本文主要介紹企業(yè)2026年可重點關(guān)注的大眾參與類營銷資源。

2025年10月29日，禹唐體育營銷大會——2026體育營銷項目推介會將以線上直播的形式舉辦。作為禹唐體育營銷大會的核心板塊之一，2026體育營銷項目推介會是禹唐基于多年的品牌沉淀和合作資源積累，為項目方和品牌方量身定制需求對接和交易平臺，也是中國體育行業(yè)首個匹配企業(yè)預算制定計劃的體育營銷項目推介活動。

禹唐體育營銷大會旨在打造中國體育營銷風向標，2026體育營銷項目推介會將是禹唐體育為體育營銷利益相關(guān)者提供的最全面的信息導航，以此為起點，我們將開啟新一年的項目招商推廣。

推介會中，禹唐將面向品牌方營銷決策者，結(jié)合2026年的行業(yè)熱點和企業(yè)實際需求，將推介項目劃分為大賽營銷、大眾參與、競技類賽事、品牌出海、運動代言等不同的專場，旨在突出各自IP商業(yè)價值的同時，強化項目方和品牌方的對接與合作效率，驅(qū)動雙方更高質(zhì)量的商業(yè)交易和價值產(chǎn)出。

企業(yè)2026年可重點關(guān)注的營銷資源 – 大眾參與類

1.

戶外路跑

斯巴達勇士賽（3月-12月，全國）

2016年進入中國大陸以來，斯巴達勇士賽憑借健全的賽事體系和差異化的賽事內(nèi)容，迅速搶占覆蓋潮流戶外和健身的綜合體能市場藍海。隨著賽事文化的進一步傳播，斯巴達勇士賽已經(jīng)成為國內(nèi)一、二線城市高凈值人群及家庭的首選戶外運動生活方式。

體系健全，超長周期的升級版戶外參與型賽事。與傳統(tǒng)路跑不同，斯巴達勇士賽更強調(diào)結(jié)合跑步與身體力量的綜合體能，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建起成熟的賽事體系。斯巴達勇士賽對于用戶而言，不僅僅是一場戶外障礙賽事，更是一種突破自我身體和精神極限的生活態(tài)度，斯巴達用戶在參與斯巴達賽事過程中，實現(xiàn)身體的淬煉、精神的洗禮和自我的重生，這一品牌精神被全體斯巴達勇士認同并在生活中踐行。

覆蓋健身+潮流戶外運動兩大圈層，打造“破圈式”競爭優(yōu)勢。作為覆蓋了傳統(tǒng)健身和潮流戶外運動兩大領(lǐng)域，斯巴達勇士賽成為了兩個圈層運動人群尋求進階的第一選擇，適配于更廣泛的，來自不同行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)體育營銷的目標。覆蓋多重運動人群的“跨界”特質(zhì)是傳統(tǒng)的路跑等戶外運動和健身相關(guān)賽事在招商時所不具備的先天優(yōu)勢，也是斯巴達勇士賽深挖商業(yè)價值的底氣與信心所在。

體驗式營銷的優(yōu)質(zhì)賽事資源。斯巴達勇士賽擁有豐富賽事內(nèi)容設(shè)計，吸引不同群體挑戰(zhàn)自我的斯巴達勇士賽，為參與人群和觀賽人群營造了大量的消費場景。聚合了喝水、補充能量、慶祝、合影、就餐等多重消費需求的斯巴達“嘉年華”，讓贊助商展位和產(chǎn)品的價值在持續(xù)全天的賽程設(shè)計中被完全激活。

