近日，外媒Games Industry報道了在過去一年，有26%的歐洲游戲開發(fā)者經(jīng)歷了裁員，其中10.4%的人至今依然沒有找到新工作。數(shù)據(jù)來自于在線職業(yè)平臺InGame Job和招聘專家Values Value聯(lián)合開展的最新游戲行業(yè)就業(yè)調(diào)查。

發(fā)生了什么？

自2023年疫情結(jié)束以來，海外游戲行業(yè)就結(jié)束了增長的勢頭。據(jù)Newzoo統(tǒng)計，全球游戲市場在2024年的增速跌至2%，2025年也不會超過3%。而Sensor Tower數(shù)據(jù)也顯示，2023年手游下載量首次同比下降，內(nèi)購消費也出現(xiàn)了增速放緩趨勢。

市場的萎縮自然導(dǎo)致行業(yè)的裁員。從2024年開始，海外游戲行業(yè)就開始陷入裁員潮，裁員人數(shù)從上一年的10500人增長到去年的接近17000人，2025年前三季度，全球游戲業(yè)裁員人數(shù)也已經(jīng)超過5000人（WIKI數(shù)據(jù)）。而這些數(shù)據(jù)其實還沒有包括那些初創(chuàng)公司以及并未具體公告裁員人數(shù)的公司。

相比于北美依靠自己足夠巨大的市場快速回血（Newzoo數(shù)據(jù)顯示，北美市場以527億美元規(guī)模（占比28%）穩(wěn)居世界第二，且保持4.2%的年增長率在成熟市場中獨占鰲頭），歐洲則陷入了更深的危機。

上述Values Value的調(diào)查報告將歐洲的衰退歸結(jié)為全球游戲行業(yè)，尤其是手游行業(yè)的萎縮以及AI等新興技術(shù)的沖擊。這的確是一方面的原因，但報告沒有提到的是老歐洲自身的固步自封也是導(dǎo)致危機的重要原因。

不可否認(rèn)的事實是，無論是主機游戲、PC游戲還是移動端游戲，都是由北美主導(dǎo)核心技術(shù)，老歐洲并不能從硬件領(lǐng)域分到多少蛋糕。而在過去，歐洲自身的人口規(guī)模至少還能支撐起一個足夠養(yǎng)活自己的游戲市場。

然而在疫情結(jié)束之后，歐洲市場卻被DEI運動和移民等多種不利因素籠罩，導(dǎo)致老歐洲的人力資本持續(xù)提升，游戲產(chǎn)品逐漸失去競爭力。育碧在今年的公司重整和大量裁員就是歐洲游戲業(yè)的一個縮影（雖然育碧多個工作室早已不在法國）。

面對這樣的局面，歐洲設(shè)想的卻不是開放自己的市場，減少相關(guān)監(jiān)管，推出扶持游戲業(yè)的政策。相反，歐盟不斷人為設(shè)置市場壁壘，向非歐洲企業(yè)收稅、追繳罰款。陸續(xù)實行的《通用數(shù)據(jù)保護條例》（GDPR）、《數(shù)字市場法案》（DMA）等都是例證。歐洲借此向蘋果、谷歌、TikTok等多家企業(yè)送去罰單。這背后體現(xiàn)的其實是歐洲沒有屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之痛。

然而，這些法案看似保護了本土居民的利益，打擊了國際企業(yè)，實際上卻不斷抬高了當(dāng)?shù)厝藗兪褂没ヂ?lián)網(wǎng)及其相關(guān)娛樂產(chǎn)品的成本。而成本的升高必然會使得當(dāng)?shù)厝嗽诠ぷ髦幸蟾叩男匠甏?。但過高的薪酬要求會讓歐洲游戲業(yè)失去全球競爭力，國際投資會撤離，歐洲自身的廠商也會去海外設(shè)立工作室，工作崗位自然也就流出歐洲。

這一切造成的結(jié)果就是歐洲游戲業(yè)持續(xù)衰退，程序員遲遲找不到新工作，即使找到工作也不得不面對降薪。另一方面，歐洲工作室對海外投資者的吸引力也不斷下降，沒有人想要花錢養(yǎng)活一個福利開支巨大的歐洲工作室。收購即裁員成為了一種常態(tài)。

