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廣“識(shí)”創(chuàng)新國(guó)貨,康迪科技亮相廣交會(huì)

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10月的廣州,琶洲展館人潮涌動(dòng)。第138屆廣交會(huì)上,超3.2萬(wàn)家企業(yè)帶來(lái)的35.3萬(wàn)件智能產(chǎn)品,勾勒出中國(guó)智造出海的新圖景。

為期5天的廣交會(huì)第一期,10月19日在廣州閉幕。

這是廣交會(huì)138屆以來(lái)最有特色的一次,以“先進(jìn)制造”為主題,展覽總面積52萬(wàn)平方米,展位數(shù)量超2.5萬(wàn)個(gè),參展企業(yè)約1.2萬(wàn)家。展覽內(nèi)容包括電子家電、工業(yè)制造、照明電氣、五金工具、車輛及兩輪車5個(gè)板塊19個(gè)展區(qū)。

5500多家出口展優(yōu)質(zhì)特色企業(yè)與會(huì),這些企業(yè)擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”等稱號(hào),約占當(dāng)期參展企業(yè)一半,占三期優(yōu)質(zhì)特色企業(yè)總數(shù)的55%。世界500強(qiáng)及行業(yè)龍頭如海爾、美的等攜創(chuàng)新成果坐鎮(zhèn)品牌展區(qū);強(qiáng)腦科技、康迪科技等AI“獨(dú)角獸”代表“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”新勢(shì)力,現(xiàn)場(chǎng)大秀“硬核”科技。

共有46家企業(yè)亮相服務(wù)機(jī)器人專區(qū),集中展示中國(guó)服務(wù)機(jī)器人最新發(fā)展成果,高空幕墻清洗機(jī)器人、外骨骼機(jī)器人、理療機(jī)器人等現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚。

據(jù)廣交會(huì)官方通報(bào),截至當(dāng)日,境外采購(gòu)商累計(jì)線下參會(huì)157946人,來(lái)自全球222個(gè)國(guó)家和地區(qū),環(huán)比增長(zhǎng)6.3%。

在新能源汽車及智慧出行展區(qū),康迪科技展出的純電動(dòng)UTV吸引了眾多國(guó)際采購(gòu)商的關(guān)注。這些產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單,卻隱藏著中國(guó)制造出海的智慧:將汽車級(jí)技術(shù)應(yīng)用于非公路車領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了“降維打擊”。

作為一家2007年就在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè),康迪科技憑借對(duì)北美市場(chǎng)的精準(zhǔn)洞察,成功將電動(dòng)高爾夫參數(shù)圖片)球車打造成年入超1億美元的明星產(chǎn)品。其產(chǎn)品已進(jìn)駐美國(guó)Costco、Lowe‘s等上千家連鎖商超門(mén)店,成為北美非公路車市場(chǎng)的頭部品牌。

汽車級(jí)工藝的非公路車產(chǎn)品

在位于廣交會(huì)展館D區(qū)的康迪科技有限公司的展位前,不少海外客商正認(rèn)真了解相關(guān)產(chǎn)品。

據(jù)公司外貿(mào)部經(jīng)理介紹,康迪科技成立于2002年,總部位于浙江省金華市,主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售純電非公路車,是汽車級(jí)核心技術(shù)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),同時(shí)是浙江省“專精特新”企業(yè)。

康迪科技已連續(xù)參加十幾屆廣交會(huì)。今年,該公司“大顯身手”,攜數(shù)款新車型參展,受到了歐洲、中亞、俄羅斯、南美、北美等眾多客商的關(guān)注?档峡萍紝㈦妱(dòng)汽車領(lǐng)域積累的三電技術(shù)(電機(jī)、電控、電池)應(yīng)用于非公路車領(lǐng)域,在非公路車電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中搶占了先機(jī)。

核心配套系統(tǒng)兼容性是康迪產(chǎn)品的另一大亮點(diǎn)。其電動(dòng)非公路車兼容包括特斯拉超充樁在內(nèi)的各類充電樁,為美國(guó)用戶提供了極大便利。

相比國(guó)內(nèi)同行,康迪更注重技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量穩(wěn)定;而與海外品牌相比,其產(chǎn)品力看齊國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),售價(jià)更具競(jìng)爭(zhēng)力,形成了獨(dú)特的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

北美突圍與本土化戰(zhàn)略的精準(zhǔn)落地

康迪科技在美國(guó)市場(chǎng)的成功,很大程度上得益于其深度本土化戰(zhàn)略。

2025年,全球非公路用車市場(chǎng)本應(yīng)迎來(lái)后疫情時(shí)代的穩(wěn)步復(fù)蘇,但美國(guó)特朗普政府推出的關(guān)稅政策為這一預(yù)期蒙上陰影。在Bauma 2025展會(huì)上,行業(yè)普遍認(rèn)為,關(guān)稅將推高設(shè)備及零部件成本,進(jìn)而抑制全球需求。

但面對(duì)貿(mào)易摩擦,康迪早有準(zhǔn)備。2025年5月,康迪的首臺(tái)“美國(guó)制造”的高爾夫球車在德克薩斯州工廠順利下線,標(biāo)志著康迪已實(shí)現(xiàn)從零部件到整車的全鏈路本土化生產(chǎn)。

在品牌建設(shè)方面,康迪科技與美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)合作,推出32支球隊(duì)的聯(lián)名限量款高爾夫球車。這種體育IP合作不僅提升了品牌辨識(shí)度,還成功將產(chǎn)品從“工具”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧罘绞健钡妮d體。

