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最航運(yùn) | 進(jìn)一步解碼德迅!節(jié)流、裁員、收購(gòu)、運(yùn)價(jià)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全景!

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1/ (只看正文可直接跳第三段開(kāi)始)我是最航運(yùn)丹尼斯。今天一整天都在華大BGI杭州,回寧波的路上看到昨天文章又被小人舉報(bào)無(wú)了,真是無(wú)語(yǔ)。每天內(nèi)容都是客觀中立、正能量的行業(yè)系統(tǒng)性分析, 平臺(tái)審核團(tuán)隊(duì),最航運(yùn)公眾號(hào)內(nèi)容僅供外貿(mào)航運(yùn)物流行業(yè)參考, 相信我方智慧和支持我方?jīng)Q策不給國(guó)家添亂。看來(lái)以后公眾號(hào)上只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)避開(kāi)可能的敏感話(huà)題,更多更新我會(huì)放在「最航運(yùn)知識(shí)星球」。

2/ 續(xù)從 10月13日 然后我在10月24日中午知識(shí)星球和晚上公眾號(hào) 我說(shuō) 不過(guò)到了今天開(kāi)始提醒中美談判預(yù)期的波動(dòng)和挺價(jià)目標(biāo)現(xiàn)實(shí)兌現(xiàn)率的問(wèn)題,注意風(fēng)險(xiǎn)控制。” 今天被刪了文章,碼字積極性受打擊,不想新的主題了,系統(tǒng)性分析框架和變量監(jiān)測(cè)工具可見(jiàn)前序推送。

3/ 今天就一起來(lái)看下,本來(lái)準(zhǔn)備周末發(fā)的德迅和DSV第三季度財(cái)報(bào)QA,今天先發(fā)德迅。

問(wèn): 成本削減計(jì)劃將涉及哪些職能?這是針對(duì)需求下降的調(diào)整,還是結(jié)構(gòu)性變革? 公告中提到約5000萬(wàn)瑞郎的設(shè)施縮減費(fèi)用,哪些設(shè)施將關(guān)閉?是否有地區(qū)性業(yè)務(wù)會(huì)消失?

Markus Blanka-Graff(CFO & 管理委員會(huì)成員):

關(guān)于成本削減:

  • 本輪削減主要針對(duì)結(jié)構(gòu)性成本(structural cost),包括管理層優(yōu)化運(yùn)營(yíng)地點(diǎn)調(diào)整。

  • 同時(shí)會(huì)根據(jù)自動(dòng)化進(jìn)展共享服務(wù)中心(global/shared service centers)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)人力

  • 目標(biāo)是對(duì)運(yùn)營(yíng)成本、結(jié)構(gòu)性成本和管理開(kāi)支進(jìn)行更深層次削減,不存在“某個(gè)職能不受影響”。

關(guān)于設(shè)施優(yōu)化:

  • 節(jié)約主要來(lái)自整合運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)),提高網(wǎng)絡(luò)密度,減少網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。

  • 這種做法在低貨量時(shí)期屬于行業(yè)常規(guī),通過(guò)減少網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量來(lái)降低人員和場(chǎng)地成本。

Stefan Paul(CEO & 管理委員會(huì)成員)補(bǔ)充:

關(guān)于商業(yè)/銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):

  • 商業(yè)端不會(huì)大幅削減人員,尤其是中小企業(yè)(SME)客戶(hù)部門(mén)。

  • 海運(yùn)部門(mén):45個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心,約700名專(zhuān)注SME客戶(hù)的銷(xiāo)售人員,保持不變。

  • 將加大對(duì)高增長(zhǎng)垂直市場(chǎng)(如超大規(guī)模云計(jì)算客戶(hù)、空運(yùn)市場(chǎng))的投入,已有明顯市場(chǎng)份額提升。

  • 逐步減少對(duì)增長(zhǎng)乏力的領(lǐng)域投入,如汽車(chē)、部分工業(yè)和亞洲出口美國(guó)的太陽(yáng)能板業(yè)務(wù)。

總結(jié)就是:

  • 運(yùn)營(yíng)端削減、網(wǎng)點(diǎn)整合 → 降本增效

  • 銷(xiāo)售端保持核心團(tuán)隊(duì) → 保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力

4/ 問(wèn):成本削減目標(biāo)至少2億瑞郎,是否預(yù)留了上行空間以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步惡化?還是說(shuō)目標(biāo)本身保守,實(shí)際可能超出?對(duì)2026年海運(yùn)運(yùn)力趨勢(shì)和需求恢復(fù)對(duì)運(yùn)價(jià)的影響有何預(yù)期?

