在影視劇組的幕后世界，場記與統(tǒng)籌如精密齒輪，默默驅(qū)動著拍攝進程，卻常被誤解或忽視。

兩者是否同一崗位？為何統(tǒng)籌需要從場記起步？工作是否過于艱辛或簡單？從職責(zé)分工到成長路徑，一篇文章讀懂這兩個劇組“隱形英雄”的真實面貌與價值。

場記和統(tǒng)籌是一個崗位？

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不是同一崗位，分屬不同組：

場記：導(dǎo)演組技術(shù)核心，“導(dǎo)演第二雙眼睛”。

負(fù)責(zé)記錄連續(xù)性（服裝、道具、光線、演員表演細(xì)節(jié)），填場記單（鏡號、圈數(shù)、OK/NG）、日報表，確保后期剪輯無跳幀/違和。技術(shù)性極高，需懂分鏡、剪輯。

統(tǒng)籌：制片組，“劇組辦公室主任”。

負(fù)責(zé)拍攝計劃（順場表、分場表、通告單）、協(xié)調(diào)資源（場地、演員到場、部門調(diào)度）、進度控制（每天與場記核實拍攝情況）。偏行政/后勤。

總結(jié)：場記是“現(xiàn)場記憶庫”（技術(shù)），統(tǒng)籌是“項目調(diào)度員”（管理）。

統(tǒng)籌從場記起步？

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場記是統(tǒng)籌“必備敲門磚”：統(tǒng)籌需精準(zhǔn)預(yù)估現(xiàn)場（天氣、演員狀態(tài)、設(shè)備），不懂拍攝流程易亂套。

場記干1-2年，熟悉全流程（鏡頭切換、NG原因），轉(zhuǎn)統(tǒng)籌成功率>90%。

制片人偏“財務(wù)/投資”，缺現(xiàn)場經(jīng)驗，直接上統(tǒng)籌也許會“翻車”（進度失控、資源浪費）。

成長路徑：場記助理 → 場記 → 統(tǒng)籌助理 → 統(tǒng)籌 → 第一副導(dǎo)演。

場記工作太難/太苦？

新人能干嗎？

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難，但新人友好：需眼觀六路，但入門門檻低（會Excel、分鏡頭腳本）。

優(yōu)秀場記能計時劇本（預(yù)估時長），幫導(dǎo)演省錢。女生占比高（細(xì)心），日薪500-1500元（視劇組規(guī)模）。

Tips：練場記板（數(shù)字+顏色條），多跟大組學(xué)。

統(tǒng)籌/場記工資低？

重要性被低估？

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重要性超明星：統(tǒng)籌定拍攝效率（多拍1天=多花10萬），場記防后期返工（節(jié)省百萬）。

但崗位十分低調(diào)，工資中上（中大型網(wǎng)劇/網(wǎng)大標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌日薪800-2000元）。2025年網(wǎng)大增多，需求增加，資深統(tǒng)籌有機會年入50w+。

數(shù)據(jù)來源：

• 貓眼專業(yè)版·劇組招聘

• 知乎專欄《2025網(wǎng)大統(tǒng)籌薪資調(diào)研》

• Bilibili UP主“劇組生存指南”視頻數(shù)據(jù)

場記只記東西？

統(tǒng)籌只發(fā)通告？

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場記：實時糾錯（比如演員發(fā)型亂→重拍），發(fā)OK條/NG條。

統(tǒng)籌：危機處理（比如演員遲到→調(diào)車），每日銷場（核進度）。

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