最新消息顯示，小米17之后，華為Mate 70 Air也要來了。

兩款新機(jī)的命名引發(fā)廣泛討論——小米17系列跳過“16”直接對(duì)標(biāo)iPhone 17，華為Mate 70 Air以“Air”后綴加入超薄賽道，與蘋果iPhone Air形成直接競爭。

從“避讓”到“硬剛”的轉(zhuǎn)變

小米17系列的命名調(diào)整堪稱行業(yè)焦點(diǎn)。2025年9月，小米總裁盧偉冰宣布跳過“小米16”，直接推出小米17、小米17 Pro和小米17 Pro Max三款機(jī)型，與蘋果iPhone 17系列形成“同代同級(jí)”對(duì)標(biāo)。這一決策背后，是小米對(duì)高端市場話語權(quán)的爭奪。

數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年中國6000元以上手機(jī)市場，蘋果獨(dú)占65.81%份額，華為占24.38%，而小米僅占2.81%。小米17系列的定價(jià)策略采用“田忌賽馬”模式：Pro Max版機(jī)型對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)款iPhone 17，起售價(jià)與iPhone 17重疊，試圖以高性價(jià)比形成競爭優(yōu)勢(shì)。

雷軍在發(fā)布會(huì)上直言：“全面對(duì)標(biāo)iPhone”，標(biāo)志著小米從“暗中學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)向“公開競爭”。

華為Mate 70 Air的命名則更顯微妙。這款機(jī)型現(xiàn)身中國電信產(chǎn)品庫，以“Air”后綴暗示輕薄定位，與蘋果iPhone Air形成直接競爭。其宣傳標(biāo)語“不止于薄”被網(wǎng)友調(diào)侃與蘋果iPhone 6系列“豈止于大”異曲同工。

盡管華為強(qiáng)調(diào)Mate 70 Air延續(xù)Mate系列中軸對(duì)稱設(shè)計(jì)，但命名與標(biāo)語的“巧合”仍引發(fā)模仿爭議。

從“跟跑”到“并跑”的突破

命名爭議背后，是國產(chǎn)手機(jī)在核心技術(shù)上的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。小米17系列全球首發(fā)第五代驍龍8至尊版移動(dòng)平臺(tái)，GeekBench6單核跑分突破4000分，安兔兔綜合跑分超400萬分，性能直逼蘋果A系列芯片。

更引人注目的是其影像系統(tǒng)升級(jí)：小米17 Pro Max搭載潛望式長焦鏡頭與定制IMX989傳感器，配合3英寸LTPO全功能副屏，試圖在科技感與實(shí)用性間尋求平衡。

華為Mate 70 Air則聚焦輕薄與生態(tài)整合。這款機(jī)型配備6.9英寸1.5K分辨率屏幕，預(yù)裝鴻蒙5.0系統(tǒng)，支持NFC功能。盡管處理器無緣Mate 80系列同款麒麟9300，但其大星環(huán)相機(jī)模組與條形閃光燈設(shè)計(jì)，既保留Mate系列家族基因，又通過細(xì)節(jié)迭代凸顯差異化。

更值得關(guān)注的是，Mate 70 Air或成為華為首款支持eSIM技術(shù)的機(jī)型，進(jìn)一步縮小與蘋果在生態(tài)服務(wù)上的差距。

消費(fèi)者理性選擇下的品牌突圍

消費(fèi)行為研究平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，67.3%的受訪者認(rèn)為“理性選擇產(chǎn)品比忠于品牌更重要”，消費(fèi)者正從情感驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品導(dǎo)向。這種轉(zhuǎn)變迫使廠商在品牌建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新間找到新平衡點(diǎn)。

小米的“蘋果化”命名雖被批缺乏原創(chuàng)性，但其研發(fā)投入正逐步兌現(xiàn)競爭力。2025年第二季度，小米單季研發(fā)投入達(dá)78億元，同比增長41.2%，聚焦“芯片、OS、AI”三大技術(shù)支柱。2025年5月，小米成功發(fā)布首款3nm旗艦SoC“玄戒O1”，成為全球第四家具備3nm芯片自主研發(fā)能力的企業(yè)。

華為則通過“雙旗艦”矩陣覆蓋多元需求：Mate 70 Air主打輕薄差異化，Mate 80系列聚焦全能體驗(yàn)。這種組合拳既能驗(yàn)證創(chuàng)新模塊，又可通過技術(shù)下放提升中端機(jī)型競爭力。例如，Mate 80系列全球首發(fā)麒麟9030芯片，性能較上一代提升顯著，被視為華為沖擊高端市場的關(guān)鍵武器。

模仿與創(chuàng)新的天平

歷史上，小米8神似iPhone X、OPPO Reno14復(fù)刻iPhone 12設(shè)計(jì)，均曾引發(fā)爭議。但正如業(yè)內(nèi)觀察指出：“科技發(fā)展的必然結(jié)果是互相借鑒，iOS與安卓正走向深度鏡像化?！?/p>

這種趨勢(shì)對(duì)消費(fèi)者利大于弊。蘋果用戶獲得了全局返回手勢(shì)、息屏顯示等安卓特性，安卓用戶則享受到更流暢的動(dòng)畫與統(tǒng)一設(shè)計(jì)語言。數(shù)據(jù)顯示，過去兩年iOS系統(tǒng)采納了超120項(xiàng)安卓功能，而安卓旗艦機(jī)的絲滑體驗(yàn)也日益接近蘋果。

然而，長期模仿可能稀釋品牌獨(dú)特性。蘋果的“安卓化”正削弱其“果味”高級(jí)感，而小米的“蘋果化”也被質(zhì)疑缺乏原創(chuàng)。如何在借鑒中建立技術(shù)壁壘，成為國產(chǎn)手機(jī)突破“大而不強(qiáng)”困境的關(guān)鍵。

當(dāng)小米17 Pro Max的副屏設(shè)計(jì)嘗試平衡科技感與實(shí)用性，當(dāng)華為Mate 70 Air在輕薄機(jī)身中塞入大底影像與鴻蒙生態(tài)，國產(chǎn)手機(jī)已證明：命名可以模仿，但技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)無法復(fù)制。