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核心產(chǎn)品上市在即 先為達(dá)生物還有什么關(guān)口?

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獨(dú)立 稀缺 穿透





無限機(jī)遇也滿是荊棘!

作者:俊逸

編輯:行者

風(fēng)品:李然

來源:銠財(cái)——銠財(cái)研究院

投資就是投未來,GLP-1賽道又現(xiàn)上市沖關(guān)者。

2025年,港股創(chuàng)新藥板塊迎來久違的強(qiáng)勢行情。面對牛市再啟,各路資金跑步入場,抗體偶聯(lián)藥物(ADC)、代謝疾病創(chuàng)新藥(如GLP-1受體激動劑)、自身免疫疾病創(chuàng)新藥(如JAK抑制劑、IL-17A抑制劑)等細(xì)分行業(yè)站上風(fēng)口。就在10月20日海西新藥上市,104.2港元收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)漲超20%,為行業(yè)熱度再添一把火,也為沖關(guān)者打開遐想。

9月19日,先為達(dá)正式遞交招股書,擬于港交所主板上市。鑒于核心產(chǎn)品仍處臨床階段,前有巨頭后有追兵,此舉被視為公司從研發(fā)走向商業(yè)化、借助資本市場提速突圍的關(guān)鍵一步。能否如愿呢?

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多少窗口期、上市多急迫?

LAOCAI

公開資料顯示,先為達(dá)生物成立于2017年8月,是一家臨床階段的生物制藥公司,專注以GLP-1為核心的代謝疾病領(lǐng)域藥物研發(fā)。其中,核心產(chǎn)品埃諾格魯肽注射液(XW003)已在中國遞交針對超重/肥胖癥及2型糖尿病的上市許可申請(BLA),預(yù)計(jì)2026年商業(yè)化上市。

埃諾格魯肽被描述為一種“全球首創(chuàng)的具有cAMP偏向性的長效GLP-1受體激動劑”。作用機(jī)制在于能選擇性激活cAMP信號通路(主導(dǎo)降糖和減重療效),同時(shí)減少對β-arrestin通路的募集,從而可能降低受體內(nèi)化與脫敏,實(shí)現(xiàn)更持久藥效。

就在2025年6月,先為達(dá)生物在《柳葉刀·糖尿病與內(nèi)分泌學(xué)》發(fā)表臨床研究結(jié)果:在一項(xiàng)針對中國664名超重或肥胖成人的試驗(yàn)中,每周一次皮下注射2.4 mg埃諾格魯肽注射液治療48周后,受試者平均體重降幅達(dá)15.4%,療效數(shù)據(jù)優(yōu)于諾和諾德司美格魯肽的STEP 1臨床試驗(yàn)結(jié)果。

而諾和諾德司美格魯肽STEP1研究中,非糖尿病肥胖或超重成人接受每周一次2.4 mg司美格魯肽治療68周,平均體重降幅14.9%。

更短的治療周期實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的減重效果,這為埃諾格魯肽未來面對市場競爭提供了底氣。此外,該產(chǎn)品還展現(xiàn)出全面的心血管代謝效益。臨床結(jié)果顯示肝臟脂肪、腰圍、血壓、血脂、HbA1c、空腹血糖及胰島素水平等多項(xiàng)心血管代謝指標(biāo)獲得全面改善,并實(shí)現(xiàn)高達(dá)54.3μmol/L的顯著尿酸水平降低。

考量在于,其他競品也沒閑著,市場給予先為達(dá)的“窗口期”可能并不長。據(jù)晨星公司和Pitchbook的聯(lián)合報(bào)告,到2029年減肥藥市場預(yù)計(jì)將有16種GLP-1類新藥上市。目前國內(nèi)GLP-1市場方面也已有五款GLP-1類藥物同時(shí)獲批減重與糖尿病適應(yīng)癥,如諾和諾德的司美格魯肽、禮來的替爾泊肽、信達(dá)生物的瑪仕度肽等。

8月15日, “GLP-1新貴”銀諾醫(yī)藥登陸港交所,上市首日股價(jià)大漲206.48%,但隨后持續(xù)回調(diào),截至10月22日報(bào)收33.6港元,距上市首日57.25港元累跌40%。

行業(yè)分析師孫業(yè)文表示,隨著更多GLP-1產(chǎn)品涌入,減重市場的價(jià)格競爭將日趨白熱化。尤其大量新品入市初期,為搶占份額,往往采取更具侵略性的激進(jìn)定價(jià)策略,最終拉低整體市場均價(jià)。埃諾格魯肽減重臨床數(shù)據(jù)雖亮眼,然GLP-1賽道已是競爭紅海,未來激烈價(jià)格戰(zhàn)或不可避免。公司雖有多層次管線及商業(yè)化雙軌策略,可能否將臨床優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場勝勢,在2026年上市后實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突圍仍是未知數(shù)。此番IPO,也有儲備生存發(fā)展“子彈”的急迫性。

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三個(gè)關(guān)口待越

LAOCAI

據(jù)招股書,埃諾格魯肽注射液作為一種偏向型GLP-1受體激動劑,機(jī)制優(yōu)勢在于選擇性激活cAMP信號通路,同時(shí)減少β-arrestin募集,從而保障降糖減重療效的同時(shí),有望降低受體內(nèi)吞與副作用風(fēng)險(xiǎn)。

