說來也是有緣，距離上一個(gè)能源局長在茅臺(tái)“折騰”才過去兩年。

貴州又派了一位能源局局長到茅臺(tái)集團(tuán)當(dāng)董事長，又要開啟一段外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的經(jīng)歷。

他又會(huì)折騰出什么花活來？

》茅臺(tái)新董事長，是他

關(guān)于新董事長陳華，我們了解不多。

百度上的簡介

陳華，男，彝族，1972年3月出生，貴州盤州人，2001年6月加入中國共產(chǎn)黨，1994年7月參加工作，工程碩士學(xué)位，中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)畢業(yè)。

和張德芹是同年，陳華也出生于1972年，50歲上下的確是行政體制里最黃金時(shí)期。這個(gè)年紀(jì)，各方面關(guān)系資源、工作經(jīng)驗(yàn)都是巔峰期。

陳同志不是漢族，而是彝族。

作為少數(shù)民族官員，他具有獨(dú)特的優(yōu)勢。畢竟到一定級別的班子配備領(lǐng)導(dǎo)，一定要有女性，要有少數(shù)民族了。

但是仔細(xì)看：

他的真實(shí)學(xué)歷其實(shí)并非中國礦業(yè)大學(xué)，而在河南。

1990.09-1994.07，他在焦作礦業(yè)學(xué)院采礦工程專業(yè)學(xué)習(xí)。

這個(gè)學(xué)校當(dāng)然并不知名，所以他把名氣更大的中國礦業(yè)大學(xué)的文憑放在簡介里。

實(shí)際上，2010.03-2012.12中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，獲工程碩士學(xué)位的這段經(jīng)歷是在職研究生，他在中國礦業(yè)大學(xué)恐怕也沒住過幾天。

2010.03-2012.09，他在盤江精煤股份有限公司土城礦當(dāng)?shù)V長，后來升職到貴州盤江投資控股(集團(tuán))有限公司任副總經(jīng)理。哪有時(shí)間去讀書？

他的管理思路如何呢？

按照外界的普遍說法，陳華在能源領(lǐng)域從基層技術(shù)員起步，歷經(jīng)多個(gè)技術(shù)和管理崗位。管理思路強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)和效率。

他強(qiáng)調(diào)安全與穩(wěn)健運(yùn)營。在能源工作中多次強(qiáng)調(diào)"統(tǒng)籌發(fā)展與安全"、"守住能源安全底線"，并將此理念貫穿于煤炭生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)等工作中。
他推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革 主導(dǎo)貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，推動(dòng)清潔能源發(fā)展（任內(nèi)清潔能源占比提升至42%）。

方法論上強(qiáng)調(diào)"先立后破"，注重改革的系統(tǒng)性。

能源領(lǐng)域的管理思路能否應(yīng)用在白酒行業(yè)？

白酒行業(yè)的核心是品牌價(jià)值和消費(fèi)文化，這與能源行業(yè)邏輯迥異。

上一任能源局長丁博士，到了茅臺(tái)集團(tuán)后甩開膀子一頓猛干。

推出了茅臺(tái)冰激凌、醬香咖啡等等新產(chǎn)品，熱鬧之后無一例外地偃旗息鼓了。

這些所謂創(chuàng)新，本應(yīng)該只是噱頭，卻被拿來成了主要工作。

投入大量人力物力打了水漂，消耗了茅臺(tái)的品牌影響力。

50億？茅臺(tái)討好年輕人失敗

陳華需要快速學(xué)習(xí)并理解茅臺(tái)的釀造工藝、品牌歷史和消費(fèi)者情感。

他會(huì)成為守成者還是創(chuàng)新者，我們拭目以待。

但是貴州屢屢以外行來領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，讓人唏噓，看來貴州還是缺干部！

下一個(gè)，就是你！