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IP經(jīng)濟(jì)引爆Z世代,誰(shuí)能抓住這一波紅利?

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IP周邊,正在成為年輕人的電子布洛芬。

打開(kāi)社交平臺(tái),隨處可見(jiàn)有人曬出桌上的吉伊卡哇(CHIIKAWA)小玩偶、手機(jī)殼上的烏薩奇圖案,甚至聊天時(shí)發(fā)的表情包都離不開(kāi)那只“愛(ài)哭卻勇敢”的吉伊。

可以說(shuō),近幾年的風(fēng)口級(jí)賽道里,以吉伊卡哇(CHIIKAWA)為代表的IP經(jīng)濟(jì)必占其一。

10月20日,由天貓多一種生活提案與阿里魚(yú)聯(lián)合舉辦的吉伊卡哇(CHIIKAWA)天貓一周年慶,更是刷新大眾認(rèn)知。

上海地標(biāo)東方明珠變身成巨型吉伊卡哇(CHIIKAWA)主題世界。巨型充氣雕塑、1000㎡主題打卡臺(tái)階、259米高空觀光層的IP裝飾……前來(lái)打卡的年輕人,烏泱泱的一片。

我們不得不承認(rèn),品牌與年輕人溝通的路徑,真的變了。

IP經(jīng)濟(jì)走進(jìn)年輕人生活方式

吉伊卡哇(CHIIKAWA)原作是一部正在連載中的系列漫畫(huà),作品中沒(méi)有宏大的世界觀,主角是三只小生物:吉伊卡哇、哈奇喵(小八)和烏薩奇,漫畫(huà)講述了一個(gè)快樂(lè)又悲傷的、小家伙們?cè)谛了岬娜粘V袑ふ覙?lè)趣的故事。

三位主角的日常很簡(jiǎn)單,可能是一起享受美食、一起玩樂(lè)、一起收獲日常感動(dòng)。正是這種微小卻真實(shí)的治愈感,戳中了當(dāng)下年輕人的內(nèi)心。


“加班到深夜,誰(shuí)懂陪伴
CHIIKAWA
含金量!”

“吉伊就是會(huì)提供情緒價(jià)值,軟軟一個(gè)好好rua”


對(duì)Z世代來(lái)說(shuō),吉伊卡哇(CHIIKAWA)不是一個(gè)遙遠(yuǎn)的卡通形象,而是融入日常的情緒搭子。

而這次天貓多一種生活提案吉伊卡哇(CHIIKAWA)天貓一周年慶,更是把這種情緒價(jià)值拉滿(mǎn)。

在上海東方明珠,游客可以和3米高的吉伊卡哇(CHIIKAWA)氣模合影,在259米高空的IP主題玻璃棧道俯瞰浦東,還能坐“上海之星”主題游船夜游黃浦江。

線(xiàn)上主題會(huì)場(chǎng)里,吉伊卡哇天貓官方旗艦店上新了備受期待的“工作人員系列毛絨掛件”“電腦屏幕掛系列”“萬(wàn)圣節(jié)系列”等商品,以多樣造型與柔軟質(zhì)感傳遞可愛(ài)治愈氛圍,實(shí)現(xiàn)IP和粉絲雙向奔赴。

值得一提的事,工作人員系列毛絨掛件3小只非常勤快工作的場(chǎng)景,很有代入感。該系列還是手打腮紅的設(shè)計(jì),粉絲非常喜歡。電腦掛系列,亦是造型多樣,特別是初代電腦掛,給粉絲帶來(lái)驚喜,表情生動(dòng)可愛(ài);萬(wàn)圣節(jié)系列則非常應(yīng)景,有吉伊卡哇系列眾多角色,可愛(ài)值爆表。

據(jù)稱(chēng),活動(dòng)期間,數(shù)十萬(wàn)粉絲涌入吉伊卡哇天貓官旗店鋪,累計(jì)銷(xiāo)售超千萬(wàn)。

但此時(shí),我們需要從如此美好的沉浸中抽離出來(lái),問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:

那么多IP都在掐情緒價(jià)值、都在抓陪伴治愈,但為什么吉伊卡哇(CHIIKAWA)能夠吸引如此多的年輕人?

