10月29日重陽佳節(jié)，上海銀行產(chǎn)業(yè)研究院成立揭牌暨首批產(chǎn)業(yè)賽道啟動儀式在上銀金融大廈成功舉辦。上海市經(jīng)信委、科委、國資委相關領導，高校院所、投資機構(gòu)專家，以及上海銀行高管、員工代表齊聚現(xiàn)場，共同見證這一重要時刻。

儀式現(xiàn)場，上海銀行董事長、上海銀行產(chǎn)業(yè)研究院院長顧建忠與上海銀行行長、上海銀行產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長施紅敏共同為研究院揭牌。

研究院“為何建、做什么、怎么做”

顧建忠從“初心溯源、戰(zhàn)略定位、實踐期許”三個維度，解讀研究院成立的核心邏輯。在初心溯源層面，他坦言，拜訪了很多高校科研成果轉(zhuǎn)化處、科研院所、孵化器等，發(fā)現(xiàn)很多0-1階段的“早小硬”企業(yè)普遍面臨兩道坎：“技術價值難被看懂”以及“長周期資金難匹配”。針對這兩道坎，需重塑兩個邏輯：“重塑科創(chuàng)企業(yè)風險評價邏輯、重塑科創(chuàng)金融風險收益平衡邏輯”。為此，上海銀行確立“做轉(zhuǎn)化孵化的首選行，初創(chuàng)成長的陪伴行”愿景，推進“12345”科技金融服務體系建設，而研究院是體系落地的關鍵一環(huán)。

戰(zhàn)略定位上，顧建忠明確研究院要站在國家戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設高度，發(fā)揮三大作用：輸出專業(yè)能力，聚焦“卡脖子”領域出成果、提理念；支撐專業(yè)評價，重塑科技企業(yè)信用和風險收益邏輯；培養(yǎng)專業(yè)人才，讓一線團隊成長為“懂金融、懂技術、又懂產(chǎn)業(yè)”的復合型人才。

在實踐層面，他要求研究院落實“前瞻性、精準性、操作性”：穿透技術表象看趨勢，穿透產(chǎn)業(yè)鏈層級繪雙圖譜，穿透政策市場聯(lián)動預判紅利。最終目標是將研究院打造為有深度、有溫度、有高度的產(chǎn)業(yè)金融智庫，成為賦能科技企業(yè)從初創(chuàng)到成長全周期的“智慧伙伴”。

三大優(yōu)勢推動研究院落地

施紅敏用“順‘天時’、借‘地利’、聚‘人和’”，說明研究院成立的必然性。“天時”方面，二十屆四中全會提出“加快高水平科技自立自強，引領發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，科技金融進入“黃金期”?！暗乩鄙?，上海有“國際金融中心”與“國際科技創(chuàng)新中心”雙重優(yōu)勢，為服務硬科技企業(yè)拓寬了廣闊舞臺。“人和”則體現(xiàn)在上海銀行干部員工踴躍參與籌備，外部專家、政府部門大力支持。

上海銀行近年科技金融成效顯著?？萍假J款規(guī)模近2000億元，三年增長接近翻番，已在服務科創(chuàng)企業(yè)10-100階段建立完善體系?！爱a(chǎn)業(yè)研究院的成立，正是我們在更早期0-10等階段補足服務拼圖，實現(xiàn)專業(yè)能力躍升的關鍵抓手。”施紅敏表示。

他明確研究院近期要突破三方面：建強產(chǎn)業(yè)認知體系，錨定國家科技自立自強戰(zhàn)略與上海世界級產(chǎn)業(yè)集群建設需求，定期輸出重點賽道白皮書，并最終轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量服務科技企業(yè)的具體行動；完善風險評估體系，聯(lián)合高校院所、投資機構(gòu)和頭部機構(gòu)的行業(yè)專家，形成符合科技企業(yè)特性的全流程風險管理模式，讓硬科技項目能跨越“融資鴻溝”；構(gòu)建全周期服務體系，針對企業(yè)不同階段提供精準支持，讓每一份金融資源都能精準嵌入企業(yè)成長的關鍵節(jié)點，實現(xiàn)“陪伴式賦能”。

啟動會上，與會領導為外部專家、8位分院長及研究員代表頒發(fā)聘書。

上海銀行還與金浦產(chǎn)投、道禾資本、德同資本、君和資本和維梧資本5家機構(gòu)簽署產(chǎn)業(yè)基金合作協(xié)議，啟動8個戰(zhàn)略賽道研究。

未來，上海銀行將以研究院為紐帶，凝聚“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”協(xié)同力量，讓金融真正“看懂技術、陪伴創(chuàng)新”，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的“催化劑”，為科技金融發(fā)展貢獻“上海銀行經(jīng)驗”。