，就是企業(yè)最好的防火墻。