在此之外，東歐的局勢動蕩讓老歐洲游戲業(yè)雪上加霜。東歐之于老歐洲起著類似于日本之于美國的作用，以波蘭CDPR為代表的東歐游戲廠商，可以利用自己人力成本更低的優(yōu)勢，消化歐洲的科技成果，將其轉(zhuǎn)化成價廉物美的娛樂產(chǎn)品，既滿足歐洲用戶需求，還可以全球吸金。但是，持續(xù)的局勢動蕩打破了這一局面。游戲業(yè)天然需要和平的環(huán)境，最懼怕動蕩和不安定。然而這幾年的歐洲卻把一切不利因素都趕上了。

借鑒歐洲經(jīng)驗

今年以來，日本、韓國，包括印度都在出臺游戲扶持政策。這或許是因為各方?jīng)Q策者都看到了游戲業(yè)長遠的發(fā)展前景以及其與科技發(fā)展的強綁定關(guān)系，也意味著游戲業(yè)的重心可能重新回到亞洲。而中國游戲業(yè)已經(jīng)沖在前頭，在其中開始扮演越來越重要的角色。

歐洲的經(jīng)驗至少說明兩點。第一點是開放的市場非常重要。雖然開放市場會面臨來自全球的競爭，但只要產(chǎn)品本身具有足夠的競爭力，本土產(chǎn)品也有機會走向海外，實現(xiàn)在更大范圍內(nèi)的成功。相反，封閉市場固然能讓本土廠商獲得一時收益，但從長遠來看卻會讓廠商失去對技術(shù)的敏感性，最終失去在全球的競爭力。

第二點就是揭示了游戲業(yè)是一個典型的全球化行業(yè)。既然游戲產(chǎn)品可以借助信息網(wǎng)絡(luò)“零成本”在全球流通，那么相關(guān)從業(yè)者也必然是全球流通的。這一點，從3A大作的制作大本營從美國到日本，從歐洲到加拿大、波蘭，再到如今的中國，都已經(jīng)不斷證明。

3A大作（尤其是無IP加成的原創(chuàng)大作）不會出現(xiàn)在太發(fā)達的地域，因為開發(fā)成本過高，但也不會出現(xiàn)在不夠發(fā)達的地域，因為開發(fā)人員沒有那個開發(fā)能力。所以3A大作的陣地轉(zhuǎn)移，就像在標(biāo)注出哪里是全球的數(shù)字生產(chǎn)力洼地。

未來的趨勢，低成本的項目（比如小游戲）肯定會流向再低成本的國家，而享受到繁榮積累了資本的地域，則很難繼續(xù)復(fù)制過往的成功，而是必須進行產(chǎn)業(yè)升級。廠商要拿出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品才能保持增長，而從業(yè)者也需要直面一個現(xiàn)實：那就是游戲業(yè)很難是一個“可以吃一輩子”的行業(yè)。

你要么不斷學(xué)習(xí)新技能跟上行業(yè)進化的步伐，要么在掙到足夠資本后轉(zhuǎn)行隱退，要么著手于小團隊獨立游戲的開發(fā)。當(dāng)然，也沒有必要過分焦慮。畢竟游戲業(yè)的挑戰(zhàn)各行各業(yè)也都存在，關(guān)鍵是認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢，早作打算，有備無患。

報告

最后是Games Industry的調(diào)查報告原文。編譯整理如下。

過去一年，有26%的歐洲游戲開發(fā)者經(jīng)歷了裁員，其中10.4%的人至今依然沒有找到新工作。

這其中，設(shè)計、美術(shù)和質(zhì)檢崗位受裁員的影響最大。從事創(chuàng)意工作的人員對自己的工作感到不安，而從事分析、人力資源/招聘和高層管理的人士則“工作安全感更高”。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，自愿換工作的人數(shù)從23.2%下降到17.5%，而非自愿就業(yè)的人數(shù)有所上升，10.4%的人表示自己被解雇，目前處于失業(yè)狀態(tài)（2024年這一比例為6.2%）。

15%的受訪者仍在尋找工作，其中18%的程序員表示他們需要一年或更長時間才能找到新工作。

總體而言，13%的游戲開發(fā)者在2025年離開了該行業(yè)。市場營銷人員的離職率在所有職位中最高（24%），而初級職位的離職率在2024年至2025年期間為39%。

