作者 | 石瀨 阿虎

編輯 | Kino

AI真人短劇，進入了爆發(fā)前夜。

前不久，頻頻登上抖音熱播榜的AI真人短劇《奶團太后》系列，累計播放量突破2億，甚至超越了不少真人實拍的短劇。

再以此前的AI奇幻甜寵短劇《九尾狐男妖愛上我》為例，上線不到兩個月，累計播放量超2.1億。國內首部付費AI短劇《興安嶺詭事》，僅在抖音的平臺內收入就超過了30萬。

一時間，AI+短劇賽道的流量可謂一騎絕塵。而Sora 2的橫空出世，更是為短劇行業(yè)打了一針腎上腺素。

網友們借助Sora 2，一鍵生成了大量具有濃濃“短劇味”的視頻，包括戲劇化的劇情、快速切換的鏡頭視角、節(jié)奏感強的配樂。

隨著AI視頻生成模型的迭代，AI技術能力足以支撐可看、可接受的內容，而短劇則有望成為AI視頻領域最先跑通商業(yè)化模式的賽道之一，甚至短劇背后的AI“導演”培訓數日即可上崗。

當“AI+短劇”成為共識，新的淘金機會在哪里？傳統(tǒng)短劇的編劇、導演、后期團隊的價值將被如何重估？

為此，我們對話了3位“AI+短劇”行業(yè)的一線從業(yè)人員。他們之中，有的曾打造出多部爆款短劇，有的以獨特的工作流打造了全流程AI短劇。關于AI短劇的現狀、壁壘與未來，他們給出了第一手的答案。

揭秘熱門AI短劇的制作流程

和真人短劇青睞的“霸總嬌妻”“草根逆襲”“復仇爽劇”等套路不同，AI短劇往往更強調打破常規(guī)的獵奇設定。

《奶團太后》系列正是其中的典型代表。故事的開篇，剛出生的女主被冊封為皇后，轉眼遇上老皇帝駕崩新帝繼位，她一夜之間成為了太后。到了第二集，年僅三歲半的她已經靠著讀心術，在后宮“叱咤風云”。

如果忽略AI生成的一些細節(jié)瑕疵，《奶團太后》這部劇從劇情走向、角色設定到音效配樂都稱得上完整且流暢，收獲了不少觀眾的正向反饋。視頻評論區(qū)中不乏“劇情很上頭很好看”“AI現在這么厲害了嗎”等聲音。

《奶團太后》系列劇背后的制作方“雪寶”，原本是一名傳統(tǒng)短劇的導演和編劇。她從今年2月開始入局AI后，就直接瞄準了真人短劇的市場。近期，雪寶旗下“雪寶工作室”制作的新作《婉心計》還登上了抖音AI短劇榜斷層第一，熱度超200萬。

在她看來，“只要短劇市場還在，AI真人短劇就一定有出路”。

如果人們對爽點密集、節(jié)奏飛快的短劇內容有需求，成本更低、腦洞更大、速度更快的AI真人短劇，就必然會在市場中占據一席之地，甚至可能成為主流。

現實也印證著這一判斷，Sora 2上線之初，無論從技術還是呈現上，都給短劇行業(yè)帶來了震動，AI真人短劇的爆發(fā)節(jié)點似乎提前至了當下。

但不少短劇從業(yè)者在實際體驗后普遍認為，Sora 2給AI創(chuàng)作者帶來了一定沖擊，但由于生成時長限制，還不足以支撐完整的故事敘事，遠沒有到“顛覆行業(yè)”的程度。

這種”尚未顛覆”的論斷背后，更深層的原因還在于制作團隊所采用的“獨特”工作流程。傳統(tǒng)視頻創(chuàng)作中依賴分鏡和流程的方式，在AI時代正被更具效率和彈性的創(chuàng)作模式所替代。

以雪寶工作室為例，他們放棄了傳統(tǒng)繪制分鏡的做法，轉而采用一張圖講完所有故事。這張圖被她戲稱為“母雞圖”，大家會在圖中預設好所有AI演員的站位和場景布局。無論由誰負責后續(xù)制作，都基于這一張“母雞圖”來延展劇情。

她舉了個例子，如果有一段連續(xù)十集發(fā)生在皇宮的多人戲份，團隊會事先以整個皇宮場景制作一張主圖，圖中規(guī)定了所有角色的固定站位和行動原點。無論角色在單集劇情中如何走動，在結尾時必須回到圖中所標定的原始位置。這樣一來，就能解決畫面、角色和場景的連貫性以及一致性問題。

