國(guó)際政治的舞臺(tái)上，從來不缺戲碼。但最近上演的這出“老大賣小弟”的戲碼，其精彩和諷刺程度，足以載入史冊(cè)。當(dāng)中美在談判桌前握手言和時(shí)，那些沖在最前線、喊得最大聲的“馬前卒”們，突然發(fā)現(xiàn)自己腳下的地板，已經(jīng)被抽空了。

背景：一場(chǎng)精心策劃的“代理人”沖鋒

故事的開頭，我們得先認(rèn)識(shí)一下兩位“敬業(yè)”的配角：荷蘭和韓國(guó)。

在過去幾年美國(guó)對(duì)華科技戰(zhàn)的劇本里，這兩個(gè)國(guó)家被賦予了至關(guān)重要的角色。

• 荷蘭的“宿命”：光刻機(jī)的枷鎖
  作為全球高端光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)的霸主，阿斯麥（ASML）所在的荷蘭，成了美國(guó)眼中制約中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵一環(huán)。在美國(guó)一輪又一輪的外交壓力和“安全協(xié)調(diào)”下，荷蘭政府步步后退，從限制最先進(jìn)的EUV，到連成熟的DUV光刻機(jī)也納入出口管制范疇。荷蘭看似是在維護(hù)所謂的“共同價(jià)值觀”，實(shí)則是犧牲本國(guó)企業(yè)的巨大商業(yè)利益和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，被迫戴上了美國(guó)打造的“枷鎖”。它沖在了科技封鎖的“第一梯隊(duì)”。

韓國(guó)的“投名狀”：造船業(yè)的賭注
相比荷蘭的“被迫”，韓國(guó)的表現(xiàn)則更為“積極”。在美國(guó)宣布對(duì)華海事、物流和造船業(yè)啟動(dòng)301調(diào)查后，韓國(guó)仿佛看到了在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打擊中國(guó)、向大哥納“投名狀”的天賜良機(jī)。韓國(guó)造船業(yè)摩拳擦掌，指望借助美國(guó)的政治力量，壓制正在快速崛起的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。甚至沒收中資企業(yè)資產(chǎn)，姿態(tài)做得十足，就等著美國(guó)大哥一聲令下，帶領(lǐng)他們“攻城略地”。

此時(shí)的荷蘭和韓國(guó)，心里恐怕都在盤算著同一本賬：現(xiàn)在辛苦點(diǎn)，得罪中國(guó)沒關(guān)系，只要緊跟美國(guó)大哥的戰(zhàn)略，一旦贏了，未來巨大的市場(chǎng)份額和技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，還不是手到擒來？ 他們堅(jiān)信，盟友情誼堅(jiān)如磐石，團(tuán)隊(duì)行動(dòng)必勝無疑。

反轉(zhuǎn)：與風(fēng)中凌亂的小弟

然而，國(guó)際政治的現(xiàn)實(shí)，永遠(yuǎn)比劇本更殘酷。

1. 美方暫停實(shí)施“50%穿透規(guī)則”一年，換取中方暫停相應(yīng)反制措施。
   這個(gè)“50%穿透規(guī)則”是美國(guó)出口管制的大殺器，旨在無限追溯產(chǎn)品的外國(guó)含量，極大限制了第三方國(guó)家（比如使用美國(guó)技術(shù)的荷蘭光刻機(jī)）對(duì)華的貿(mào)易。美國(guó)現(xiàn)在把它暫停了，相當(dāng)于暫時(shí)給荷蘭的阿斯麥“松了綁”。但注意，這是“暫?！?，開關(guān)依舊握在美國(guó)手里。美國(guó)用這個(gè)自己創(chuàng)造的、用來限制中荷的工具，作為籌碼，換來了中國(guó)的對(duì)等讓步。荷蘭，從頭到尾，都只是談判桌上的一個(gè)籌碼，而非參與者。
2. 美方將暫停其對(duì)華海事、物流和造船業(yè)301調(diào)查，換取中方暫停相應(yīng)反制一年。
   這一條，對(duì)韓國(guó)來說簡(jiǎn)直是“精準(zhǔn)背刺”。韓國(guó)剛剛為了配合這個(gè)301調(diào)查，使盡了渾身解數(shù)，甚至不惜惹上官司和中國(guó)制裁。結(jié)果，正戲還沒開場(chǎng)，帶頭大哥美國(guó)直接跟對(duì)方達(dá)成協(xié)議：“這仗我們不打了，休戰(zhàn)一年！” 留下全副武裝、已經(jīng)沖出戰(zhàn)壕的韓國(guó)造船業(yè)，在原地目瞪口呆。他們不僅之前的所有投入和挑釁成了無用功，未來一年還要活在“調(diào)查可能重啟”的達(dá)摩克利斯之劍下。