Markus Blanka-Graff(CFO):

  • 2億瑞郎的成本削減是可達(dá)目標(biāo)(ambition & target),以現(xiàn)有計(jì)劃來(lái)看是可實(shí)現(xiàn)的。

  • 如果2026年市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步惡化,公司會(huì)繼續(xù)推進(jìn)成本削減,不會(huì)停下來(lái)。

  • 換言之,當(dāng)前計(jì)劃不是“全部可削減”,公司有余地應(yīng)對(duì)更不利的商業(yè)環(huán)境。

Stefan Paul(CEO):

關(guān)于成本效率與數(shù)字化:

  • 成本效率計(jì)劃同時(shí)關(guān)注數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)

  • 公司正在早期探索利用大型語(yǔ)言模型(LLM)和數(shù)字化代理(digital agent),以降低服務(wù)成本。

  • 未來(lái)將進(jìn)一步識(shí)別可通過(guò)數(shù)字化降低運(yùn)營(yíng)成本的領(lǐng)域。

關(guān)于海運(yùn)運(yùn)力與需求:

  • 市場(chǎng)運(yùn)力過(guò)剩明顯,不利于運(yùn)價(jià)提升。

  • 中國(guó)至美國(guó)航線(xiàn)第三季度主要客戶(hù)群(大客戶(hù))運(yùn)量同比下降約 25%-26%,中小客戶(hù)下降較小。

  • 運(yùn)價(jià)回升需要市場(chǎng)大客戶(hù)運(yùn)量明顯回升。

  • 預(yù)計(jì)2026年新增運(yùn)力約占整體市場(chǎng) 6%-9%,要扭轉(zhuǎn)運(yùn)價(jià)壓力,需求需顯著增長(zhǎng),尤其是美國(guó)市場(chǎng)

總結(jié)就是:

  • 成本削減方面: 目標(biāo)可達(dá),市場(chǎng)惡化仍有上行空間,公司會(huì)繼續(xù)推進(jìn),并結(jié)合數(shù)字化手段降低成本。

  • 海運(yùn)運(yùn)價(jià)方面: 運(yùn)力過(guò)剩 + 大客戶(hù)需求下降是主要壓力,要回升需大幅需求增長(zhǎng)。

5/ 問(wèn):如果未來(lái)一年海運(yùn)運(yùn)價(jià)持續(xù)承壓,運(yùn)價(jià)是否還會(huì)進(jìn)一步下滑?公司是否有機(jī)制保護(hù)運(yùn)價(jià),同時(shí)推進(jìn)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)?關(guān)于公路運(yùn)輸,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提到市場(chǎng)正在穩(wěn)定,你怎么看?目前公路運(yùn)輸?shù)内厔?shì)如何?

Stefan Paul(CEO):

關(guān)于公路運(yùn)輸趨勢(shì):

  • 今年大型國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)量下降約 6%-7%,主要集中在法國(guó)、英國(guó)和德國(guó),德國(guó)最嚴(yán)重。

  • 最近出現(xiàn)輕微穩(wěn)定跡象:9月底開(kāi)始略穩(wěn)定,10月略好于預(yù)期。

  • 但目前尚未出現(xiàn)拐點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)量仍比往年低 3%-4%。

  • 總結(jié):市場(chǎng)有所企穩(wěn),但不能稱(chēng)為明顯回升或拐點(diǎn)。

Markus Blanka-Graff(CFO):

關(guān)于海運(yùn)運(yùn)價(jià):

  • 當(dāng)前運(yùn)價(jià)已處于非常低的水平,毛利中的貢獻(xiàn)已大幅壓縮,基本接近本周期潛在區(qū)間底部

  • 仍屬于周期性行業(yè),未來(lái)波動(dòng)不可避免。

  • 公司策略聚焦于:

    1. 提升中小企業(yè)(SME)市場(chǎng)份額,該部分運(yùn)價(jià)較高,并已實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。

    2. 每票貨物提供更多增值服務(wù),例如陸運(yùn)端的增值服務(wù)等。

6/ 問(wèn):第四季度毛利/TEU(GP per TEU)是否會(huì)與 Q3 持平?外匯因素是否已充分計(jì)入? 服務(wù)部分毛利能否保持穩(wěn)定?特別是在運(yùn)量結(jié)構(gòu)變化、IMC并購(gòu)和約20%貨幣貶值背景下,有何信心? 空運(yùn)部分第四季度高峰季和毛利/噸(GP per tonne)預(yù)期如何?