興趣人群洞察催化IP聯(lián)動(dòng)的商業(yè)價(jià)值

我們回看,很多品牌想做IP聯(lián)名,但一行動(dòng)就不知所措。不知如何選IP,選了IP又不清楚該推什么產(chǎn)品,到最后只是一味找熱門(mén)IP、砸營(yíng)銷(xiāo)。

轉(zhuǎn)化呢?低得可憐。

但曾經(jīng)和吉伊卡哇(CHIIKAWA)合作過(guò)的品牌,卻交出了不一樣的成績(jī)單:

2025年3月,其與周大福聯(lián)名款指定門(mén)店首發(fā),5城售罄。金章掛件遭搶購(gòu),二手市場(chǎng)溢價(jià)近一倍(注1);2025年8月,其與喜茶聯(lián)名上新首日即登熱搜,多地門(mén)店爆單,單店待制訂單超800杯(注2)。

這背后,主要有賴(lài)于對(duì)人群的洞察。

天貓新品創(chuàng)新中心(TMIC)與Intuivia拾方咨詢(xún)依托于淘天平臺(tái)海量消費(fèi)數(shù)據(jù)與站外社媒精準(zhǔn)觀察捕捉IP興趣人群。

而根據(jù)TMIC對(duì)TA人群的畫(huà)像洞察、圈層細(xì)分以及興趣賽道的選擇,吉伊卡哇(CHIIKAWA)的合作方也快速搭建起一套完整的IP聯(lián)名決策框架。

1先找對(duì)人

據(jù)TMIC與Intuivia拾方咨詢(xún)聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告來(lái)看,吉伊卡哇(CHIIKAWA)最近半年淘天活躍的消費(fèi)人群規(guī)模高達(dá)幾十萬(wàn),其中接近80%是年輕女性。

她們以18-29歲的Z世代及新銳白領(lǐng)為核心,集中于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的省份,比如廣東、上海、江蘇、浙江、福建,且主要是單身與婚戀未育期的人群。

這個(gè)群體的興趣消費(fèi)力在線(xiàn),精致顏值、個(gè)性趣物、悅己生活,成為了購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵詞。

通過(guò)分析她們近180天全網(wǎng)消費(fèi)偏好發(fā)現(xiàn),她們注重個(gè)人形象與精致顏值、偏好個(gè)性化與趣味性穿搭、投入舒適悅己的日常生活、追求即刻美味與休閑樂(lè)趣。

更重要的是,這群年輕女性有能力為優(yōu)質(zhì)、有附加價(jià)值的產(chǎn)品買(mǎi)單。

2抓住最具價(jià)值用戶(hù)

在此基礎(chǔ)上,TMIC進(jìn)一步將這群“真愛(ài)粉”拆解為4個(gè)特征鮮明的興趣圈層。每個(gè)圈層的IP連接點(diǎn)與消費(fèi)需求都精準(zhǔn)對(duì)應(yīng):

①“谷子收藏家”圈層:把IP當(dāng)“精神藏品”,為稀缺性買(mǎi)單。

這是吉伊卡哇(CHIIKAWA)的核心粉絲,多是深度二次元用戶(hù),自稱(chēng)“娃爸”“娃媽”,把吉伊卡哇、哈奇喵、烏薩奇當(dāng)作孩子。

他們的核心需求是收藏價(jià)值,踐行“精神有料”的理念——會(huì)專(zhuān)門(mén)打造亞克力收納柜陳列IP周邊,研究掃街攻略,甚至為了一款限定周邊跨省搶購(gòu)。

同時(shí),他們對(duì)IP的“還原度”“稀缺性”要求極高。


值得一提的是,他們的消費(fèi)力也極具爆發(fā)力。吉伊卡哇上海南京東路旗艦店開(kāi)業(yè)期間,不少消費(fèi)者花費(fèi)2000-3000元購(gòu)買(mǎi)限定周邊,限購(gòu)政策下仍出現(xiàn)貨架快速售罄現(xiàn)象。