參賽人群覆蓋全年齡段，城市潮流精英家庭成為主力。清晰的定價策略幫助賽事鎖定精準且龐大的一線和二線城市主力消費人群——94%的成人賽參賽人群年齡在18-40歲之間，而其中82%的消費者擁有本科以上的學歷，60%的消費者年收入在20萬元以上；女性參賽者的比例也已經(jīng)從最初的10%攀升至40%。4-14歲年齡段的兒童賽參賽人群逐年擴大，場均5000個家庭參與。參賽兒童家長年齡介于30-45歲之間（93%），學歷水平高，處于事業(yè)上升期，中產(chǎn)家庭為主，年收入在30萬以上的家庭占到78%以上。這些家庭注重生活品質(zhì)，重視子女教育投資，67%以上的家庭每年在一個孩子的教育花費超過10萬元人民幣?？茖W的賽事運營和普及正在幫助斯巴達勇士賽打造更加立體的人群結(jié)構(gòu)，讓更多品類的贊助商通過賽事實現(xiàn)營銷目標。

貫穿全年的營銷周期，與全國各重點城市的深度結(jié)合。區(qū)別于大多數(shù)路跑和競技類賽事，斯巴達勇士賽每年的賽歷幾乎貫穿全年，覆蓋京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、大西南經(jīng)濟圈等核心消費區(qū)域，為贊助商提供了大量觸達消費人群、展示產(chǎn)品并促進銷售轉(zhuǎn)換的機會。

斯巴達勇士賽宣傳片，視頻由賽事方提供

2026深圳馬拉松（預計12月，深圳）

從2013年首屆3000人參賽，到2024年吸引全球38個國家及地區(qū)105367人報名的標桿級賽事，賽事規(guī)模的擴大和專業(yè)性的提升見證了深圳馬拉松的飛速進步，深圳舉辦大型賽事的能力與城市發(fā)展相得益彰。作為金標賽事，組委會堅持高標準、高水平打造國內(nèi)一流、國際知名的馬拉松賽事，深圳馬拉松以專業(yè)優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)高效的賽事服務和賽事保障打響了聲譽。

路跑市場持續(xù)增長，是刺激城市體育消費規(guī)模的重要引擎。根據(jù)中國馬拉松官網(wǎng)披露的信息，2024年，全國范圍內(nèi)共舉辦路跑賽事749場，較2023年均有顯著提升，基本恢復至疫情前水平。有研究顯示，在2023年中國路跑參賽者消費中，認證賽事跑者消費總規(guī)模超133億元。馬拉松賽事在全國范圍內(nèi)遍地開花，不僅帶活了體育消費，也帶火了舉辦城市，成為刺激城市體育消費規(guī)模的重要引擎。

擁有卓越的賽事品質(zhì)與廣泛的國際影響力，為品牌提供強有力背書。深圳馬拉松已不僅是一場奔跑，更是深圳全民健身的盛大節(jié)日和城市形象的金色名片。深圳馬拉松憑借卓越的賽事品質(zhì)與廣泛的國際影響力，榮獲“2024年深圳市十大高水平體育賽事”稱號。競技水平高、社會關(guān)注度高、品牌辨識度強已經(jīng)成為深圳馬拉松的標簽，能夠為合作企業(yè)提供品牌聲譽上的加持。

巨大的傳播影響力，“體育+城市發(fā)展”樣本。在賽事影響力上，2024年深圳馬拉松共有10萬人報名，收獲6.2億次全網(wǎng)傳播、6200萬直播觀看人次，構(gòu)建起“線上線下”全域傳播矩陣，讓賽事成為展示城市形象的世界級窗口。此次賽事不僅創(chuàng)造2.79億元社會經(jīng)濟效益，更重要的是探索出’體育+城市發(fā)展’的新路徑。

科技賦能，領(lǐng)跑智慧賽事新范式。賽事使用數(shù)字孿生系統(tǒng)進行賽道展示、虛擬城市推廣和跑者服務等多方面應用。賽事全程采用“5G+AI”智慧拍攝系統(tǒng)，通過8個智能點位捕捉選手精彩瞬間，賽后一鍵生成專屬運動影像，讓每一步奔跑都值得被銘記。作為深圳低空經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合的先鋒，深圳馬拉松持續(xù)以科技創(chuàng)新刷新參賽體驗，同時成為智慧賽事的標桿。

深馬+戰(zhàn)略，激活城市發(fā)展新動能。深圳馬拉松助力城市發(fā)展，已經(jīng)與文體、旅游、傳媒、消費、娛樂等產(chǎn)業(yè)深度融合。在人工智能、低空經(jīng)濟、數(shù)字技術(shù)等前沿科技的加持下，“深馬+”成為賽事經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)、文化旅游等深度融合交匯的助推器。經(jīng)過多年深耕，深圳馬拉松不僅為跑者提供了更加安全、舒適、便捷的參賽環(huán)境，也進一步推動了深圳體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。

2.