Stefan Paul(CEO):

關(guān)于海運(yùn)毛利/TEU 和服務(wù)穩(wěn)定性:

  • 大客戶(hù)運(yùn)量大幅下降,尤其是出口美國(guó)的部分行業(yè),公司影響有限。

  • 信心來(lái)源

    1. SME中小企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)持續(xù),增長(zhǎng)率已達(dá)兩位數(shù)。

    2. 公司已設(shè)立45個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是歷史上最大規(guī)模,SME市場(chǎng)占比超過(guò)50%。

  • 因此有望在第四季度及未來(lái)幾個(gè)季度維持一定毛利水平,不會(huì)顯著下滑,但不能完全保證(受市場(chǎng)動(dòng)態(tài)影響)。

關(guān)于空運(yùn)毛利/噸:

  • 市場(chǎng)份額增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在第四季度繼續(xù),尤其是普貨領(lǐng)域。

  • 電子商務(wù)需求繼續(xù)下滑,不再提供支撐。

  • 兩個(gè)主要增長(zhǎng)垂直市場(chǎng):

    1. 易腐貨物(perishable)

    2. 超大規(guī)模云計(jì)算半導(dǎo)體(hyperscaler semicon)

  • 高峰季效應(yīng)不明顯,市場(chǎng)不會(huì)額外支撐運(yùn)價(jià),預(yù)計(jì)第四季度毛利/噸保持穩(wěn)定,不會(huì)進(jìn)一步下滑。

Markus Blanka-Graff(CFO):

關(guān)于第四季度外匯影響和其他服務(wù):

  • 外匯壓力還會(huì)持續(xù)一個(gè)季度

  • 原因:財(cái)務(wù)合并按年均匯率進(jìn)行計(jì)算,而美元兌瑞郎仍在0.79-0.8水平,因此在下一季度仍會(huì)有FX影響。

  • 同時(shí),起運(yùn)地和目的地的增值服務(wù)也在毛利貢獻(xiàn)中起作用,有助于維持GP水平。

總結(jié)就是:

  • 海運(yùn) GP/TEU:大客戶(hù)下降壓力存在,但SME增長(zhǎng)與增值服務(wù)有助維持穩(wěn)定。

  • 空運(yùn) GP/噸:高峰季效應(yīng)不明顯,普貨和特定垂直市場(chǎng)增長(zhǎng)可維持穩(wěn)定毛利。電子商務(wù)需求繼續(xù)下滑。

  • 外匯影響:短期仍存在,但對(duì)長(zhǎng)期毛利可控。

7/ 問(wèn):成本削減計(jì)劃2億瑞郎是否充分?占可控成本比例約3%,是否只是覆蓋通脹?如何解釋過(guò)去幾年利潤(rùn)快速下滑的原因,以及未來(lái)如何恢復(fù)正向增長(zhǎng)軌跡? 財(cái)務(wù)杠桿問(wèn)題:凈債務(wù)/EBITDA已在1.5-2倍區(qū)間,愿意讓指標(biāo)升高到多少才會(huì)采取緊急措施? 除成本削減外,是否還有通過(guò)收入/毛利端提升盈利的空間?

Stefan Paul(CEO):

關(guān)于成本削減:

  • 需要區(qū)分業(yè)務(wù)板塊:海運(yùn)、空運(yùn)和公路物流的可控成本約40億瑞郎。成本削減主要針對(duì)這部分,因此削減幅度遠(yuǎn)高于3%。

  • 合同物流(Contract Logistics)成本與客戶(hù)合同執(zhí)行直接相關(guān),隨業(yè)務(wù)增加而增加,與本次成本效率計(jì)劃相對(duì)獨(dú)立。

  • 成本計(jì)劃從今年8月開(kāi)始識(shí)別,若未來(lái)有進(jìn)一步需求,公司也有能力采取更多措施

關(guān)于盈利改善(毛利/收入端):