②“腦洞玩家”圈層:用二創(chuàng)表達(dá)熱愛(ài),IP是“創(chuàng)意素材”。

這個(gè)圈層的用戶(hù)多是手工愛(ài)好者、手賬玩家,核心需求是“創(chuàng)意參與”。他們不滿(mǎn)足于買(mǎi)現(xiàn)成周邊,更想通過(guò)DIY把對(duì)IP的熱愛(ài)變成專(zhuān)屬作品,讓周邊真正帶有自己的標(biāo)簽。

他們會(huì)買(mǎi)吉伊卡哇(CHIIKAWA)空白手賬,用IP貼紙拼貼出“吉伊打工記”主題手賬;會(huì)買(mǎi)可拆卸玩偶配件,給烏薩奇換不同款式的小裙子;還會(huì)自制IP主題鑰匙扣,送給同好當(dāng)禮物。

③“療愈搭子”圈層:用IP對(duì)抗壓力,把治愈藏進(jìn)日常。

這是年輕人中一個(gè)龐大的圈層,多是一線(xiàn)城市高壓上班族或高校學(xué)生。她們被考證、加班、績(jī)點(diǎn)等壓力圍繞。

而看到吉伊卡哇(CHIIKAWA)里“吉伊考不過(guò)除草證還反復(fù)刷題”“小八用笨拙的方式安慰朋友”的劇情,他們會(huì)瞬間共情。

IP衍生品成為她們的電子布洛芬,核心需求是情緒慰藉。

④“潮流星人”圈層:把IP當(dāng)社交貨幣,顏值即正義。

這個(gè)圈層里集聚的,不一定是IP的深度粉絲。但是,他們會(huì)因?yàn)椤癐P夠萌、夠熱門(mén)”把聯(lián)名產(chǎn)品當(dāng)作時(shí)尚符號(hào),核心需求是社交表達(dá)。

對(duì)于“潮流星人”而言,買(mǎi)IP周邊是為了打卡曬單,為了在小紅書(shū)、微博分享ootd、開(kāi)箱vlog,從而獲得社交認(rèn)同。

這個(gè)群體最?lèi)?ài)選出片率高的單品。對(duì)他們來(lái)說(shuō),IP聯(lián)名產(chǎn)品是低成本的時(shí)尚單品,既能滿(mǎn)足個(gè)性表達(dá),又能輕松獲得社交關(guān)注,完美契合生活有品的需求。

3選對(duì)賽道

很多品牌做IP聯(lián)名,總盯著公仔、文具這些熱門(mén)品類(lèi),結(jié)果陷入價(jià)格戰(zhàn)。

但TMIC的數(shù)據(jù)卻指出了一條藍(lán)海路徑。在吉伊卡哇(CHIIKAWA)的合作品類(lèi)中,掛飾文具、公仔玩偶屬于紅海賽道,規(guī)模占比超50%。同時(shí),服飾、家清、美護(hù)、零食飲料等品類(lèi),雖然目前規(guī)模小、但增速快,是不容忽視的機(jī)遇賽道。

維達(dá)就抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),其將吉伊卡哇(CHIIKAWA)形象印在洗臉巾、手帕紙上。作為年輕人的日常消耗品,既實(shí)用又能傳遞IP的治愈感。

同樣,身處零食飲料賽道的伊利優(yōu)酸乳,也聚焦吉伊卡哇(CHIIKAWA)主角“三小只”,推出4個(gè)系列共計(jì)12款聯(lián)動(dòng)包裝。

美妝新銳品牌Pink Bear新品系列,更是深度結(jié)合吉伊卡哇(CHIIKAWA)IP爆款元素,推出還原主角形象的唇蜜和討伐棒形狀口紅等彩妝產(chǎn)品。

整體來(lái)看,近半年吉伊卡哇CHIIKAWA)已累積了過(guò)億的IP周邊商品點(diǎn)擊和百萬(wàn)級(jí)的消費(fèi)者搜索,店鋪粉絲規(guī)模已突破70萬(wàn)。