親子類

斯巴達勇士兒童賽（3月-12月，全國）

擁有成熟的賽事體系和全國布局的斯巴達勇士兒童賽，已經(jīng)成為了規(guī)模龐大的兒童運動消費人群的第一選擇，是全球最大的兒童障礙跑錦標賽。賽事具備獨一無二的精神特征，精準定位城市新興家庭體育教育和運動消費需求，打造了體驗式營銷的優(yōu)質(zhì)場景，并提供訓練營、線下分享會等豐富的產(chǎn)品內(nèi)容。

Earned, Not Given – 詮釋體育精神的“必修課”。斯巴達勇士兒童賽在精心設(shè)置的障礙路線中，始終力求突出賽事“Earned, Not Given”的精神內(nèi)核——引導兒童享受戶外，用積極樂觀的態(tài)度面對生活的一切困難，迎接挑戰(zhàn)，贏得榮譽。對于贊助商來說，他們獲得的不僅是賽場的露出和銷售轉(zhuǎn)換，更深層次的價值在于借助斯巴達勇士兒童賽實現(xiàn)的品牌調(diào)性和內(nèi)在氣質(zhì)的升華。

成熟的賽事體系和極高的用戶粘性。作為斯巴達勇士賽體系中重要的獨立分支，斯巴達勇士兒童賽面向4-14歲全體兒童開放報名，并區(qū)分了水平要求不同的組別，設(shè)置了冥河洗禮、阿特拉斯之石、海格力斯的挑戰(zhàn)等數(shù)個斯巴達經(jīng)典障礙。以成熟的賽事體系保障優(yōu)質(zhì)的賽事體驗，始終是賽事方秉持的辦賽重心。

過去的幾個賽季，兒童賽均占據(jù)了斯巴達勇士賽賽程的“半壁江山”，每場比賽的報名均出現(xiàn)“爆滿”的狀態(tài)。成熟的體系和出色的賽事運營能力讓斯巴達勇士兒童賽擁有極佳的市場口碑和參與度，這也是賽事持續(xù)向贊助商證明商業(yè)價值的底氣所在。

城市新興家庭體育教育市場的領(lǐng)跑者。斯巴達勇士賽官方數(shù)據(jù)顯示，斯巴達勇士兒童賽參賽家庭父母擁有先進的教育理念，對運動健身有基本的了解，重視子女的體育教育投資，并追求高質(zhì)量的生活品質(zhì)，超過67%的家庭每年的一個孩子的教育花費超過10萬元人民幣。兒童賽滿足了家庭成員對周末生活、運動和休閑的全部需求。相對明確的用戶畫像有效的幫助贊助商準確觸達目標人群，通過現(xiàn)場體驗和產(chǎn)品服務充分激活精英消費者背后極高的消費能力。

體驗式營銷的優(yōu)質(zhì)場景。斯巴達勇士賽對于贊助商最核心的吸引力在于其消費場景的打造，這樣的模式在兒童賽賽場上尤為突出。成千甚至過萬名兒童在不同時段，攜帶各自的家庭成員，在主會場和賽場上喝水、補充能量、體驗乳酸菌和乳制品等產(chǎn)品，慶祝、合影、就餐…諸多消費場景聚合成了每一站賽事周邊數(shù)萬人參與的大型戶外“嘉年華”，這為不同品類的贊助商提供了大量將品牌和產(chǎn)品融入其中，創(chuàng)造體驗的機會。

