??深響原創(chuàng) · 作者｜林之柏

要論今年勢頭最盛的綜藝，《一飯封神》值得擁有一個名字。節(jié)目不僅叫好而且叫座——登上B站綜藝星榜TOP1，連續(xù)十周蟬聯(lián)豆瓣國內口碑綜藝榜首；社交平臺熱度居高不下，小紅書相關話題發(fā)帖量超4.3萬、美食博主二創(chuàng)內容近5000條、小宇宙單期節(jié)目衍生討論超過70條；選手人氣持續(xù)攀升，累計漲粉突破154萬，帶動線下餐廳營業(yè)額顯著增長，給線下經(jīng)濟注入活力。

而更難得的是，節(jié)目收官月余，熱度仍未散去，反倒在屏幕之外延伸出更多現(xiàn)實互動。

今年9月，在最后一期“宴究生（屈雨瑜）”奪冠次日，節(jié)目便攜手小紅書舉辦“一飯封神收官宴·解饞小會”線下活動。7位大小廚師空降上海，與觀眾們近距離互動，品嘗節(jié)目同款餐品或個人拿手菜，還和小紅書達人“多手聯(lián)彈”，共同呈現(xiàn)美食背后的創(chuàng)意和故事。不到一周時間，主話題# 這次終于輪到我吃一飯了# 瀏覽量達665.5萬，討論量1.5萬，相關筆記最高點贊1.7萬，活動兩天帶動商場客流量環(huán)比增長14%。

節(jié)目還聯(lián)合百聯(lián)集團、世紀聯(lián)華舉行“一飯封神百聯(lián)邀吃節(jié)”，主廚現(xiàn)場復刻節(jié)目同款美食，吸引大批粉絲打卡，“一飯封神復刻大賽”、“一飯封神廚師餐廳指路”等話題在社交媒體持續(xù)發(fā)酵。

悄然之間，我們看待綜藝的維度變了：一檔綜藝的價值，已不只體現(xiàn)在單一的內容熱度，更兼顧其持續(xù)影響力與商業(yè)延展性。

在內容生態(tài)日趨成熟、觀眾審美不斷進化的當下，《一飯封神》的走紅并非偶然，它更像是平臺長期布局與系統(tǒng)化運營的自然結果。畢竟，一檔節(jié)目的成功，往往是創(chuàng)作邏輯、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與觀眾需求多重合力的產(chǎn)物。在今天舉行的2026騰訊視頻V視界大會上，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內容官王娟闡述了騰訊綜藝與行業(yè)趨勢的協(xié)同發(fā)展路徑，并提出2026年度主題——“向深扎根，向遠而行”。這一主題不僅勾勒出騰訊綜藝在內容與商業(yè)上的雙向拓展，也折射出當下綜藝行業(yè)正從“做內容”邁向“做IP”的新階段。

情緒價值的“根系網(wǎng)絡”與生態(tài)養(yǎng)成

無論行業(yè)怎么變，好內容永遠是商業(yè)化的基礎。

回顧國內綜藝發(fā)展，行業(yè)經(jīng)歷了從重卡司陣容到看重嘉賓之間的化學反應，從重熱度到同時也看口碑及價值輸出的歷程。如今，好內容進一步凸顯價值——

一方面，各類視頻內容日趨飽和、觀眾注意力過度分散、審美快速疲勞，走心、緊扣當下社會情緒的綜藝節(jié)目更具現(xiàn)實價值，是贏得觀眾青睞的重要因素。

另一方面，綜藝制作靈活，能快速捕捉熱門話題、公眾情緒；互動強，觀眾的反饋很快就能被節(jié)目組吸收、隨時調整內容。這種創(chuàng)作模式及形態(tài)，“先天”就決定了它是最能即時反映社會情緒和現(xiàn)實生活的文化產(chǎn)品。

幾年前，騰訊視頻就提出了“情緒價值是內容第一生產(chǎn)力”的觀點，而后這一觀點也逐漸成為綜藝領域的邏輯共識。

歡樂解壓是不變的剛需。王娟表示，過去三年中，超七成的綜藝用戶將“歡樂解壓”視為首要需求；僅在2025年，帶有“哈哈”相關原創(chuàng)彈幕在騰訊綜藝里累計發(fā)布80萬次。近期熱播的《喜人奇妙夜 2》備受關注、“技能五子棋”成為全網(wǎng)熱梗，不僅滿足了用戶即時解壓與自我表達的需求，也憑借極強的可復制性和低門檻的UGC機制，掀起了網(wǎng)友自發(fā)翻拍的熱潮，引爆了一場全民參與的創(chuàng)意狂歡。