通過(guò)TMIC的數(shù)據(jù)洞察,不難看出IP熱度正實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的搜索點(diǎn)擊等深度興趣行為,以及可觀的品牌銷(xiāo)量。

從內(nèi)容到場(chǎng)景的全方位滲透

總結(jié)吉伊卡哇(CHIIKAWA)IP聯(lián)動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)的快速破圈,其實(shí)離不開(kāi)三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作:第一是興趣人群洞察,第二是IP數(shù)智營(yíng)銷(xiāo),第三是線(xiàn)下場(chǎng)景體驗(yàn)。

在品叔看來(lái),三者深度聯(lián)動(dòng),或許是IP聯(lián)名打爆的黃金公式。而這一切,如果借助TMIC的能力,就能夠快速提升效率。

1讓IP人群看得見(jiàn)摸得清。

TMIC通過(guò)海量平臺(tái)數(shù)據(jù),可以根據(jù)消費(fèi)者關(guān)于IP的瀏覽、搜索、收藏、加購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)等相關(guān)行為,精準(zhǔn)圈出不同興趣濃度的IP潛在目標(biāo)人群,并清晰勾勒出這群IP興趣人群的立體畫(huà)像。

今年年底,TMIC還會(huì)上線(xiàn)全新人群洞察能力,聚焦目標(biāo)TA的錢(qián)包分配與行為分析。

未來(lái)可以通過(guò)追蹤IP興趣用戶(hù)在不同類(lèi)目間的實(shí)際消費(fèi)金額占比,結(jié)合跨類(lèi)目消費(fèi)偏好等數(shù)據(jù),幫助品牌構(gòu)建IP興趣潛客的品類(lèi)消費(fèi)力模型。

2讓IP運(yùn)營(yíng)可驗(yàn)證。

就算找對(duì)了人群、挖對(duì)了潛力,新品上線(xiàn)仍有“不被喜歡”的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),TMIC會(huì)通過(guò)“調(diào)研問(wèn)卷、智能測(cè)款、仿真測(cè)試”等工具,幫IP和品牌在新品概念落地前快速試錯(cuò)。

這些早已是TMIC的成熟運(yùn)營(yíng)工具。不少頭部集團(tuán)如寶潔、歐萊雅等都會(huì)通過(guò)TMIC在新品上新前,通過(guò)天貓對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品概念、新品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)、聯(lián)名方向的調(diào)研和模擬測(cè)試。

他們會(huì)詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有品類(lèi)未被滿(mǎn)足的需求痛點(diǎn)、對(duì)新概念的接受喜好度,從而明確新品的核心賣(mài)點(diǎn)和溝通方向。

3讓IP價(jià)值算得準(zhǔn)

針對(duì)IP聯(lián)名這一重要合作形式,TMIC還將進(jìn)一步打造專(zhuān)業(yè)的洞察能力,通過(guò)量化分析IP市場(chǎng)潛力、產(chǎn)品匹配度、目標(biāo)用戶(hù)畫(huà)像及成功案例四個(gè)維度,為品牌提供科學(xué)決策支持,助力品牌精準(zhǔn)篩選IP合作方案,成功突破用戶(hù)群體限制,實(shí)現(xiàn)品牌影響力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的雙重提升。

同時(shí)基于消費(fèi)者的店鋪行為軌跡(如瀏覽-收加-購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化路徑),TMIC還將定位挖掘用戶(hù)歷史對(duì)于聯(lián)名商品的購(gòu)物決策鏈路中的流轉(zhuǎn)及流失觸點(diǎn),通過(guò)對(duì)于這些關(guān)鍵觸點(diǎn)的優(yōu)化,幫助品牌和IP優(yōu)化消費(fèi)者端的觸達(dá)策略。

當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)洞察還不夠,IP要真正“走進(jìn)年輕人心里”,還需要場(chǎng)景化的體驗(yàn)。

