10月31日，美的置業(yè)旗下非上市發(fā)債主體，美的置業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)布公告，宣布原法定代表人、董事長(zhǎng)及總經(jīng)理劉雋的職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，董事會(huì)決議免去其總經(jīng)理職務(wù)，并聘任林俊杰為公司總經(jīng)理，任期三年。

同時(shí)，劉雋不再擔(dān)任董事長(zhǎng)、執(zhí)行公司事務(wù)的董事及法定代表人職務(wù)，由林俊杰接任，同樣任期三年。

這一人事變動(dòng)，距劉雋接棒核心管理職務(wù)剛滿一年。

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一年任期內(nèi)的轉(zhuǎn)型答卷

劉雋堪稱“平穩(wěn)過渡”的典型樣本。

作為深耕美的體系多年的“老臣”，劉雋的履歷貫穿審計(jì)、運(yùn)營(yíng)、區(qū)域管理等核心崗位。

2000年從美的廚具事業(yè)部審計(jì)經(jīng)理起步，2010年進(jìn)入美的置業(yè)后，歷任審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人力總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理等核心崗位，2021年起在美的置業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力及審計(jì)監(jiān)察中心總經(jīng)理。

這種復(fù)合履歷，讓他成為美的置業(yè)2024年完成房開業(yè)務(wù)剝離后，最理想的過渡掌舵人。

彼時(shí)，美的置業(yè)剛完成重大資產(chǎn)重組，將房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)從上市公司剝離，聚焦物管服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等輕資產(chǎn)板塊。

美的置業(yè)面臨的問題是，如何在業(yè)務(wù)重構(gòu)后實(shí)現(xiàn)合規(guī)運(yùn)營(yíng)與平穩(wěn)過渡，避免轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)震蕩。

而劉雋的風(fēng)控專長(zhǎng)，恰好精準(zhǔn)匹配了這一階段性需求。2024年10月，劉雋接棒郝恒樂任美的置業(yè)董事長(zhǎng)。

在他任職的這一年里，美的置業(yè)交出了一份頗為亮眼的成績(jī)單。

2025年上半年，公司營(yíng)收達(dá)20億元，同比增長(zhǎng)41%，增速位居行業(yè)前列。其中，物管服務(wù)板塊貢獻(xiàn)收入9.3億元，同比增長(zhǎng)9%，開發(fā)服務(wù)板塊貢獻(xiàn)收入5億元。

更值得關(guān)注的是，公司盈利能力持續(xù)提升，直接扭虧為盈，歸母核心凈利潤(rùn)達(dá)3.1億元，同比增長(zhǎng)119%，毛利率為30.8%，維持較高水平。

這份成績(jī)單的背后，是劉雋帶領(lǐng)美的置業(yè)持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及成本管控的努力。

在他的任期內(nèi)，公司成功剝離了房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向以“開發(fā)服務(wù)+物管服務(wù)+資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+房地產(chǎn)科技”四大板塊為核心的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。

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“美的系”老將的新挑戰(zhàn)

林俊杰能從一眾候選人中脫穎而出，核心源于其“美的系”基因與投資領(lǐng)域的專長(zhǎng)。

公開資料顯示，林俊杰于2017年10月加入美的置業(yè)集團(tuán)，堪稱公司轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的見證者與參與者。

曾任美的置業(yè)集團(tuán)粵桂區(qū)域公司投資總監(jiān)、中部區(qū)域公司投資總監(jiān)、集團(tuán)總部投資副總監(jiān)、總監(jiān)等職務(wù)。

現(xiàn)任美的置業(yè)旗下子公司美的置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行公司事務(wù)的董事（法定代表人）、總經(jīng)理。

從美的置業(yè)的用人邏輯看，劉雋完成了“止血維穩(wěn)”，而林俊杰的新使命，是推動(dòng)公司向“市場(chǎng)化外拓”投資，這與他長(zhǎng)期積累的投資拓展能力高度匹配。

在房地產(chǎn)行業(yè)從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”的背景下，他面臨多重挑戰(zhàn)。

首先，母公司美的置業(yè)房地產(chǎn)科技板塊收入同比下降9.2%，成為短板。

其次，開發(fā)服務(wù)、商管等業(yè)務(wù)仍依賴控股股東資源，市場(chǎng)化外拓能力亟待驗(yàn)證。

此外，行業(yè)大環(huán)境也充滿挑戰(zhàn)。隨著“十五五”規(guī)劃建議將“推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”置于“加大保障和改善民生力度”的框架之下，房地產(chǎn)的民生定位和居住屬性被提到了前所未有的高度。

這意味著行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將從過去的投資、銷售規(guī)模，轉(zhuǎn)向要滿足人民對(duì)好房子、好生活的向往。

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治理結(jié)構(gòu)升級(jí)，王大在升任聯(lián)席主席

在前幾天，美的置業(yè)還宣布了另一項(xiàng)重要人事變動(dòng)。

10月27日，美的置業(yè)宣布現(xiàn)任執(zhí)行董事兼總裁王大在即日起調(diào)任為聯(lián)席主席、執(zhí)行董事兼總裁，與董事會(huì)主席郝恒樂共同主持董事會(huì)，負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)方針和領(lǐng)導(dǎo)該公司的日常運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理。

同時(shí)，郝恒樂還卸任了授權(quán)代表、提名委員會(huì)主席及薪酬委員會(huì)成員，由王大在接任。

對(duì)于王大在的晉升，美的置業(yè)在公告中解釋道，根據(jù)企業(yè)管治守則條文，主席與行政總裁的角色應(yīng)有區(qū)分，不應(yīng)由一人兼任。

但由于王大在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，董事會(huì)認(rèn)為由其身兼聯(lián)席主席及總裁之職有利于執(zhí)行公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

王大在的迅速晉升堪稱美的置業(yè)內(nèi)部的人事奇跡。

這位2018年加入美的置業(yè)的 “中生代”，2024年完成“區(qū)域總經(jīng)理→執(zhí)行總裁→總裁”的三級(jí)跳，2025年再升聯(lián)席主席，僅用1年半時(shí)間躋身權(quán)力核心。

美的置業(yè)的人事調(diào)整背后，是對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的考量。

劉雋完成平穩(wěn)過渡，王大在統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行，每一次人事調(diào)整都精準(zhǔn)匹配了不同階段的發(fā)展需求。

最終，這家老牌房企能否跑出屬于自己的加速度，我們不妨拭目以待。

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