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對話一加中國區(qū)總裁:抓住“游戲一代”,一加奮力一躍

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一加中國區(qū)總裁李杰

在古都發(fā)布新一代“性能戰(zhàn)神”手機,是一種什么樣的體驗?

10月27日,一加在西安舉辦年度秋季旗艦新品發(fā)布,兩款機型同步亮相:旗艦機型一加15,以及定位稍低的一加Ace 6。

自2020年120Hz高刷新率屏幕成為手游旗艦標準以來,行業(yè)在這一幀率水平上已停滯五年。這次發(fā)布會的最大亮點,就是一加的新機率先將手機屏幕刷新率提升至165Hz,標志著手機行業(yè)正式從“高刷”邁入“超高刷”時代。

這一突破不僅體現(xiàn)在硬件參數(shù)上——相比120Hz,165Hz每秒可多輸出45幀畫面,顯示速度提升27%,操作響應延遲降低10毫秒——更關(guān)鍵的是,一加聯(lián)合游戲廠商推動了《三角洲行動》《使命召喚手游》《英雄聯(lián)盟手游》等主流手游的原生165幀模式適配,覆蓋FPS、MOBA、格斗等六大類游戲,構(gòu)建了從硬件到生態(tài)的全鏈路超高刷體驗,一加將其定位為“性能Ultra”體驗的核心。

科技公司的智能手機旗艦發(fā)布會大多選在北上廣深幾個一線城市。這一次,一加把新品發(fā)布會搬到了大西北的一個內(nèi)陸城市。

西安古稱長安,是中國歷史上的十三朝古都,曾是秦、漢、唐的軍事與政治中心。

一加的品牌理念是“不將就”(Never Settle)。若論及歷史上的“不將就”,沒有比古代帝都長安更有說服力的了。秦皇漢武、盛世大唐,每一代統(tǒng)治者都在此追求極致的建筑、極致的制度、極致的繁榮,不肯在任何一個環(huán)節(jié)上妥協(xié)。

站在曾經(jīng)的權(quán)力中樞、如今人聲鼎沸的發(fā)布會現(xiàn)場,令人不由得感到一絲微妙的錯位感。

在古都,城池、宮殿、碑林,它們定義了永恒與宏大。而智能手機,卻是瞬息萬變、快速迭代的現(xiàn)代工業(yè)器具。古代的“不將就”是筑起萬里長城、開鑿大運河的曠日持久的意志力;而現(xiàn)代科技的“不將就”,則體現(xiàn)在0.1秒間對響應速度的苛求。

長安的“戰(zhàn)力”是嚴密的戶籍制度、堅不可摧的城防、系統(tǒng)化的人才選拔與官僚體系。這種力量追求的是永恒的秩序,而非瞬時的速度。而今,科技公司和我們都在追逐一種以毫秒和幀率計數(shù)的“戰(zhàn)力”,對效率和便捷無限崇拜。

一加將發(fā)布會設(shè)置在這樣的歷史縱深中,本身即構(gòu)成了一種鮮明的張力與反差。

用戶基礎(chǔ)與市場潛力是另一重要考量。一加在西安的發(fā)布會是其市場戰(zhàn)略的一個縮影,背后是品牌對年輕消費群體的重視。

西安的電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為全國領(lǐng)先的電競產(chǎn)業(yè)高地,有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2018年,西安提出打造“絲路電競之都”。

而一加明確將注重游戲體驗的年輕用戶作為核心目標群體:2025年,一加手機銷量同比增長36.7%,增速位列行業(yè)第一。一加在年輕用戶群體中的影響力正在快速擴大。24歲以下消費者規(guī)模同比提升106%。

“游戲體驗已成為我們的戰(zhàn)略級賽道?!币患又袊鴧^(qū)總裁李杰表示:“我們增長最大的群體,也是現(xiàn)在的目標群體,就是那些愛玩游戲的年輕人。這部分人群比去年翻了一倍,我們基本就是圍繞他們來做產(chǎn)品、打磨體驗?!?/p>

年輕用戶對極致性能和游戲體驗的追求,是一加產(chǎn)品設(shè)計的核心方向。一加15和一加Ace 6兩款新品,都深度聚焦游戲性能體驗。

一加手機有兩條核心產(chǎn)品線:數(shù)字旗艦和Ace系列產(chǎn)品。數(shù)字系列旗艦機型主打高端、性能,代表了品牌在設(shè)計、影像、性能、屏幕等各方面的最高水準。Ace系列定位性能旗艦,以性價比和速度為主要賣點,面向中端市場。