不過,據(jù)媒體公開報(bào)道,偏向型GLP-1這一技術(shù)路徑并非唯一正確路線。如諾和諾德、禮來、輝瑞、羅氏等巨頭紛紛加碼靶點(diǎn)研究。

9月16日,在歐洲糖尿病研究協(xié)會大會上,諾和諾德與司美格魯肽組成的復(fù)方制劑CagriSema,平均減重效果達(dá)20.4%,顯著優(yōu)于單藥治療。同時(shí),CagriSema組的胃腸道副作用明顯低于司美格魯肽,做到了控糖與安全性的兼顧。

9月22日,輝瑞宣布以49億美元現(xiàn)金以及24億美元里程碑付款的方式收購Metsera公司,強(qiáng)化自身減重管線的戰(zhàn)略意圖已十分明顯。

換言之,埃諾格魯肽當(dāng)前數(shù)據(jù)優(yōu)于傳統(tǒng)GLP-1藥物,但在巨頭資本、臨床資源和品牌影響力的多重夾擊下,先為達(dá)能否持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先性與市場話語權(quán),仍要打一個(gè)問號。

此外看向市場,GLP-1藥物在美國快速放量,很大程度得益于商業(yè)保險(xiǎn)與醫(yī)保的廣泛覆蓋。在國內(nèi),多數(shù)獲批的GLP-1減重藥物尚未進(jìn)入國家醫(yī)保目錄,患者年治療費(fèi)普遍在數(shù)萬元水平。盡管先為達(dá)招股書表示將積極推動醫(yī)保納入,可在當(dāng)前醫(yī)??刭M(fèi)趨嚴(yán)、同類藥物競相申報(bào)的背景下,其定價(jià)策略與醫(yī)保談判結(jié)果將直接決定產(chǎn)品的市占率與患者可及性。

由此,考驗(yàn)扎實(shí)的供銷運(yùn)營能力。作為一家研發(fā)型公司,先為達(dá)目前全部生產(chǎn)依賴第三方CDMO企業(yè),輕資產(chǎn)模式有利企業(yè)早期快速成長,但也帶來供應(yīng)鏈穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)。若代工廠出現(xiàn)產(chǎn)能波動或合規(guī)問題,將直接沖擊藥品的市場供應(yīng)。

同時(shí),公司正在從零組建商業(yè)化團(tuán)隊(duì),并計(jì)劃采取“自營+合作”雙軌模式推進(jìn)渠道建設(shè)。如何短期內(nèi)建立起覆蓋醫(yī)院、線上、零售營銷網(wǎng)絡(luò),并保障終端推廣質(zhì)量,先為達(dá)也沒有多少試錯空間,必須精準(zhǔn)高效。

總體來說,優(yōu)異的臨床數(shù)據(jù)僅是價(jià)值兌現(xiàn)的前提,從國際巨頭技術(shù)競速、到突破醫(yī)保支付壁壘,再到克服CDMO依賴與自建團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),先為達(dá)生物商業(yè)化之路漫漫,如何通關(guān)三重考驗(yàn),將影響自我造血能力。

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累虧12億

靠什么打動投資者

LAOCAI

目前,先為達(dá)生物仍處虧損狀態(tài)。2023年至2025上半年(以下簡稱“報(bào)告期”),公司營收為0元、0元、9107萬元,同期累虧超12億元。



2025年1月,先為達(dá)生物通過將口服GLP-1藥物XW004等產(chǎn)品的海外權(quán)益授權(quán)給英國Verdiva Bio,獲得近7000萬美元的首付款,潛在交易總額超24億美元,從而緩解了資金壓力。

不過即便如此,截至2025上半年公司負(fù)債凈額約20億元。其中,主要構(gòu)成為由歷史外部融資產(chǎn)生的普通股贖回負(fù)債,金額達(dá)29億元。該負(fù)債在報(bào)告期內(nèi)分別為21億元、28億元和29億元,增長主要源于D輪融資完成及相應(yīng)利息累積。

對此,先為達(dá)生物表示,盡管存在大額負(fù)債,但無義務(wù)在自2025年6月30日起的未來十二個(gè)月內(nèi)結(jié)算該贖回負(fù)債,并預(yù)計(jì)擁有充足營運(yùn)資金以應(yīng)對到期責(zé)任。

支出方面,較高集中于研發(fā)環(huán)節(jié)。2023年至2025上半年,研發(fā)開支分別為4.56億元、2.84億元和0.65億元,主要由雇員成本、股份-based薪酬、折舊攤銷及材料費(fèi)構(gòu)成。

同期,銷售及分銷開支分別為330萬元、1199萬元和401萬元。先為達(dá)生表示,銷售費(fèi)大增主要為推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程而增加的專業(yè)服務(wù)費(fèi)以及團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張帶來的雇員成本上升。