從綜藝中獲得日常陪伴、尋找生活鏡像，同樣是許多觀眾的核心訴求。所以能看到，那些既能磕糖，又能體現(xiàn)當下年輕人戀愛觀和成長的節(jié)目，如《心動的信號》，即便播到第八季仍熱度不減；而《五十公里桃花塢》系列通過對真實社交關系的還原，構建了可供沉浸思考、獲得情感歸屬的“心理場域”，也因此收獲了一大批忠實擁躉。

而在此次V視界大會上，騰訊綜藝也通過新片單呈現(xiàn)出2026年的“情緒光譜”，圍繞歡樂解壓、現(xiàn)實共鳴等多重情緒訴求，展現(xiàn)出豐富的節(jié)目形態(tài)與潛在亮點。

其一，夯實“快樂”核心賽道，升級國民快樂體驗。

一批已經(jīng)受過市場考驗、證明自身價值的經(jīng)典IP在持續(xù)煥新：戶外真人秀標桿《現(xiàn)在就出發(fā) 4》將開啟新一輪全球歡樂“野游”模式；《哈哈哈哈哈6》攜手原班人馬延續(xù)“無劇本公路游”的獨特體驗。同時新銳爆款也將延續(xù)，今年的現(xiàn)象級綜藝《地球超新鮮》將推出第二季，繼續(xù)探索世界同頻快樂；《脫口秀和Ta的朋友們3》則會帶來50+組脫口秀，新秀老將陪伴又一個歡樂夏天。

經(jīng)典IP之外，騰訊視頻的快樂陣線還在不斷深化拓展：語言賽道再添重磅內容，《主咖》將在跨界互動中碰撞出新的火花；《人在窮途》組織脫口秀“窮門”信徒們開啟“窮游”之旅；《三好姐妹》從女性友情視角切入，在旅行中展現(xiàn)脫口秀女演員們的另外一面。

其二，聚焦現(xiàn)實共鳴，提供情感療愈。

提供了無數(shù)“名場面”，被眾多網(wǎng)友視為“群體社交”啟蒙節(jié)目的《五十公里桃花塢 6》，將繼續(xù)其深刻的社交觀察實驗，呈現(xiàn)人與人之間最自然的連接。

還有更多節(jié)目選擇放飛想象，展示更多元的生活方式：《一飯封神 2》繼續(xù)在廚藝競技中講述美食背后的情感與行業(yè)故事，全新節(jié)目《瘋狂的浪浪山》則將帶來大開腦洞、意想不到的度假體驗；《花開不設限》則從女性成長視角著手，探索理想生活的形態(tài)。

對各種現(xiàn)實關系的細膩描摹，同樣是當下綜藝觀眾最為渴望的現(xiàn)實映照?！缎膭拥男盘?9》等戀綜將持續(xù)挖掘兩性關系中的多種可能性，呈現(xiàn)那些敏感、脆弱又迷人的相處時刻；《開始推理吧 4》原班人馬再聚首，深化劇情化推理體驗；《令人心動的offer 8》記錄職場成長，繼續(xù)陪伴年輕用戶探索他們的理想。

其三，拓寬演藝邊界，激活舞臺潛能。

競技舞臺不可比擬的沉浸感、音樂的激情與療愈力，讓競技類音綜在用戶心中牢牢占據(jù)一席之地。騰訊視頻將通過《魔力歌先生》《哆來咪哪里咪》等節(jié)目，提供或青春熱血，或抽象歡樂的不同舞臺體驗。特別的是，騰訊綜藝還將推出以“短劇”這一大熱賽道演員為主角的《我是劇星》，在節(jié)目中和觀眾一起共創(chuàng)劇本和角色。

不只是綜藝，紀錄片也在回應觀照現(xiàn)實、探尋世界的用戶情緒訴求，《揚聲 2》《激流 3》《十三邀 9》《我的美食向導 2》《尋色中國 2》《探索新境 2》等多元題材將呈現(xiàn)最純粹的人文、美食、自然世界。

從圍繞快樂主題的持續(xù)挖掘，到深入現(xiàn)實生活喚起情感共鳴，再到借助舞臺實現(xiàn)情緒釋放，“向深扎根”絕不只是創(chuàng)作口號，而是一種樸素的創(chuàng)作態(tài)度——在內容不斷細分、審美持續(xù)進化的當下，它把視角投射在更廣闊的生活與人群之中，既根植于當下生活，多層次呈現(xiàn)國人的煙火日常與文化自信；也面向未來，推動文化與行業(yè)的長期建設與長遠發(fā)展。

讓綜藝成為內容與商業(yè)的共生場

如果說“向深扎根”強調的是內容縱深生長，那么“向遠而行”關鍵在于價值的橫向拓展——這也意味著騰訊綜藝正從傳統(tǒng)的“內容制造者”走向“IP運營者”，讓綜藝成為了內容與商業(yè)的共生場。

騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內容官 王娟

消費者、行業(yè)自身的一系列變化，正在放大優(yōu)質綜藝的商業(yè)化價值，并創(chuàng)造更有利的共生環(huán)境。

當觀眾已不再只單純?yōu)閮热莞顿M，更樂于為情緒價值與IP買單時，優(yōu)質綜藝就從節(jié)目形態(tài)延展為生活方式，從精神共鳴轉為社交符號，具備了持續(xù)變現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的潛能。

消費邏輯的變化也直接推動了綜藝內容制作的成熟與進化。在歷經(jīng)類型創(chuàng)新與制作升級后，綜藝已能以精細內容與系統(tǒng)敘事構建品牌資產(chǎn)，形成從內容到商業(yè)的生態(tài)閉環(huán)，讓“好內容”在更長周期內釋放復合價值。

而騰訊視頻作為頭部平臺，在長期的經(jīng)驗積累中，依托內容、市場、運營、商業(yè)化、策略、技術等多團隊的協(xié)同合作，推動構建了一套“可運轉、可迭代、可進化、具備穩(wěn)定產(chǎn)出”的動態(tài)系統(tǒng)，令其綜藝內容更具商業(yè)化共生的可能。

《一飯封神》播出后的線下打卡熱潮 圖源：大眾點評

講到綜藝如何成為品牌價值的共創(chuàng)場域，《一飯封神》就是一個典型案例。

首先節(jié)目中的一眾選手各有所得，借助節(jié)目構建的線上“種草”-線下“拔草”的消費閉環(huán)，直接帶動餐廳營業(yè)額增長。謝霆鋒一句“如果不是比賽，我把這盤香辣蟹都吃光”捧紅薛明成，其所在的光頭香辣蟹·叒緣夜光杯成都四家門店每天翻臺5-6輪；楊康的七尚酒店·廈餐廳也迎來客流翻番，餐廳的“廈夜小灶”私廚體驗12月前的席位已被全部預訂。

同時節(jié)目中的明星廚師還和知名品牌聯(lián)合開發(fā)50余款美食產(chǎn)品、化身美食“帶貨人”，實現(xiàn)商業(yè)價值的再放大：

楊艷彬聯(lián)合茶百道推出的咸法酪系列產(chǎn)品，上市首周銷量就接近90萬杯；因“社恐”“微醺”形象走紅的黎子安，與喜茶合作推出“米其牛肝菌喜拉朵”，又與旺旺集團推出“卡茲脆皇家惠靈頓牛排味玉米球”，被粉絲稱為“零食界的米其林”，受到熱烈追捧。冠軍屈雨瑜也與旺旺合作，推出姜撞奶布丁等一系列產(chǎn)品。除此之外，上海梅林攜手五位星廚開發(fā)出五款跨越地域的大師風味午餐肉，區(qū)域龍頭蘇食與六位人氣星廚合作推出熱鹵大禮包，粉絲“血書跪求”的曾懷君燒椒醬也如約上市……

黎子安與喜茶、旺旺聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品 圖源：微博

而作為冠名商的海天，在節(jié)目中將品牌自然融入到了大廚們的創(chuàng)意美食中，將品牌理念和節(jié)目氣質綁定，使海天“400年匠心釀造”的形象更有信任度；節(jié)目之外還聯(lián)合多位人氣選手發(fā)起「中國味合『火』人」計劃、聯(lián)動美團上線“美味封神榜”專區(qū)、線下商超同步推出“干飯節(jié)”主題展臺，助力品牌實現(xiàn)品效合一。

《一飯封神》展示了綜藝節(jié)目如何通過多樣化創(chuàng)新，為參與品牌挖掘商業(yè)潛力，實現(xiàn)內容與商業(yè)的協(xié)調共生。第二季節(jié)目即將啟幕，相較于第一季將進一步升級，力求助力“節(jié)目熱度”到“商業(yè)動能”的更大轉化，并為更多有才華、有夢想的中國廚師提供展示風采的舞臺。

綜藝不僅承載內容敘事與公眾情緒，更是推動行業(yè)向前的催化劑——將垂類文化轉化為大眾文化，讓好內容在屏幕內外循環(huán)生長，持續(xù)釋放行業(yè)活力。

以《脫口秀和Ta的朋友們 2》（簡稱《脫友 2》）為例，節(jié)目播出期間，28個城市的線下巡演在票務平臺的想看人數(shù)累計超30萬，笑果小程序流量翻了3倍。節(jié)目播出后，選手們人氣急升，全網(wǎng)漲粉374萬，小帕一人就瘋狂漲粉54萬；選手個人專場更是火爆異常，“陪跑”多年終奪冠的何廣智，專場演出門票在奪冠后半小時便告售罄，節(jié)目的線上熱度成功轉化成線下巡演的真實增長。