雪寶進一步解釋：“因為一旦你畫了分鏡，反而容易把畫面框死。因為你永遠無法預知AI最終生成的視頻會是什么樣。有時候你抽卡出的效果特別好，不用覺得可惜，但用了又覺得和自己原本設定的下一個分鏡接不上。”

基于這種考量，雪寶工作室的核心創(chuàng)作模式也變成了“一人成片”的形式，即按照短劇集數去分配任務，而不是按照生圖、視頻、配音等工種。這在一定程度上避免了傳統(tǒng)工種割裂導致的效率問題。

可以說，AI短劇制作正在形成一條高效的工業(yè)化流水線。傳統(tǒng)影視拍攝常常受限于演員檔期沖突、場地協調不便、外部環(huán)境干擾等不穩(wěn)定因素，而AI短劇直接省去了最繁瑣的實拍。這不僅大大節(jié)省了成本，也為構建標準化的影視工業(yè)生產體系提供了可能。

不過，這種基于AI驅動的生產模式并不全然只有好處。

盡管Sora 2一鍵生成逼真視頻的效果令人驚艷，但真實的AI短劇生產沒有捷徑，更沒有特定的萬能工具。從劇本到影像，整個過程不僅不輕松，反而因為需要不斷跑圖、測試、生成視頻而變得十分枯燥。呂少龍直接將這一過程形容為一種“勞動密集型”工作。

一定程度上，AI短劇制作面臨的挑戰(zhàn)源于兩方面：一是視頻生成模型本身尚處于商業(yè)化早期，技術尚未完全成熟；二是市面上各家模型能力各異、工具分散，難以建立穩(wěn)定高效的批量化生產流程。

這一行業(yè)痛點催生了新型服務商的價值。巨日祿AI是在上一波AI漫劇熱潮中應運而生的平臺。相較于即夢、可靈等通用型工具，它的定位更為垂直，專注構建工業(yè)化、規(guī)?；a平臺：服務于短劇公司、影視傳媒公司等產業(yè)鏈上的內容公司及團隊。

其價值迅速得到了市場驗證。自今年5月開放內測以來，巨日祿AI已成為行業(yè)認可的技術提供方，由其支持的《獄界鎖妖局》《末日壁壘》《我在末世當老板，員工全是S級變異體》等作品均是播放量突破千萬甚至上億的爆款。同時，它也與劇點、花生、漫譚等AI漫劇頭部玩家建立了深度合作關系。

在巨日祿AI CEO斯宇看來，其團隊的核心優(yōu)勢在于行業(yè)Know-how。

“從劇本、制作到發(fā)行，我們很清楚一個爆款短劇需要具備哪些元素，所以可以手把手幫助客戶梳理需求，告訴他們應該怎么招人、怎么搭團隊、怎么去制作。”他強調，巨日祿AI不僅提供高度團隊協同的創(chuàng)作工具，還幫助客戶完成業(yè)務轉型，用高質量、多形式的賦能和陪伴，以此將自身與客戶的成長深度綁定。

而擅長AI漫劇的巨日祿AI，如今也將目光轉向了更具挑戰(zhàn)的AI真人短劇。

Sora 2時代AI真人短劇離商業(yè)化落地“半步之遙”？

如果將AI短劇分為AI漫劇和AI真人短劇來討論，可以發(fā)現兩者在技術應用、市場定位和商業(yè)化成熟度上有著明顯的差異。

AI漫劇是已被驗證的、可盈利的內容模式。一方面，當前模型在生成復雜內容時，普遍存在人物形象不一致、動作畸變、難以處理復雜的多人物場景等問題。尤其對于追求寫實風格的AI真人短劇來說，“恐怖谷效應”仍是一大制約，觀眾能輕易識別出其中的“偽人感”。

相反，觀眾對非寫實風格有更高的容忍度，制作方可以巧妙規(guī)避AI在人物表情、動作細節(jié)上的表現短板。在業(yè)內人士看來，動漫畫風能夠很好地為AI內容“遮瑕”。

這樣一來，主打“爽感”敘事和超現實視覺奇觀的玄幻、科幻、末世等男頻題材成了AI漫劇普遍的取材方向，霸總、甜寵、重生等強調細膩情感和演員顏值的女頻題材反而尚未在AI領域形成規(guī)模市場。

另一方面，AI可以將動畫制作成本壓縮到極致。據呂少龍介紹，一分鐘漫劇的綜合成本可以控制在1000至1500元，ROI（投資回報率）普遍高于1.2?！拔覀兡壳皼]有一部劇是虧損的。說實話，成本太便宜了，怎么都能回本，剩下的只是賺多賺少的問題?！?/p>