豐富的現(xiàn)場體驗，配合數(shù)字媒體渠道的立體化宣傳和人群自發(fā)的分享，斯巴達勇士兒童賽能夠為贊助商帶來高效且優(yōu)質(zhì)的體驗式營銷沃土。品牌借助賽事觸及核心消費群體的同時，在具體場景中讓消費者形成深層的品牌印象，與傳統(tǒng)的賽場廣告投放相比，斯巴達勇士賽為贊助商提供的營銷模式精準而高效。另外值得一提的是，比賽的出發(fā)區(qū)和完賽區(qū)處于同一主會場，這就能讓品牌多頻次地接觸參賽者，放大營銷價值。這與眾多傳統(tǒng)的戶外、路跑賽事有著本質(zhì)的不同。

超長的營銷周期，覆蓋全國重點城市，更高的投入性價比。區(qū)別于大多數(shù)路跑和競技類賽事，斯巴達勇士兒童賽幾乎貫穿全年，重點覆蓋京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等核心區(qū)域，并與當?shù)芈糜魏臀幕Y源進行充分的結(jié)合。超長的營銷周期讓贊助商能夠跟隨賽事在全國不同的重點消費市場開展營銷活動，接觸目標人群，實現(xiàn)品牌形象的提升和后續(xù)的銷售轉(zhuǎn)換。

豐富的產(chǎn)品體系 – 在運動場景中助力贊助權(quán)益的深度激活。目前，斯巴達勇士賽在全國范圍內(nèi)擁有150家合作健身房和超過150名斯巴達官方認證的綜合體能培訓教練。依托成熟的賽事體系，基于參賽兒童對戶外體驗與娛樂的喜愛，以及多數(shù)父母對子女體育運動的重視，斯巴達勇士兒童賽開設(shè)了賽前訓練營、線下分享會、冬令營、夏令營等豐富的社群活動，根據(jù)適配場景植入贊助商元素，幫助參賽用戶形成對品牌更深刻、更積極的記憶，實現(xiàn)賽事、參賽用戶和品牌的“三贏”。

斯巴達小勇士創(chuàng)造全球“最大的兒童障礙跑錦標賽”吉尼斯世界紀錄

奧雪之星國際滑雪巡回賽（2026年，全國）

奧雪之星國際滑雪巡回賽是符合中國“冰雪絲路”國家發(fā)展戰(zhàn)略的青少年國際品牌滑雪賽事。賽事基于奧地利滑雪星級-大眾滑雪能力評級認證體系，具備品牌唯一性體系化IP法律保護優(yōu)勢。賽事聚焦U10-U18青少年群體，打造“冰雪絲路”主題國際青少年滑雪巡回積分賽體系，致力成為“一帶一路”沿線國家冰雪文化交流核心樞紐平臺。

我國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長顯著，冰雪消費呈現(xiàn)年輕化趨勢。《2025中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》指出，自2015年北京成功申辦2022年冬奧會以來，我國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2015年2700億元快速增長至2024年9800億元，并預計在2025年突破1萬億元大關(guān)。借北京冬奧會的東風，我國冰雪運動和冰雪經(jīng)濟實現(xiàn)了飛速發(fā)展，已成為全球最活躍的冰雪消費市場之一。冰雪消費市場呈現(xiàn)年輕化、多樣化和智能化趨勢，以家庭為單位的冰雪運動參與展現(xiàn)出顯著的增長勢頭。

國家級戰(zhàn)略支撐的青少年滑雪國際IP品牌賽事。賽事與“一帶一路”倡議和“冰雪絲路”發(fā)展規(guī)劃對接，通過系統(tǒng)化賽事機制篩選和培育具備國際競爭力的青少年精英滑雪運動人才。打造國際青少年滑雪巡回積分賽體系，并且在大眾普及與精英選拔兩個方向同時發(fā)力。賽事構(gòu)建百萬級會員平臺系統(tǒng)，并打造國際雪上運動生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務平臺。賽事基于國際認證技術(shù)標準體系，同時為青少年精英能力成長提供國際職業(yè)進階路徑。