渠道布局上,康迪科技已成功入駐Lowe’s、Costco等北美一千多家零售商超門(mén)店,建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),公司還通過(guò)亞馬遜等線上平臺(tái)擴(kuò)大銷售范圍,形成了立體化的市場(chǎng)覆蓋。

品牌溢價(jià)VS性價(jià)比,康迪科技的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

在美國(guó),駕駛非公路車已演變?yōu)橐环N生活方式?档峡萍级麻L(zhǎng)董學(xué)勤曾面對(duì)媒體時(shí)表示:“在美國(guó),駕駛電動(dòng)高爾夫球車作短途代步,已經(jīng)演變成一種時(shí)尚的生活方式。我們做純鋰電池驅(qū)動(dòng)的高爾夫球車,主要面向具備較高消費(fèi)能力的群體,售價(jià)在1萬(wàn)美元左右。”

面對(duì)北美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),康迪科技采取了“高端樹(shù)品牌、大眾保銷量”的雙軌策略。聯(lián)名款車型憑借稀缺性實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià),而基礎(chǔ)款則通過(guò)高性價(jià)比走量,形成良性互動(dòng)。

與同行濤濤車業(yè)相比,康迪科技更注重品牌建設(shè)和渠道升級(jí)。濤濤車業(yè)憑借中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),將“性價(jià)比”玩到極致,其主力車型售價(jià)比美國(guó)本土品牌便宜20%-30%。

而康迪科技則通過(guò)本土化生產(chǎn)和品牌運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。面對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),兩家企業(yè)也采取不同策略?档贤ㄟ^(guò)在美國(guó)本土化生產(chǎn)規(guī)避關(guān)稅,而濤濤車業(yè)則借道越南出口。

市場(chǎng)定位的精準(zhǔn)把握是康迪成功的關(guān)鍵。

除了純電UTV,康迪科技還針對(duì)北美農(nóng)業(yè)和牧業(yè)需求,推出了多功能越野車,解決了傳統(tǒng)汽油機(jī)型噪音大、油耗高的痛點(diǎn)。

目前,北美非公路車市場(chǎng)電動(dòng)化滲透率仍不足20%,遠(yuǎn)未飽和,這為康迪提供了廣闊的增長(zhǎng)空間。

財(cái)報(bào)表現(xiàn)穩(wěn)健,毛利率大幅提升

2025年中報(bào)顯示,康迪科技上半年毛利率達(dá)到45.2%,較2024年同期的31.7%大幅增長(zhǎng)13.5個(gè)百分點(diǎn)。

這一數(shù)據(jù)背后,反映了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和供應(yīng)鏈管理的成效。

盡管上半年公司總收入為3630萬(wàn)美元,同比下降39.3%,但凈利潤(rùn)達(dá)到170萬(wàn)美元。這種“減收增利”的局面,正是康迪科技戰(zhàn)略調(diào)整初見(jiàn)成效的證明。

特別值得關(guān)注的是,截至2025年6月30日,康迪科技擁有2.57億美元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物,遠(yuǎn)超公司市值,為公司未來(lái)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了充足資金保障。

康迪科技CEO陳峰表示,“2025年上半年,全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然充滿挑戰(zhàn),給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力。盡管面臨這些不利因素,康迪仍通過(guò)簡(jiǎn)化庫(kù)存管理、提高制造效率和優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)加強(qiáng)我們的核心越野車業(yè)務(wù)。這些舉措推動(dòng)毛利率大幅提高至45.2%,而2024年同期為31.7%。同時(shí),我們推動(dòng)了向具身智能和換電基礎(chǔ)設(shè)施等高潛力技術(shù)領(lǐng)域的擴(kuò)張,確保了多個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為可持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來(lái),我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入,完善供應(yīng)鏈,同時(shí)推進(jìn)‘穩(wěn)定現(xiàn)金流業(yè)務(wù)+成長(zhǎng)型孵化業(yè)務(wù)'的雙引擎戰(zhàn)略,抓住新興機(jī)遇,為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值!

總結(jié):康迪科技的未來(lái),“一體兩翼”戰(zhàn)略

董學(xué)勤為康迪科技規(guī)劃了清晰的未來(lái)路徑:“康迪科技可以成為中國(guó)技術(shù)出海的’擺渡人‘!边@一愿景意味著公司將從產(chǎn)品制造商向技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

在鞏固非公路車業(yè)務(wù)的同時(shí),康迪科技正在積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司已與杭州云深處科技合作,開(kāi)發(fā)智能高爾夫裝備和安防巡檢四足機(jī)器狗,布局“AI+體育”和“AI+工業(yè)”市場(chǎng)。

同時(shí),康迪科技旗下全資子公司中換電與寧德時(shí)代簽署了《框架采購(gòu)合同》,成為其換電站設(shè)備供應(yīng)商,并已獲得首個(gè)重卡換電站訂單。這標(biāo)志著公司正式進(jìn)入寧德時(shí)代全球供應(yīng)商體系。

“一體兩翼”戰(zhàn)略則正推動(dòng)康迪科技從傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技控股型平臺(tái)躍遷。以非公路車業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以智能機(jī)器人和能源換電裝備為兩翼,公司正在構(gòu)建更加均衡的業(yè)務(wù)組合。

隨著全球非公路車市場(chǎng)電動(dòng)化滲透率不斷提高,康迪科技憑借其先發(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)積累,有望持續(xù)受益于這一趨勢(shì)。其在美國(guó)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),也為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)出海提供了可借鑒的路徑。

從廣交會(huì)展示的產(chǎn)品到北美市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn),康迪科技證明了中國(guó)企業(yè)不僅能以成本優(yōu)勢(shì)取勝,更能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)贏得高端市場(chǎng)。

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