而天貓多一種生活提案的核心能力,就是把IP從線(xiàn)上的圖片、商品,變成線(xiàn)下可觸摸、可參與的場(chǎng)景,讓體驗(yàn)即傳播。

比如這次吉伊卡哇(CHIIKAWA)天貓一周年慶,“水陸空三維”的線(xiàn)下體驗(yàn)場(chǎng)景就出自天貓多一種生活提案。

更重要的是,這些線(xiàn)下場(chǎng)景不是孤立的活動(dòng),而是和線(xiàn)上形成了閉環(huán)。游客在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)后,掃二維碼就能直達(dá)天貓主題會(huì)場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)同款周邊;線(xiàn)上消費(fèi)者看到社交平臺(tái)的打卡內(nèi)容,也會(huì)被吸引到線(xiàn)下參與。

這種“線(xiàn)上種草-線(xiàn)下體驗(yàn)-線(xiàn)上轉(zhuǎn)化”的鏈路,讓IP的影響力最大化。

同時(shí),天貓多一種生活提案還聯(lián)動(dòng)了優(yōu)酸乳、維達(dá)、Pink Bear等品牌在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)展區(qū),并與用戶(hù)進(jìn)行小紅書(shū)發(fā)布任務(wù)的贈(zèng)禮互動(dòng)。

通過(guò)新品體驗(yàn)與禮品派發(fā)等豐富活動(dòng)內(nèi)容,IP聯(lián)名商品從線(xiàn)上延伸至線(xiàn)下。更重要的是,品牌通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà),比單純的廣告更有說(shuō)服力。

/ 寫(xiě)在最后 /

實(shí)際上,吉伊卡哇(CHIIKAWA)的案例,給所有想做IP營(yíng)銷(xiāo)的品牌提了個(gè)醒。IP經(jīng)濟(jì)的下一站,不是追熱門(mén)IP、做表面聯(lián)名,而是用數(shù)據(jù)找需求、用場(chǎng)景做連接。

這其中,數(shù)智能力和場(chǎng)景體驗(yàn)的能力尤為重要。而天貓新品創(chuàng)新中心(TMIC)和天貓多一種生活提案,恰好提供了這樣一套方法論。

可以說(shuō),TMIC是數(shù)據(jù)大腦,它用數(shù)智能力和AI模型幫品牌看清誰(shuí)喜歡IP、需要什么產(chǎn)品、哪個(gè)賽道有機(jī)會(huì)。IP聯(lián)名,開(kāi)始從憑感覺(jué)變成靠數(shù)據(jù)。

而天貓多一種生活提案就是體驗(yàn)引擎。它用線(xiàn)上線(xiàn)下的場(chǎng)景,讓IP從平面形象變成可觸摸的生活方式,讓品牌和人群在體驗(yàn)中產(chǎn)生深度共鳴。

可以想象,未來(lái)“IP+”的陣營(yíng)或許會(huì)迎來(lái)更多品牌。但最終能成功的,一定是那些懂人群需求的品牌。

注1: 【新聞來(lái)源】https://www.stnn.cc/c/2025-03-24/3967763.shtml

注2: 【新聞來(lái)源】https://www.ctdsb.net/c1734_202508/2502524.html

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女子利用天氣預(yù)報(bào)頻繁購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)延誤險(xiǎn),5年買(mǎi)中900多次,獲賠近300萬(wàn),被抓時(shí):我符合保險(xiǎn)理賠要求

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譚老師地理大課堂
2026-04-15 20:11:42
張儷 絲襪

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白宸侃片
2026-05-06 14:40:04
鐵三角打團(tuán)戰(zhàn),極狐問(wèn)道V9并非孤軍奮戰(zhàn)

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汽車(chē)網(wǎng)評(píng)
2026-04-30 17:16:04
又一個(gè)佳夫?米蘭中衛(wèi)受切爾西關(guān)注,估值5000萬(wàn)歐,或簽吉拉補(bǔ)缺

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大羽體壇
2026-05-09 11:03:56
方世玉怎么死的?一身銅筋鐵骨,卻被師太踢中罩門(mén),24歲英年早逝

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近史談
2026-05-10 01:40:22
2026-05-10 02:36:49
首席品牌官 incentive-icons
首席品牌官
只發(fā)你看得懂的高品質(zhì)內(nèi)容。
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