發(fā)揮中、哈、奧三國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，共建賽事生態(tài)。奧雪之星國際滑雪巡回賽匯聚中國、哈薩克斯坦、奧地利三國滑雪協(xié)會、重要企業(yè)、場館合作方等多方力量共建賽事生態(tài)。中國賽區(qū)已經(jīng)形成“多點預選 - 區(qū)域半決賽 - 國家決賽”立體化賽事結(jié)構(gòu)；哈薩克斯坦利用其曾申辦冬奧會的成熟雪場條件打造區(qū)域巔峰對決；奧地利賽區(qū)借力國際雪聯(lián)世界杯決賽場地打造最高規(guī)格賽事終章。

全年循環(huán)、多級遞進、科學規(guī)范的競賽管理體系。年度循環(huán)+分階段推進的賽制安排能夠讓賽事實現(xiàn)四季不間斷賽事節(jié)奏，最大化參與頻次與訓練周期。參賽規(guī)則與流程透明，明確參賽門檻、方式、規(guī)模與組織細節(jié)，提升用戶體驗。在競賽設(shè)置上，項目、組別、參賽范圍界定清晰，同時構(gòu)建多層次、高價值的獎勵結(jié)構(gòu)，激發(fā)參賽熱情。

權(quán)威認證，對標國際頂級賽事的專業(yè)水準。賽事聚集國家級裁判、奧運級保障團隊與國際認證系統(tǒng)。參賽選手有機會在三大奧運級賽場同臺競技，在體驗極致挑戰(zhàn)的同時，還能增加個人榮耀感。認證、學費、獎金三位一體的激勵機制保證賽事構(gòu)建可持續(xù)成長路徑，為選手的長期參賽提供動力。

羽眾青少年U系列暨親子賽（2026年，全國）

羽眾是專注于羽毛球運動細分市場，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智能設(shè)備為依托，以整合營銷手段精準實現(xiàn)品牌訴求，創(chuàng)造快樂激情且富有人文關(guān)懷的羽毛球賽事體驗，打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游及資源合作方的利益共享平臺。

羽毛球運動的高普及度帶動高參與度。根據(jù)國家體育總局的《全民體育現(xiàn)狀調(diào)查報告》，羽毛球在中國是參與人數(shù)最多的體育運動，整個羽毛球人口高達2.5億。羽毛球在大眾選擇運動健身方式中占比6.9%。另有研究認為，近幾年我國羽毛球市場基本能夠保持5.5%以上的復合增速。在青少年培訓市場，羽毛球頗受歡迎，是很多家庭優(yōu)先考慮的體育消費選擇。

參賽規(guī)模大，吸引中高收入家庭群體的優(yōu)質(zhì)IP。賽事覆蓋7歲至18歲的青少年人群，直接參與人數(shù)超過10000人，重復報名參賽率達60%以上。羽眾青少年U系列暨親子賽聚焦青少年和家庭消費，家長普遍位于35-45歲年輕段，超過40%的家長每年在羽毛球運動的消費金額在1000元-3000元的區(qū)間，是吸引高凈值消費群體的優(yōu)質(zhì)IP。

賽事覆蓋全國主要城市，打造線上線下聯(lián)動體系。賽事預計在北京、天津、上海、廣州等九個地區(qū)進行12場比賽，到場參與人數(shù)將超過1萬人，線上觀看人次將達到千萬量級。依托線上羽毛球社群營銷+線下分級賽體系，賽事通過線上線下聯(lián)合，能為品牌打造全方位的品牌曝光。

聯(lián)播矩陣全方位推廣，保證傳播的深度和廣度。賽事?lián)碛幸绘I聚合式的聯(lián)合直播平臺，覆蓋綜合資訊平臺、視頻門戶平臺、綜合直播平臺和體育垂直平臺，輔以朋友圈的私域推廣，形成“專業(yè)內(nèi)容+大眾傳播”的矩陣效應，既有深度又有廣度。通過規(guī)?；耐茝V覆蓋，賽事能夠最大程度接觸受眾群體。

精準聚焦核心消費人群，直接帶動銷售業(yè)績和品牌好感度。賽事的參賽家庭本身就是各品牌的核心售賣對象，他們具備很強的消費能力和健康的消費習慣，通過項目輸出，會激發(fā)這部分群體對品牌的好感度。此外，賽事通過整合線上線下資源，結(jié)合落地城市，能夠最大化滿足終端消費需求。

3.