具體到每分鐘算力成本消耗，據巨日祿AI CEO斯宇透露，其客戶平均每分鐘的消耗為200至300元人民幣，一些擅長AI制作的團隊甚至能將每分鐘算力成本控制在100元出頭。相比之下，對畫面精細度要求更高的AI真人劇制作，因其“抽卡”試錯成本較高，成本會有所上浮。

不同于漫劇，AI真人短劇面臨制作難度高、市場接受度低。此前的《奶團太后》、《九尾狐男妖愛上我》等爆款案例，觀眾討論的還是“這個人物捏得好”、“這個沒什么AI痕跡”等技術帶來的新奇感，而非劇情本身。

結合當前的AI技術和市場環(huán)境，呂少龍認為AI真人短劇離真正的商業(yè)化落地“只有半步之遙”。

Sora 2等模型的快速迭代正在加速這一進程。今年10月，巨日祿AI正式支持3D寫實真人內容制作。斯宇告訴我們，這得益于AI圖片處理與視頻生成大模型技術在畫面細節(jié)，尤其是真人面部刻畫上的進步，AI寫實短劇的技術和市場成熟度，已經達到了可以進行大規(guī)模商業(yè)化生產的閾值。

以AI漫劇為參照，巨量引擎數據顯示，今年上半年漫劇供給量月復合增長率高達83%，半年內上線作品超3000部，流水規(guī)模翻了12倍。AI介入漫劇生產全流程，顯著將制作周期縮短80%-90%，制作成本降低70%-90%。

來源：巨量引擎

AI漫劇的迅速起勢，沿用了真人短劇的商業(yè)模式和發(fā)行路徑：即制作方完成制作后，交由發(fā)行公司在抖音、快手、小程序等渠道投流變現。一些發(fā)行方（如劇點）也開始探索廣告合作、品牌定制等變現方式。相比傳統(tǒng)動漫劇，由于每部AI漫劇的制作成本足夠低，這讓制作和發(fā)行方有更多的預算去嘗試更加多元的投放玩法和模式。

與此同時，平臺扶持也加了一把火。抖音、快手、B站都針對AI短劇有扶持計劃。具體而言，抖音、快手等平臺通過將其自有的AI工具，如抖音的“即夢”、快手的“可靈”，與激勵措施綁定，為使用這些工具的短劇創(chuàng)作團隊提供直接的流量扶持和算力折扣。

市場需求和平臺助推下，AI短劇方向的制作團隊普遍處于擴張狀態(tài)。以劇點短劇為例，它在短短3個月時間里，其AI漫劇團隊規(guī)模從十幾人增長到近兩百人，增長超過10倍。

而快速擴張的背后，是一套工業(yè)化生產邏輯。據我們多方了解，一個驚人的事實是，許多看似精細制作的AI短劇，背后的“導演”實際上僅經過數日培訓。一些團隊甚至會在幾天內就決定一個人能否勝任“AI導演”這份工作。

面對Sora 2這類工具可能帶來的沖擊，呂少龍認為工業(yè)化是必然的選擇，“這也是我們?yōu)槭裁匆鲋信_化模式。劇本、分鏡、抽卡、剪輯、運營全部中臺化，業(yè)務才不會因個別人員流失而停擺?！?/p>

劇點短劇旗下靈矩動漫工作流：

以“AI導演”為核心，配備3-4名抽卡師為一個項目組

AI可以持續(xù)下探成本，并且行業(yè)普遍對技術進步的樂觀預期，正吸引著背景各異的玩家涌入AI短劇賽道。在這股浪潮中，既有“劇點”這樣謀求轉型、尋找新增量的傳統(tǒng)短劇公司，也有“雪寶”這樣從獨立編劇起步、迅速組建團隊的敏銳個體，更有巨日祿AI這類嗅到新商機，切入AI工具平臺賽道的“賣鏟人”。

當技術門檻被不斷拉低，AI短劇會走向一個怎樣的未來？呂少龍認為，終點將回歸內容本身?！昂霉适隆⒑脛?chuàng)意永遠是核心。”除此之外，他強調了另外兩種關鍵能力：一是覆蓋發(fā)行、宣發(fā)乃至全球化的綜合運營能力；二是通過自建工作流降本增效的技術整合與應用能力。

除了不可避免地要卷內容，AI有一個好處是：“它的精品化和成本不是強掛鉤的。做真人短劇，你想精品化，成本是成倍上升的，演員更貴、場地更貴。但AI不一樣，它的技術成本是在不斷下降的，所以它的精品化路徑更健康?！眳紊冽堈f。

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