成立于2013年的一加手機(OnePlus)是OPPO旗下子品牌,總部位于深圳。2021年,一加與OPPO全面融合,成為OPPO旗下獨立品牌,定位為主打性能的先鋒品牌,共享OPPO的技術(shù)、產(chǎn)品、供應鏈、品控、售后和銷售渠道等資源。

一加的數(shù)字系列和Ace系列,與OPPO旗下主打高端的Find系列和中端Reno系列,定位有所重合。在這樣的背景下,一加更要把性能長板做到足夠長。

當晚發(fā)布會結(jié)束后,一加中國區(qū)總裁李杰接受媒體群訪,雪豹財經(jīng)社受邀參加,以下為對話節(jié)選(內(nèi)容經(jīng)摘編):

Q:165Hz超高刷確實很牛,一加15和一加Ace 6兩款都有。友商也在跟進,一加有什么技術(shù)上的護城河?

李杰:165Hz超高刷的體驗實在是太好了。在這一塊我們先不說護城河和壁壘問題,我們非常歡迎,也看到事實上整個行業(yè)都在快速跟進。手游從120幀2020年推出,到現(xiàn)在已經(jīng)5年沒有刷新,直到今年我們?nèi)骈_啟了165Hz的元年,推動行業(yè)進入165Hz超高刷時代,這是一加帶頭的。

手機行業(yè)很難做到只有你能玩,別人不能玩,這不利于生態(tài)健康。我們希望認認真真努力去打磨165Hz的核心體驗。165Hz游戲?qū)κ謾C負載和性能要求很高,如果只是想跑起來還比較簡單,但如果要做到全程穩(wěn)定、不掉幀,無論是整個產(chǎn)品一開始的架構(gòu)和堆疊、散熱材料的選擇、屏幕,還有整個內(nèi)存和調(diào)度的選擇,都會影響最終體驗,當然也包括陀螺儀、觸控、網(wǎng)絡等其他方面。

游戲需要什么樣的體驗?不像其他體驗是瞬時的,游戲需要在三個小時或更沉浸的時間范圍內(nèi),全程所有體驗都要最極致。

買電腦時有些人覺得,買游戲本基本上日常需求都能覆蓋了。手機也是這樣,不是只有玩游戲才買性能非常強大的手機,日常使用也是一樣。因為網(wǎng)絡、觸控,這些東西都要做好。一加未來會憑借我們對自己對用戶的理解,反向定制一些器件,包括在產(chǎn)品定位明確后,整體架構(gòu)就圍繞這個場景布局和設(shè)計,最終會體現(xiàn)在體驗上面。我們有信心,165Hz的體驗會一直做到領(lǐng)先。

Q:這兩款新品如何平衡成本和性能?現(xiàn)在內(nèi)存價格漲得這么離譜,定價背后有什么故事?

李杰:我們的定價邏輯比較簡單:先把產(chǎn)品做好,每個檔位回到目標用戶;其次,在極限范圍內(nèi)定一個最有誠意的價格。這是我們的邏輯,一點都不糾結(jié)。

做165Hz體驗不只是給旗艦機做,我們希望165Hz的用戶量、用戶規(guī)模都能快速起來。包括我們花了大量時間去定制的網(wǎng)絡芯片G2、定制的器件,我們的策略也不是說因為成本很貴,就只給高端機用,而是希望盡可能多的機型用。剛才說的散熱材料、觸控、陀螺儀,單個成本比同檔都要貴一些,但大量用起來以后,成本反而會快速下降。

我們最重要的考量,是要把整體用戶的體驗提上去、把規(guī)模提上來,其他那些算賬的事情可以放到第二位。

Q:這次是一加史上首次將數(shù)字系列和Ace系列同步發(fā)放,背后有什么考量?備戰(zhàn)雙11和國補是考慮因素嗎?去年一年3C的國補對一加銷量有什么影響?

