當(dāng)不少醫(yī)藥企業(yè)還在國內(nèi)市場激烈角逐時，野風(fēng)集團(tuán)董事長俞蘠早已將目光投向全球。這位具備前瞻思維的企業(yè)家，以"立足中國、放眼世界"的戰(zhàn)略格局，帶領(lǐng)野風(fēng)集團(tuán)從本土藥企逐步成長為國際化醫(yī)藥企業(yè)，在全球醫(yī)藥市場的舞臺上綻放中國力量。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以品質(zhì)敲開國際大門。俞蘠深知，要在國際市場立足，產(chǎn)品品質(zhì)是第一通行證。他從接手企業(yè)之初，就推動野風(fēng)藥業(yè)按照國際最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)體系改造。投入1.8億元對生產(chǎn)車間進(jìn)行GMP認(rèn)證升級，建立覆蓋原料采購、生產(chǎn)加工、成品檢驗等全流程的質(zhì)量控制體系。為滿足不同國家和地區(qū)的監(jiān)管要求，團(tuán)隊先后完成美國FDA、歐盟EDQM、英國MHRA等10余項國際權(quán)威認(rèn)證。2021年，野風(fēng)集團(tuán)的甲基多巴產(chǎn)品通過美國FDA現(xiàn)場檢查，成為國內(nèi)首家獲得該產(chǎn)品美國市場準(zhǔn)入資格的企業(yè)。憑借嚴(yán)苛的品質(zhì)管控，產(chǎn)品成功進(jìn)入歐美、日韓等高端醫(yī)藥市場，2025年上半年國際業(yè)務(wù)營收占比達(dá)68%，較2018年提升42個百分點。

精準(zhǔn)市場布局，構(gòu)建全球營銷網(wǎng)絡(luò)。俞蘠根據(jù)不同區(qū)域市場特點，制定差異化的市場拓展策略。在歐美市場，重點布局高端原料藥和CDMO業(yè)務(wù)，與TEVA、輝瑞等國際制藥巨頭建立長期合作關(guān)系，為其提供定制化生產(chǎn)服務(wù)；在新興市場，針對當(dāng)?shù)馗甙l(fā)疾病，推廣特色原料藥產(chǎn)品，已在印度、巴西、東南亞等地區(qū)建立20余個銷售網(wǎng)點。為更貼近市場，他在德國漢堡設(shè)立歐洲營銷中心，在美國新澤西州建立技術(shù)服務(wù)辦公室，實現(xiàn)對國際客戶的快速響應(yīng)。2024年，野風(fēng)集團(tuán)在歐洲市場的銷售額同比增長35%，成為企業(yè)國際化發(fā)展的重要增長極。

深化國際合作，共筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。俞蘠不滿足于簡單的產(chǎn)品出口，而是積極推動企業(yè)與全球頂尖資源的深度融合。他牽頭與德國拜耳公司開展技術(shù)合作，共同研發(fā)新型抗高血壓原料藥，雙方共享研發(fā)數(shù)據(jù)和專利技術(shù)，加速產(chǎn)品上市進(jìn)程。與荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)合作建設(shè)綠色生產(chǎn)基地，引入其先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。此外，野風(fēng)集團(tuán)還加入國際制藥商協(xié)會聯(lián)合會（IFPMA），積極參與全球醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，為中國藥企發(fā)聲。通過一系列國際合作，野風(fēng)集團(tuán)不僅提升了自身的技術(shù)實力和品牌影響力，更推動了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與全球市場的深度對接。

從產(chǎn)品出海到技術(shù)出海、生態(tài)出海，俞蘠用全球化戰(zhàn)略為野風(fēng)集團(tuán)開辟了廣闊的發(fā)展空間。如今，野風(fēng)集團(tuán)的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球80多個國家和地區(qū)，服務(wù)超過200家國際制藥企業(yè)。在俞蘠的引領(lǐng)下，野風(fēng)集團(tuán)正以更加開放的姿態(tài)擁抱全球市場，不斷提升在國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展貢獻(xiàn)著積極力量。