支出遠(yuǎn)大于收入,意味著公司正常運(yùn)營主要靠外部“輸血”。作為先為達(dá)生物創(chuàng)始人、董事長兼CEO,潘海擁有逾20年藥物開發(fā)經(jīng)驗(yàn),曾在美國安進(jìn)公司擔(dān)任首席科學(xué)家近九年。首席科學(xué)官吳心樂同樣曾在安進(jìn)擔(dān)任首席科學(xué)家,并擁有超25年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

或基于此,公司一直不缺資本熱度。截2024年11月共完成七輪融資,累計(jì)融資額約22億元,投后估值在D輪后達(dá)到約49億元。股東陣容中,騰訊投資合計(jì)持股12.83%,IDG 資本持股 9.81%,美團(tuán)持股9.6%。

行業(yè)分析師王婷研認(rèn)為,能獲騰訊、美團(tuán)等機(jī)構(gòu)投資背書,近期授權(quán)合作又帶來7000萬美元、以及賬面7.8億元現(xiàn)金,都是先為達(dá)生物沖擊港股的底氣所在。但同時(shí),企業(yè)也處在產(chǎn)品上市前的最后沖刺與高昂商業(yè)化投入的開端,需尋求更多資金來支撐長遠(yuǎn)發(fā)展。而最終能否突圍成功、如愿商業(yè)化又有諸多不確定性,這些又會影響資方態(tài)度,畢竟市場已很理性,展現(xiàn)自我造血力、更多盈利確定性才是王道。

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多元+全球雙驅(qū)

三個(gè)突破展望

LAOCAI

當(dāng)然,八年風(fēng)雨歷練,先為達(dá)也鍛造了一定的實(shí)力基本盤。

首先,多元化管線布局,公司形成了以GLP-1受體激動劑為核心、覆蓋注射與口服多劑型的梯隊(duì)化產(chǎn)品矩陣,比如XW004:一種具有高生物利用度的口服多肽GLP-1受體激動劑,有望成為全球首個(gè)周制劑長效口服cAMP偏向型GLP-1多肽藥物。該藥已進(jìn)入Ⅱ期臨床準(zhǔn)備階段,I期試驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示患者在6周內(nèi)減重最高達(dá)6.8%。

如XW014:一款口服小分子cAMP偏向型GLP-1受體激動劑,處于I期臨床階段,具有聯(lián)合治療潛力。其在43天內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高5.6%的減重效果,并顯示出較低的胃腸道不良事件發(fā)生率。再如XW015與XW016:均為Amylin(胰淀素)多肽類似物,目前處于新藥臨床試驗(yàn)申請階段。

此外,XW019(每月一次注射制劑)和XW020(減重同時(shí)保留肌肉量的長效多肽藥物),預(yù)計(jì)于2026下半年啟動I期臨床試驗(yàn)。

國際化方面,先為達(dá)生物通過對外授權(quán)加速全球布局。如2024年4月,與韓國inno.N簽訂協(xié)議,授權(quán)其在韓國開發(fā)及商業(yè)化埃諾格魯肽注射液的肥胖癥、2型糖尿病及MASH適應(yīng)癥。先為達(dá)以成本加成方式供應(yīng)產(chǎn)品,inno.N承擔(dān)所有本地商業(yè)化成本。

當(dāng)年10月,又與英國Verdiva公司就口服埃諾魯肽(XW004)、注射及口服Amylin激動劑(XW015/XW016)在大中華區(qū)及韓國以外地區(qū)的開發(fā)與商業(yè)化達(dá)成合作,進(jìn)一步拓展國際市場。

縱觀全球,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正迎來“中國時(shí)間”。過去十年,中國上市創(chuàng)新藥超過500種,逐步從“跟跑”向“并跑”甚至“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變。在此背景下,先為達(dá)生物通過差異化管線構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河,并借助國際合作分散研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)展市場空間,這些都是較誘人的資本看點(diǎn)。

不過也要看到,盡管管線層次清晰,形成“核心產(chǎn)品沖鋒+差異化產(chǎn)品跟進(jìn)”布局,但除了埃諾格魯肽,公司多數(shù)產(chǎn)品仍處早期階段,商業(yè)化之路漫漫。同時(shí),Amylin等新興靶點(diǎn)領(lǐng)域市場雖大、競爭同樣高階,能否真正跑出來,考驗(yàn)先為達(dá)生物的研發(fā)效率質(zhì)量、后續(xù)的供銷基本功、戰(zhàn)略資金儲備度、以及市場環(huán)境競品表現(xiàn)。

展望未來,先為達(dá)生物的價(jià)值前景取決于三個(gè)層次突破:短期看商業(yè)化,即XW003能否快速搶占市場,證明其產(chǎn)品價(jià)值;中期看研發(fā)及供銷建設(shè),后續(xù)管線能否順利接棒,供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裨鷮?shí)可控、從而形成持續(xù)穩(wěn)健的變現(xiàn)梯隊(duì);長期看綜合影響力,國際合作能否高效落地達(dá)到預(yù)期,支撐其真正成長為全球化企業(yè)。

長路漫漫,充滿機(jī)遇也充滿荊棘,想來這就是創(chuàng)新藥的魅力所在,也是先為達(dá)IPO的看點(diǎn)所在。

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