李杰:每年新機產(chǎn)品節(jié)奏都是和芯片的大節(jié)點、市場的旺季節(jié)點匹配,這個月也是我們的目標人群購機的高峰。另外,165Hz的技術(shù)儲備和內(nèi)核能力在這段時間基本上成熟了。兩個產(chǎn)品放在一起發(fā)布,主要是基于這兩個核心因素。

國補本身沒辦法產(chǎn)生額外的銷量和增量,所以最終還是回到各家產(chǎn)品的產(chǎn)品力和真實體驗的對比。國補如果有,也不是一加有,而是所有人都有;國補如果沒有,也不是一加沒有,而是所有人都沒有。無非是把整體市場需求前置還是后移。

Q:一加歸到OPPO之后,如何跟OPPO實現(xiàn)1+1大于2,而不是1+1等于1.5的協(xié)同作戰(zhàn)?

李杰:所有商業(yè)原點都要回到用戶。一加現(xiàn)在對自己的用戶群體想得比較清晰,我們要專注于那些對游戲更偏好的年輕用戶,基于他們來做從外觀到內(nèi)部堆疊、從器件選型到軟件調(diào)度策略,包括場景化的功能,甚至未來用到AI的東西。

不管是外部競爭還是內(nèi)部競爭,只要最初的原點不一樣,后面的動作都不用太擔心所謂競爭和影響,最怕是配置或價格一模一樣。

把這個本質(zhì)想明白了,一加15整個思路都有很大變化。我們這次為了做好165Hz游戲體驗做了很多努力,比如單獨定制屏幕、芯片選擇,以及把這一兩年儲備的性能技術(shù)全部放上去,這樣的產(chǎn)品在市場上是沒有的。

在整個行業(yè),一加15的產(chǎn)品還是有非常獨特和清晰的定位的:性能和游戲長板特別突出,其他特別均衡。

Q:AI手機做了快兩年,感覺有點雷聲大雨點小,各家策略也不盡相同。一加如何將AI融入自己的技術(shù)體系內(nèi)?

李杰:對于終端廠商來說,AI這塊更多還是用場景驅(qū)動。我們是最貼近用戶的,以用戶的行為去預測用戶下一步的行為,有很大優(yōu)勢,我們非常清楚用戶到底需要什么。基于這些,我們來構(gòu)建整個AI的應用所需要的模型的能力和云端的能力。

現(xiàn)在,手機的AI功能雖然還沒有像大家想象的那么顯性,但事實上,我們已經(jīng)在大量地應用AI解決實際體驗提升的問題。游戲場景、性能調(diào)度場景、影像場景,都用到很多AI能力,未來也會越來越多。

AI是逐步演化的,不是到了某一個節(jié)點就會突然變特別。再過幾年,大家把手上的手機和5年前、10年前的產(chǎn)品對比,就知道你的手機是AI手機了。

Q:一加15發(fā)布前,社交媒體上對這款產(chǎn)品分歧爭議很大,認為在屏幕、影像、馬達等方面出現(xiàn)了一些配置減配的問題。你怎么看待這些爭議?

李杰:一加15現(xiàn)在抓的人群以及圍繞他們做的產(chǎn)品就是性能Ultra,一切所有動作取舍都圍繞這一點。但這不代表我們其他地方在同檔位里是落后的。這款產(chǎn)品在性能、165Hz超高幀、風馳游戲內(nèi)核都是在同檔領(lǐng)先的,屏幕、影像這些體驗在同檔位也是極限水準。

至于大家提到的回退問題,可能有一些誤解,比如大家非常關(guān)心的屏幕。

首先,2K+165Hz的屏幕組合,現(xiàn)在是沒有這個技術(shù)的;第二,從實際體驗角度,2K的屏幕比1.5K在觀感上要好一些,但會帶來一些問題,比如高PPI會帶來比較大的功耗。所以,所有2K屏出廠默認都是1080P。

我們自己看到,一加13包括一加12的用戶,2K的開啟率只有20%多,我相信其他廠商也是。大部分2K屏的手機,大量用戶其實還是在用1080P的分辨率。我們看完165Hz游戲體驗最大的好處和升級后,認為165Hz+1.5K是體驗最佳的方案,在流暢性、功耗、實際屏幕體驗方面都有優(yōu)勢。

這塊屏的實際表現(xiàn)是非常頂級的水準,我不認為是倒退。事實上,我們?yōu)檫@塊屏幕做了很多技術(shù)、研發(fā)的投入,成本并不低。

Q:2022年12月,一加宣布為了做好產(chǎn)品,未來三年硬件綜合利潤可以為零,現(xiàn)在馬上到三年了,未來戰(zhàn)略會發(fā)生變化嗎?還會再堅持三年嗎?