  • 盈利改善不只依賴(lài)成本,還通過(guò)毛利端(GP)管理實(shí)現(xiàn):

    • 調(diào)整定價(jià)和聚焦高收益業(yè)務(wù)(SME市場(chǎng)、空運(yùn)半導(dǎo)體、超大規(guī)模云計(jì)算客戶(hù)、工業(yè)及非易腐貨物/hard cargo)。

    • 提供增值服務(wù)(value-added services):包括報(bào)關(guān)、轉(zhuǎn)運(yùn)、白手套服務(wù)、港到港/機(jī)場(chǎng)到機(jī)場(chǎng)前后端服務(wù)等。

  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)持續(xù)聚焦高收益業(yè)務(wù)和增值服務(wù),以抵消港到港/場(chǎng)到場(chǎng)運(yùn)價(jià)壓力。


Markus Blanka-Graff(CFO):

關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿與現(xiàn)金管理:

  • 當(dāng)前凈債務(wù)/EBITDA約1.5倍。公司偏好維持小額凈現(xiàn)金(net cash)。

  • 未來(lái)將更加關(guān)注自由現(xiàn)金流生成,尤其是目前凈營(yíng)運(yùn)資本(NWC)強(qiáng)度為5%,略高于歷史區(qū)間 3.5%-4.5%,主要因空運(yùn)包機(jī)業(yè)務(wù)占比增加。

  • 公司計(jì)劃逐步恢復(fù)凈現(xiàn)金中性,但不會(huì)立即完成,仍是長(zhǎng)期重點(diǎn)管理事項(xiàng)。

8/ 問(wèn): Apex收購(gòu)在第四季度的預(yù)期表現(xiàn)如何?EBIT貢獻(xiàn)大概多少? IMC收購(gòu)情況如何?利潤(rùn)和海運(yùn)毛利/TEU(ex IMC)表現(xiàn)如何?是否仍在CHF400左右? 自由現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本(working capital)為何仍高于預(yù)期,未完全恢復(fù)?

Stefan Paul(CEO):

關(guān)于 Apex:

  • Apex 主要在跨太平洋和電商業(yè)務(wù),目前運(yùn)量下降較明顯。

  • Kuehne + Nagel 利用 Apex 作為承運(yùn)方(carrier)運(yùn)營(yíng):

    • 例如在越南河內(nèi)設(shè)有14個(gè)專(zhuān)注于高科技、超大規(guī)模云計(jì)算、半導(dǎo)體客戶(hù)包機(jī)運(yùn)營(yíng),由Apex運(yùn)營(yíng),運(yùn)力用于美國(guó)市場(chǎng)。

  • Apex當(dāng)前利潤(rùn)率承壓(業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)偏向美洲和普通貨物)。

  • 長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,Apex的包機(jī)能力將有助于未來(lái)在高收益垂直市場(chǎng)(hyperscaler)增長(zhǎng)。

Markus Blanka-Graff(CFO):

關(guān)于IMC和海運(yùn)毛利:

  • 戰(zhàn)略上,IMC 與 KN 陸運(yùn)業(yè)務(wù)整合良好。

  • 海運(yùn)毛利/TEU:

    • IMC 對(duì)毛利貢獻(xiàn)約 CHF 50,外加 CHF 22 的外匯壓力,總體約 CHF 370。

    • 考慮美元匯率影響,仍接近 CHF 400。

關(guān)于自由現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本:

  • 疫情期間運(yùn)價(jià)和營(yíng)運(yùn)資本需求異常高,目前已過(guò)。

  • 當(dāng)前高營(yíng)運(yùn)資本主要因空運(yùn)包機(jī)業(yè)務(wù)(charter business)占比增加,而非傳統(tǒng)客艙貨運(yùn)(belly cargo)。

  • 公司將持續(xù)管理應(yīng)付賬款(DPO)和應(yīng)收賬款(DSO),并優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式,以控制營(yíng)運(yùn)資本。

9/ 問(wèn):Apex交易估值依據(jù)是什么?將股份賣(mài)給 Partners Group(PG)后,再收回,對(duì) Kuehne + Nagel 在財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略上有什么好處? 超大規(guī)模云計(jì)算/數(shù)據(jù)中心(hyperscaler)業(yè)務(wù)毛利是否高于集團(tuán)平均水平?
Stefan Paul(CEO):