年輕人群

KOD世界街舞大賽（2026年，中國）

KOD全稱KEEP ON DANCING，與英國的UK-BBOY、法國的JUSTE DEBOUT和德國的BOTY被業(yè)內(nèi)共稱為“國際四大賽事”，是中國最權(quán)威、最專業(yè)、最具影響力的街舞賽事，也是國際上參與度和關(guān)注度最高的街舞賽事品牌之一。

打造國家隊團隊模式，提升賽事規(guī)格。KOD世界街舞大賽是全球第一個參賽選手過千人的街舞比賽、第一個打造以街舞團隊為國家隊的團隊形式模式，即讓街舞舞者第一次穿上代表國家的隊服用街舞的形式為國家出戰(zhàn)。這一模式提升了賽事規(guī)格，拓展了商業(yè)價值空間。

霹靂舞入奧助推行業(yè)發(fā)展，街舞IP成為爭奪年輕用戶的主要陣地。從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢來看，年輕人運動將是一個重要的增長點。霹靂舞進入奧運會讓整個街舞產(chǎn)業(yè)受關(guān)注度攀升，優(yōu)質(zhì)街舞IP的市場價值逐步被認可，成為企業(yè)爭奪年輕用戶的主要陣地，也成為體育營銷新的價值洼地。

KOD的關(guān)注度逐年提升，具有可觀的網(wǎng)絡(luò)聲量。從首屆賽事至今，KOD現(xiàn)場的參賽人數(shù)和觀眾人數(shù)從未低于過2000人次。KOD在百度上的信息搜索量超過3500萬，在視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的點播量超過1億。如此巨大的網(wǎng)絡(luò)聲量為企業(yè)品牌提供了絕佳的線上營銷載體，而且擁有精準的目標人群指向性。

與社交媒體平臺無縫銜接，打造年輕人的運動主場。街舞受眾以90后和00后為主，街舞也成為年輕人生活方式的一部分，展現(xiàn)他們身上激情、拼搏、熱血、新潮等標簽。街舞還與主流社交媒體平臺的受眾完美契合，二者能量加持，將街舞文化從小眾推向主流，成為品牌營銷的重要落腳點。

龐大媒體矩陣加持，釋放品牌營銷勢能。KOD世界街舞大賽通過多平臺覆蓋擴大傳播，聯(lián)動海量線上年輕用戶。抖音+頭部街舞自媒體+主流媒體聯(lián)動傳播，打造最強賽事聲量，深度覆蓋1200萬街舞愛好者。通過多平臺的資源優(yōu)勢整合，KOD世界街舞大賽將為合作企業(yè)提供強大的宣傳和推廣力度。

4.

全民健身

中國中式臺球俱樂部錦標賽（2026年，全國）

中國中式臺球俱樂部錦標賽由中國臺球協(xié)會主辦，是中式臺球領(lǐng)域覆蓋最廣、參與俱樂部最多、影響力最大的俱樂部團體賽事。它不僅是俱樂部和球員的競技舞臺，更是維系中國中式臺球運動根基、推動其持續(xù)健康發(fā)展的重要基石。賽事參賽主體為全國各地區(qū)臺球俱樂部，參賽人員為精英球員之外的普通臺球愛好者，對推動中國臺球運動的發(fā)展，具有里程碑的意義。

臺球市場規(guī)模持續(xù)擴張，關(guān)注人群井噴式增長。2020年中國臺球市場規(guī)模237億元，至今中國臺球市場規(guī)模仍在高速發(fā)展。我國臺球俱樂部數(shù)量也在逐年增加，2023年達到28.3萬家。 2019—2023年，全國臺球參與及關(guān)注人數(shù)呈井噴式增長，經(jīng)常參與臺球運動的人數(shù)超過1000萬，長期關(guān)注臺球運動的人群已超過2億。