李杰:戰(zhàn)略暫時不會發(fā)生變化。我們會堅持下去,沒有明確的期限。

Q:很多客戶已經(jīng)在前期換完手機了,到現(xiàn)在他們的換機需求還大嗎?

李杰:手機這幾年的市場容量雖然跟巔峰期比有一些下滑,但每年的市場容量基本上恒定,每年還是會有這么多需求,無非是有國補這個月多買一點,沒國補下個月再買。另外,如果165Hz體驗能夠比用戶手上的120Hz體驗更好,能夠感知到游戲體驗變好的話,我覺得會刺激一部分人把手上的機器換掉,不用等用壞了再換。

Q:今年整體的增長計劃如何?

李杰:預估到年底銷量增速有機會接近50%,2025年全年會有比較大的同比漲幅,這是我們的目標。從現(xiàn)在我看到的銷售趨勢,增速達到約50%應該沒問題。

Q:增量主要來自哪里?接下來會重點攻克哪些市場?

李杰:今年在整體業(yè)務邏輯上,內(nèi)部會把產(chǎn)品、技術(shù)和市場線完全拉成一條直線,所有人都圍繞目標人群來展開工作,在產(chǎn)品符合(目標人群)的訴求,定價和市場策略都做到位以后,銷量只是結(jié)果。36.7%的同比漲幅在今年所有品牌里是增速最快的,這代表我們的產(chǎn)品更符合用戶需求,體驗也達到了用戶期待。

增長最大的群體、也是現(xiàn)在的目標群體,就是那些愛玩游戲的年輕人。這部分人群比去年翻了一倍,基本就是圍繞這些人來做產(chǎn)品、打磨體驗、(打通)渠道觸點。把前面的事情做對,最終銷量的增長只是自然而然的結(jié)果。

Q:在哈蘇摘標之后,外界會覺得是不是一加為了給OPPO主品牌“讓路”,所以在產(chǎn)品定位上有一些克制,包括供應鏈上的取舍,你怎么看這些問題?

李杰: 一加15的定位,不管是產(chǎn)品本身的定義,還是最終市場和價格策略,都是非常清晰的。一加15也好,一加Ace6也好,都是和大量用戶共創(chuàng)出來的,產(chǎn)品非常符合這部分用戶的需求:這個檔位里面打游戲最好的。所以我們內(nèi)部沒有太多“你要讓我,我要讓你”的這種溝通,核心是做好自己的定位。

Q:一加用戶更多是首次購機還是從其他品牌轉(zhuǎn)過來的?

李杰:一加是現(xiàn)在所有品牌里面拉新能力最強的,所以我們大量用戶來自異品牌。

Q:很多OPPO經(jīng)銷商在一加15發(fā)布時就開始同步預熱,結(jié)合剛才提到的年底預計會有50%的增速,一加這次有沒有額外的針對線下的動作?

李杰:我們未來的發(fā)展是線上跟線下協(xié)同,也必須協(xié)同。所謂的線上、線下是廠商的視角,但事實上,去線上和線下門店的都是我們的用戶,要保證各個觸點的用戶體驗是一致的。從去年開始,我們和OPPO線上線下都做了渠道端、零售端的大量融合工作,希望最終讓用戶不管是在線上還是線下都有非常好的體驗。

今年大家應該關(guān)注到,OPPO在體驗店的布局是比較強的,這些體驗店可以給一加和OPPO的用戶提供非常好的服務。很多用戶在下單前需要有一個地方能夠體驗到產(chǎn)品,尤其是一加產(chǎn)品的外觀、質(zhì)感和影像效果。線下很多經(jīng)銷商和導購反饋,用戶去了門店以后是非常滿意的。真機和真實體驗永遠都是最重要的。

Q:今年驍龍峰會上宣布一加將會首發(fā)第五代驍龍8,什么時候會提供真正的驍龍8?

李杰:第五代驍龍8旗艦芯片是高通第一次推出雙旗艦戰(zhàn)略,跟現(xiàn)在的第五代驍龍8至尊版的架構(gòu)基本是復用的,所以可以想象,這顆芯片是非常強大的。這顆芯片一開始就是一加跟高通雙方聯(lián)合定義的,做了兩年,接下來也會共同在一加非常重磅的機型上發(fā)布第五代驍龍8的產(chǎn)品,大家可以期待一下,應該快了。

作者 | 陳序?qū)?/p>

編輯 | 黃運濤

封面來源:一加官方

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