關(guān)于 hyperscaler 毛利:

  • 半導(dǎo)體和高科技領(lǐng)域,特別是超大規(guī)模云計(jì)算客戶(hù)端到端毛利高于集團(tuán)平均水平,顯著高于易腐貨物(perishables)。

Markus Blanka-Graff(CFO):

關(guān)于 Apex 交易及 Partners Group:

  • Apex 交易涉及 PG 的賣(mài)出期權(quán)(put option),不是公司主動(dòng)出售。PG在夏末行使了該期權(quán)。

  • 收益與經(jīng)驗(yàn):

    1. 對(duì) Apex 的 M&A 發(fā)展機(jī)會(huì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式有清晰了解。

    2. 從專(zhuān)業(yè)合作伙伴 PG 的管理中獲得寶貴經(jīng)驗(yàn),尤其是在亞洲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

  • 財(cái)務(wù)角度:估值公開(kāi)披露于財(cái)報(bào)中,基本是基于公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的倍數(shù)(multiplier)。

  • 總體來(lái)看,這段合作在戰(zhàn)略上非常有價(jià)值,公司對(duì)此感到滿(mǎn)意。

10/ 問(wèn):Apex 與 Partners Group 合作終止后,亞洲 bolt-on 補(bǔ)強(qiáng)型收購(gòu)管道情況如何?相比一年前是否不如預(yù)期? DSV 與 DB Schenker 整合后釋放的運(yùn)量,公司是否已受益?

Markus Blanka-Graff(CFO):

關(guān)于 Apex bolt-on 收購(gòu)管道:

  • Partners Group 在合作期間提供的潛在收購(gòu)目標(biāo)可視性和質(zhì)量明顯高于公司內(nèi)部。

  • 目前潛在收購(gòu)目標(biāo)仍在管道中,未來(lái)12–24個(gè)月可能會(huì)有行動(dòng)。

  • 公司對(duì)bolt-on補(bǔ)強(qiáng)型收購(gòu)模式保持積極看法,認(rèn)為通過(guò)可靠合作伙伴可以獲得高性?xún)r(jià)比和未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。


Stefan Paul(CEO):

關(guān)于 DSV / DB Schenker 運(yùn)量釋放:

“看數(shù)據(jù),如果比較第三季度海運(yùn)總量——包括兩家公司DSV/DB Schenker和我們KN自身的總量——你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在幾乎持平。接下來(lái)幾個(gè)季度乃至幾年,將會(huì)很有意思,看看誰(shuí)能夠更好地利用客戶(hù)資源為自己帶來(lái)收益!

  • 德迅已從DSV/DB Schenker整合中受益

    • 空運(yùn)和公路業(yè)務(wù)尤其是在美國(guó),通過(guò)白手套服務(wù)和增值服務(wù)獲得新機(jī)會(huì)。

  • 海運(yùn)搶占運(yùn)量的節(jié)奏較慢:

    • 海運(yùn)通常一年一次或少數(shù) RFQ(報(bào)價(jià)請(qǐng)求)周期,需等待下一輪 RFQ。

    • 空運(yùn)市場(chǎng)決策更快(月度或季度),運(yùn)量分配變動(dòng)更明顯,因此短期更易受益。

11/ 問(wèn):SME(中小企業(yè))業(yè)務(wù)能提高每 TEU 毛利(GP)并最終影響 EBIT 嗎? 之前提到 SME 的 GP/TEU 是平均值的 1.8 倍,但成本也更高,這一情況隨時(shí)間如何變化?CHF 2 億成本削減計(jì)劃是否有所涉及?

Markus Blanka-Graff(CFO):

  • 關(guān)于 SME 的盈利性

    • SME 確實(shí)有兩個(gè)特點(diǎn):毛利高,但 服務(wù)成本也高。

    • 目前的成本削減計(jì)劃主要針對(duì)不會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量的區(qū)域,因此SME服務(wù)質(zhì)量不受影響。

    • 1.8 倍 GP/TEU 的數(shù)據(jù)依然有效,轉(zhuǎn)換率(轉(zhuǎn)化為 EBIT 的比例)大約 30%–35%,符合公司預(yù)期。

    • 只要保持高服務(wù)質(zhì)量,客戶(hù)忠誠(chéng)度高,SME業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

