華潤置地控股董事長一職悄然易主，徐榮取代李欣執(zhí)掌舵輪。

10月30日，華潤置地控股發(fā)布公告稱，根據(jù)公司股東決定及董事會決議，徐榮擔任公司董事長，李欣不再擔任公司董事長。

此次人事變動距離徐榮去年底升任華潤置地有限公司總裁僅不到一年，距離他今年2月卸任華潤置地控股總經(jīng)理職務(wù)也僅八個月之久。

徐榮快速履新的背后，是華潤置地在行業(yè)轉(zhuǎn)型期對政企背景人才的深度倚重。

徐榮的快速晉升

徐榮的晉升軌跡可謂迅速而引人注目。這位1968年出生的高管擁有豐富的城鄉(xiāng)規(guī)劃經(jīng)驗和政企背景，持有華中理工大學（現(xiàn)華中科技大學）建筑學學士及建筑設(shè)計專業(yè)碩士學位。

徐榮于1993年7月參加工作，歷任深圳市規(guī)劃局濱海分局副局長、深圳市城市更新辦公室主任、深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理等職。

2023年1月，徐榮加入華潤置地控股，擔任副總裁。隨后他的晉升步伐加快：2024年10月任華潤置地控股法定代表人、董事、總經(jīng)理及公司執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會成員。

2024年12月，徐榮升任華潤置地有限公司總裁。今年2月，他卸任華潤置地控股相關(guān)職務(wù)，如今又重返并擔任董事長一職。

與徐榮的快速晉升相對應的是李欣的職務(wù)調(diào)整。李欣是華潤置地的資深元老，自1994年加入華潤集團，曾任職于華潤物業(yè)，2001年開始加入華潤置地北京。

李欣于2018年獲任為華潤置地控股總裁，并于2022年5月接替王祥明兼任董事會主席。

換帥背后的轉(zhuǎn)型

華潤置地控股此次人事調(diào)整并非孤立事件，而是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分。

近年來，華潤置地控股明確提出“大資管轉(zhuǎn)型”目標，將“推動資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做大資產(chǎn)管理規(guī)模，打造行業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)REITs平臺”確定為重要戰(zhàn)略方向。

這一轉(zhuǎn)型已初見成效。今年上半年，華潤置地控股實現(xiàn)營業(yè)收入949.2億元，同比增長19.9%；股東應占溢利118.8億元，同比增長16.2%。

更為關(guān)鍵的是，經(jīng)營性不動產(chǎn)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成為增長引擎。

其中，購物中心表現(xiàn)尤為亮眼，零售額達1101.5億元，同比增長20.2%，經(jīng)營利潤率提升至65.9%，創(chuàng)歷史新高。截至6月底，華潤置地在營購物中心數(shù)量達94座。

資管業(yè)務(wù)的扎實推進，為商業(yè)REITs擴募打開空間。截至2025年上半年末，華潤置地商業(yè)REIT市值突破百億元，上市6個季度累計分紅4.95億元。

在這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下，徐榮的政企背景顯得尤為寶貴。他曾任深圳市城市更新辦公室主任，這使其成為華潤置地控股在城市更新領(lǐng)域政策資源整合的核心抓手。

新管理層的挑戰(zhàn)

隨著徐榮的上任，華潤置地控股的未來發(fā)展路徑也愈加清晰。

業(yè)內(nèi)預測華潤置地將聚焦五大突破方向：城市更新基金+REITs雙輪驅(qū)動，打造“商業(yè)+冰雪+長租”TOD生態(tài)圈，實現(xiàn)代建與輕資產(chǎn)輸出，完成“一帶一路”產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)復制，推出零碳園區(qū)解決方案。

這些戰(zhàn)略方向無不要求企業(yè)具備更強的政策解讀能力、資源整合能力和跨業(yè)態(tài)運營能力。徐榮的規(guī)劃背景和政企經(jīng)驗正好契合了這一需求。

然而，新管理團隊面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。多元背景團隊的融合需要時間，政府背景人員需提升市場化操盤能力，跨界CFO需適配地產(chǎn)“投融建管退”的全周期節(jié)奏。

此外，華潤置地控股近期的高層變動不僅限于徐榮和李欣。9月23日，華潤置地控股宣布郭世清因其他工作安排辭任執(zhí)行董事、首席財務(wù)官及董事會秘書等職務(wù)。

同時，趙偉獲任為執(zhí)行董事、首席財務(wù)官，郝忠明獲委任為執(zhí)行董事。

調(diào)整后的華潤置地控股董事會呈現(xiàn)鮮明多元互補特征：李欣、張大為是平均司齡超20年的“本土老臣”，而徐榮、郝忠明、趙偉等新面孔則帶來跨體系經(jīng)驗。

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