求職者關(guān)注的招聘信息中，薪資水平占比最高，為87%，其次是工作模式（遠程/混合/辦公室）和工作與生活的平衡，各為59%。

Values Value創(chuàng)始人兼InGame Job聯(lián)合創(chuàng)始人Tanja Loktionova表示：“求職時間越來越長，在某些職位（例如程序員）中，我們看到人們在換工作時接受不太有利的條件，例如降低薪水或降級?！?/p>

“薪資已成為選擇新雇主的首要考慮因素，取代了過去那些激勵因素（畫餅），例如激動人心的項目、發(fā)展機會或優(yōu)秀的團隊?！?/p>

薪資

大型游戲行業(yè)就業(yè)調(diào)查顯示，從薪資中位數(shù)來看，歐盟和非歐盟國家在所有職位和資歷方面仍然存在持續(xù)的差異。

Loktionova在報告中指出：“程序員（尤其是Unity開發(fā)人員）的薪資下降了近一半，主要是因為幾乎沒有空缺職位。裁員現(xiàn)象嚴(yán)重，新的機會也寥寥無幾?！?/p>

從2025年歐盟國家的整體薪資中位數(shù)來看，情況好壞參半（所有薪資均為年薪，以歐元計算）。

從整體薪資滿意度來看，報告發(fā)現(xiàn)，與2024年相比，大多數(shù)高級別人員的薪酬滿意度都有所下降，這種下降在初級和中級專業(yè)人員中更為普遍?！八麄冎械脑S多人在過去一年中面臨薪資凍結(jié)、獎金減少或職業(yè)發(fā)展放緩?！?/p>

性別薪酬差距

游戲行業(yè)不同崗位的性別薪酬差距仍然問題突出，女性在領(lǐng)導(dǎo)層和高薪技術(shù)崗位上的代表性尤其不足。

研究還發(fā)現(xiàn)，女性仍然面臨結(jié)構(gòu)性失衡，這導(dǎo)致平均薪資較低。

“有趣的是，我們的數(shù)據(jù)還顯示，女性往往要求的薪酬也較低：她們的期望薪資平均低于類似崗位的男性受訪者，”Loktionova說道，“這是一個復(fù)雜的問題，不僅反映了結(jié)構(gòu)性不平等，還反映了自我認(rèn)知和談判信心方面的差異。”

多元化與包容性

報告還強調(diào)了多元化與包容性舉措的負面趨勢。

2023年，超過一半的受訪者表示，他們的公司沒有專門的多元化與包容性專家。

這一數(shù)字此后增長了67%，研究表明，“盡管多元化與包容性在打造支持性和包容性的工作環(huán)境方面發(fā)揮著‘關(guān)鍵作用’，但許多游戲行業(yè)雇主仍然沒有將多元化與包容性作為優(yōu)先事項考慮?！?/p>

AI應(yīng)用

在歐盟以外地區(qū)，使用AI并“認(rèn)為其有用”的開發(fā)者比例在過去兩年翻了一番，達到69%。在歐盟，這一比例達到63%。

自2023年以來，從未使用過AI（且不打算使用）的人數(shù)下降了三分之一以上。人們對AI的懷疑態(tài)度持續(xù)下降。“這項技術(shù)越來越被視為一種實用工具，而非威脅。”

總結(jié)

“今年的結(jié)果清楚地表明，整個游戲行業(yè)從業(yè)人員的不穩(wěn)定性日益加劇?！盠oktionova表示，“四分之一的受訪者在過去一年經(jīng)歷了裁員或團隊縮減，13%的人已經(jīng)完全離開了這個行業(yè)。在初級專業(yè)人士中，39%的人已經(jīng)退出該領(lǐng)域——這是一個巨大的數(shù)字。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)，這一數(shù)字高于往年?！?/p>

Loktionov補充：“今年，我們收到的匿名評論數(shù)量創(chuàng)下了歷史新高，我認(rèn)為我們從未經(jīng)歷過如此巨大的痛苦?！?/p>

“行業(yè)積累的疲態(tài)正變得愈發(fā)明顯：忠誠度和參與度正在下降，工作不安全感正在上升。許多人指出，溝通不暢和領(lǐng)導(dǎo)層缺乏透明度是主要原因?！?/p>

人們害怕?lián)Q工作，即使他們早已不再對目前的工作感到滿意。