  • 成本優(yōu)化與效率提升

    • 自動(dòng)化、數(shù)字化或精簡(jiǎn)執(zhí)行流程中的任務(wù),會(huì)提升SME客戶(hù)的盈利性。

    • 這些優(yōu)化對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)沒(méi)有負(fù)面影響,甚至可能改善服務(wù)。

    • 總體來(lái)看,SME 的商業(yè)價(jià)值仍然非常有效。

12/ 今天到此,明天再見(jiàn),既能養(yǎng)老、又能節(jié)稅的【個(gè)人養(yǎng)老金】,你開(kāi)通配置了沒(méi)有?如果你選剛上市的【平安人壽·盛世優(yōu)享26】這款產(chǎn)品,不僅能響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召稅收優(yōu)化和長(zhǎng)期安全穩(wěn)健積累到退休,符合條件還能享受平安家醫(yī)服務(wù)。有想法需求可以加我微信forclear。

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好賢觀史記
2025-12-23 18:14:27
禁止電動(dòng)車(chē)上樓充電,我們聽(tīng)勸,你卻用充電樁偷我們的“錢(qián)”?

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華商天下
2025-12-29 16:57:44
廣西經(jīng)濟(jì)最落后的十個(gè)縣城 1.都安瑤族自治縣 2.那坡縣

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金哥說(shuō)新能源車(chē)
2025-12-30 11:28:20
臨終將“私生子”交給何超瓊,賭王下的這盤(pán)大棋,五年后才看懂

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白面書(shū)誏
2025-12-09 23:59:19
受賄數(shù)額特別巨大,安徽一廳干一審獲刑12年半!另有4人被通報(bào)

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鳳凰網(wǎng)安徽
2025-12-30 16:11:15
解放軍進(jìn)逼12海里,賴(lài)清德通告全臺(tái),不會(huì)再隨意挑釁大陸了

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知法而形
2025-12-30 14:24:12
中央明確:全面開(kāi)展第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年整省試點(diǎn)

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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
2025-12-30 14:08:04
港媒曝譚詠麟獨(dú)生子很爭(zhēng)氣:隱居加拿大 從事加密幣工作 年薪過(guò)百

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金風(fēng)說(shuō)
2025-12-30 11:21:52
77歲還能壓軸上央視春晚。無(wú)兒無(wú)女拼命賺錢(qián),卻有人給她磕頭拜年

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失寵的小野豬
2025-12-30 17:25:38
兩大衛(wèi)視開(kāi)播,45集諜戰(zhàn)歷史大劇來(lái)襲!張頌文主演,想不火都難了

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草本紀(jì)年
2025-12-30 12:48:30
就在今天!12月30日,傳來(lái)全紅嬋新消息,央媒三天三連擊

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做一個(gè)合格的吃瓜群眾
2025-12-30 16:26:11
《康熙》嘉賓又走了一位!家人為錢(qián)反目,四個(gè)兄弟都拒絕認(rèn)領(lǐng)遺體

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萌神木木
2025-12-30 15:19:41
武漢將迎2026年第一場(chǎng)雪

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極目新聞
2025-12-30 09:08:29
中方一宣布軍演,日本8分鐘后“速報(bào)”,日網(wǎng)民仍是迷惑發(fā)言

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這里是東京
2025-12-29 17:42:35
柬埔寨慶祝戰(zhàn)勝泰國(guó)

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十柱
2025-12-29 19:42:13
普京的統(tǒng)治岌岌可危,自由軍團(tuán)發(fā)起反攻攪動(dòng)俄羅斯局勢(shì)。

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世界探索者探索
2025-12-28 23:34:04
36歲男明星曬南極旅游!天天吃泡面,吐槽企鵝屎臭,網(wǎng)友:祛魅了

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瓜汁橘長(zhǎng)Dr
2025-12-29 17:52:06
汪小菲凌晨1點(diǎn)更新動(dòng)態(tài),曬四張照片,最后一張跟大S有關(guān),引熱議

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小咪侃娛圈
2025-12-30 09:43:43
溥儀9歲仍在吃奶,給他當(dāng)乳娘有2規(guī)矩:一是喂奶,另一個(gè)毫無(wú)人性

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小豫講故事
2025-12-27 06:00:06
2025-12-30 18:39:00
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