面向普通臺球愛好者，深入下沉市場。賽事參賽主體為全國各地區(qū)臺球俱樂部，參賽人員為精英球員之外的普通臺球愛好者，對推動中國臺球運動的發(fā)展，具有里程碑的意義。另外，賽事走“群眾路線”的可持續(xù)發(fā)展道路，致力于推動中式臺球運動健康發(fā)展。賽事深入下沉市場，是企業(yè)接觸泛消費群體的絕佳機會。

覆蓋全國超200座城市，打造賽事與城市融合典范。賽事覆蓋全國城市（區(qū)、縣）超過200個，擬定300多家臺球俱樂部承辦。堅持走政府搭臺、企業(yè)唱戲、上下協(xié)調(diào)的商業(yè)辦賽模式，推動文體旅、體教融合發(fā)展，既打造賽事IP，亦打造城市IP。

全媒體矩陣打造傳播聲量，社交媒體提供流量保障。國家級、地方級電視媒體助力賽事曝光度和知名度提升；體育產(chǎn)業(yè)媒體平臺提高賽事的專業(yè)度及影響力；新媒體直播平臺打造全網(wǎng)全渠道的直播矩陣；發(fā)動承辦地主流媒體，共同營造濃厚賽事氛圍。抖音官方賬號矩陣提前策劃熱點，覆蓋賽事各個階段，為賽事及贊助商提供流量保障。

打造數(shù)字直播盛宴，提供多維度的品牌曝光機會。贊助品牌將獲得宣傳物料、場地廣告以及戶外廣告等全方位的曝光機會。另外，品牌能夠享受賽事直播流權(quán)益激活，包括二次制作商業(yè)內(nèi)容植入，打造品效合一的營銷模式。

5.

參與禹唐體育營銷大會——2026體育營銷項目推介會

2025年“禹唐體育營銷大會”旨在充分利用禹唐體育的國際視野、專業(yè)經(jīng)驗、平臺優(yōu)勢，以及項目和客戶網(wǎng)絡(luò)，在引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)探索新航向，見證新典范的同時，在最關(guān)鍵的時間節(jié)點，連接項目方和企業(yè)方需求，布局2026，促成商業(yè)交易。

2025年10月29日，禹唐體育營銷大會——2026體育營銷項目推介會將以線上直播的形式舉辦，這是禹唐體育打造的項目方與品牌方匹配需求、尋求合作的專屬平臺。禹唐將以此為起點，開啟2026年體育營銷項目的全面招商推廣。

本次推介會采用定向邀請的形式，向報名參會的品牌方開放，對本次2026體育營銷項目推介會有參會興趣的品牌客戶，請掃描二維碼填寫表單，完成預報名。禹唐體育將及時跟進推介會詳細的舉辦信息，并在未來時間中，向完成預報名的企業(yè)客戶陸續(xù)更新參加本次推介會的體育IP資源，供企業(yè)客戶對2026年有價值的體育營銷資源提前進行了解和梳理。

關(guān)于禹唐體育營銷大會

禹唐體育營銷大會是由全球知名的體育營銷服務商——禹唐體育打造的中國體育營銷的行業(yè)年度盛會。會議主體共分為思想分享、營銷項目推介、體育營銷年度頒獎三個環(huán)節(jié)，針對中國體育營銷的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合產(chǎn)業(yè)最新動向和國際先進理念，整合企業(yè)、資源方、相關(guān)機構(gòu)和人才資源，打造體育營銷的聚集地，促進體育IP運用和體育營銷贊助的交易與合作，成為中國體育營銷的行業(yè)風向標，引領(lǐng)中國體育商業(yè)的全面發(fā)展。

2025年禹唐體育營銷大會以“突破邊界·重塑消費”為主題，線下部分將于12月10日在北京舉辦。有關(guān)大會的詳細信息更新，請隨時關(guān)注禹唐體育。

了解2026年體育營銷項目詳細內(nèi)容，請點擊“閱讀原文”進入禹唐項目平臺，如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務商。

核心業(yè)務：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價值評估等。

達成合作：保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達成了項目合作。