脫口秀行業(yè)在中國的發(fā)展并非一帆風順，經(jīng)歷過長期冷啟動和蟄伏期。但在騰訊視頻多年投入下，《脫友 2》繼續(xù)發(fā)揮催化作用，推動行業(yè)從邊緣走向主流、從主流走向大眾——根據(jù)燈塔研究院報告，今年上半年脫口秀演出場次同比增長54.1%、票房同比增長134.9%，成為劇場類演出第二大品類。

更重要的是，線下演出市場的繁榮反過來為行業(yè)建立了“造血”機制，確保良性循環(huán)——小四爺、小帕、小奇等更多新秀正在全國各地大大小小的劇場里歷練、成長，走向更廣闊的舞臺。

近年來，粉絲經(jīng)濟正逐漸向多樣化、互動性更強的線下延展，更貼近觀眾的日常生活，讓情緒體驗不再空洞，而是扎實可感。內容所帶動的消費形式更加多樣，也意味著復購率更高，這背后反映的是用戶對生活方式和價值觀的認同。正是這種認同，讓《一飯》《脫友》等內容走得更穩(wěn)、更長久，也讓創(chuàng)作更能適應社會和用戶需求的變化。

《脫友 2》全國巡演 圖源：笑果官方小程序

這種優(yōu)質內容與行業(yè)生態(tài)互生互長、共促良性循環(huán)的理想狀態(tài)，也早已成為平臺長期主義的“實操日?！薄７打v訊綜藝后續(xù)片單，《一飯封神 2》《脫友 3》等續(xù)作的加碼，以及持續(xù)的IP運營，說明平臺并非把上述節(jié)目的成功當作一時的創(chuàng)新嘗試，而是視為可持續(xù)、可預期的商業(yè)價值產(chǎn)出——這種延續(xù)性，將為市場提供更寶貴的“確定性”，也能帶來更多信心。

打破屏幕邊界，開辟體驗式消費新場域

“向遠而行”的橫向拓展，不局限于線上——騰訊綜藝還在嘗試通過創(chuàng)造“高情緒濃度”的線下現(xiàn)實場景，將用戶對IP的情感認同落地，開創(chuàng)新商業(yè)增長極。

在此次V視界大會上，騰訊視頻也公布將持續(xù)推出《Jump Park音樂嘉年華》和《星光大賞》。

前者超越了傳統(tǒng)音樂節(jié)的范式——同時融合音樂節(jié)、IP見面會、潮流市集和粉絲聚會等不同形式，打造強大的“IP引力場”，為各路粉絲創(chuàng)造線下狂歡機會。今年8月，在青島首度舉行的《Jump Park》吸引了超過7萬名年輕用戶，其中24歲以下的用戶占比高達一半以上，也一定程度上帶動了當?shù)氐穆糜谓?jīng)濟。

后者作為平臺年度重磅頒獎典禮，線上直播與線下觀演并行，做到全員上桌、群像閃耀，以超高關注度、話題度和廣泛影響力，成為品牌與用戶對話、創(chuàng)造價值共鳴的首選。

除此之外，騰訊綜藝還不斷讓IP更自然地融入用戶日常生活，通過一次次接觸建立好感和信任度。比如：Open Day活動現(xiàn)已深入全國19城42地，共舉辦57場，鏈接超4億以上線上用戶與百余位IP主創(chuàng)，成為IP與用戶的“定期約會”。

隨著后續(xù)規(guī)劃推進，騰訊綜藝將持續(xù)構建一條更緊密連接線上內容與線下體驗的商業(yè)閉環(huán)。

傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的生產(chǎn)和傳播生命周期，無非就是立項、宣發(fā)、上線到完結。這種形態(tài)，一方面是生命周期有限，難以成就經(jīng)典IP；另一方面創(chuàng)作團隊也會持續(xù)承壓，創(chuàng)新力受限。

而如今，綜藝不再以單次傳播為終點，而是通過系統(tǒng)創(chuàng)新、IP運營、商業(yè)反哺、行業(yè)驅動等機制形成了持續(xù)生長的價值鏈條。此時綜藝的意義不再止于一季節(jié)目，而在于它能夠成為長期被感知、被參與、被消費的生活陪伴，乃至大眾文化存在。

當內容與日常生活、消費習慣和行業(yè)生態(tài)緊密結合時，它就更容易獲得持久生命力。在當前綜藝市場競爭激烈、用戶選擇多樣化的背景下，“向深扎根、向遠而行”不僅是一種理念，更是一條切實可行的路徑。騰訊綜藝依托這一思路，堅持“引領娛樂生活方式”的創(chuàng)作導向，激發(fā)內容價值與商業(yè)潛力，為行業(yè)注入持續(xù)活力。