這就好比，大哥讓兩個(gè)小弟在前線拼命沖鋒，吸引全部火力，自己卻繞到后方，和對(duì)方老大把酒言歡，順便把小弟家的倉庫給賣了。

為什么“當(dāng)美國(guó)的盟友更致命”？

這出鬧劇，淋漓盡致地詮釋了那句國(guó)際政治名言：“當(dāng)美國(guó)的敵人很危險(xiǎn)，但當(dāng)美國(guó)的盟友更致命。”

為什么？

• 利益的絕對(duì)優(yōu)先： 美國(guó)的戰(zhàn)略核心永遠(yuǎn)是“美國(guó)優(yōu)先”。盟友的利益，在必要時(shí)是可以被交換、被犧牲的。當(dāng)直接與中國(guó)對(duì)抗的成本過高時(shí)，美國(guó)會(huì)毫不猶豫地選擇“交易式外交”，用盟友的訴求來換取自己的核心利益。荷蘭的光刻機(jī)、韓國(guó)的造船業(yè)，都是可以擺上談判桌的漂亮籌碼。
• “馬前卒”的天然定位： 在美國(guó)的全球棋局中，盟友的本質(zhì)就是“戰(zhàn)略緩沖區(qū)”和“成本承擔(dān)者”。讓他們沖在前面，既能試探對(duì)方虛實(shí)，也能消耗對(duì)方精力，更能為自己在后方的談判積累資本。成功了，美國(guó)坐享其成；失敗了，損失由盟友承擔(dān)。
• 歷史的教訓(xùn)從不遙遠(yuǎn)： 回想一下法國(guó)的阿爾斯通，是如何被美國(guó)“肢解”的；回想一下日本東芝的悲劇。美國(guó)對(duì)待盟友，從來都是“慈父般的關(guān)愛”與“強(qiáng)盜般的掠奪”并存。當(dāng)你威脅到其產(chǎn)業(yè)霸權(quán)時(shí)，它下手絕不會(huì)手軟。今日的荷蘭和韓國(guó)，不過是在重溫歷史的老路。

中國(guó)給世界上的生動(dòng)一課

這次事件，也是中國(guó)外交智慧的一次經(jīng)典展示。

1. 精準(zhǔn)反制，分化瓦解： 中國(guó)的反制措施沒有漫天撒網(wǎng)，而是精準(zhǔn)地指向了美國(guó)及其盟友的痛處。讓你知道疼，你才會(huì)回到談判桌。
2. 擒賊先擒王，不打糊涂仗： 中國(guó)深知問題的根源在華盛頓。與其和一群被鼓動(dòng)起來的小弟糾纏，不如直接與主導(dǎo)者談判，從根源上解決問題。這一談，果然就把美國(guó)搭建的“反華小分隊(duì)”談得七零八落。
3. 展現(xiàn)定力與韌性： 在面對(duì)重重圍堵時(shí)，中國(guó)沒有慌亂，而是堅(jiān)持發(fā)展，苦練內(nèi)功，同時(shí)在關(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)出足夠的靈活性。這種戰(zhàn)略定力，是迫使美國(guó)不得不坐下來談的根本原因。

對(duì)于荷蘭、韓國(guó)以及其他還在觀望的國(guó)家而言，這次經(jīng)歷應(yīng)該是一劑清醒劑：將國(guó)家的核心利益捆綁在某個(gè)大國(guó)的戰(zhàn)車上，是一場(chǎng)勝率極低的賭博。因?yàn)樵谀阊荷先炕I碼的那一刻，莊家可能已經(jīng)想好了怎么把你踢出局。

而中國(guó)，正用冷靜與智慧，在這盤大棋上，一步步拆解著對(duì)方的攻勢(shì)。這場(chǎng)大戲，還在繼續(xù)，但第一個(gè)高潮，無疑已經(jīng)讓所有看客們唏噓不已。