前幾天發(fā)了一篇文章，寫了幫一位老鐵組裝電腦的事情，以及老鐵需要這臺電腦的前因后果：

十年前老板創(chuàng)業(yè)，極力邀請之下，老鐵去了公司。當(dāng)時由于家里沒電腦，下班之后有緊急工作要處理非常不方便，老板讓老鐵從公司搬了一臺電腦回家。

十年后，老板在老鐵家里看到有很多臺電腦，想起這個事情，讓老鐵把電腦還回去。并且提到了一個細(xì)節(jié)，老板指著老鐵兒子用的一臺電腦問：是不是這臺？

之后，老鐵找到我，組裝了一臺電腦，還給了公司。

鑒于遇到了好幾個老鐵在后臺問，具體配置是什么，自己也想組裝一臺，我這里直接放出配置表，方便需求的老鐵抄作業(yè)。

大家要組裝的話，我建議內(nèi)存用兩條，組個雙通道，總共8g，這樣性能更好。然后硬盤的話，最好不用機械的，用個二手固態(tài)，120g/128g的，差不多也就30塊錢，運行速度能提升一大截。機箱隨意。

有那么一些老鐵，看完文章之后，對其中的一些細(xì)節(jié)提出了質(zhì)疑，我今天就對于這些問題，進(jìn)行一下解答。

1.有些老鐵的質(zhì)疑，公司怎么可能會讓員工把電腦搬回家去。

這個事情，其實沒什么好爭論的，把公司電腦帶回家，是非常常見的事情。很多公司的銷售人員，由于要經(jīng)常外出，配備了筆記本電腦，這些筆記本電腦，都是銷售人員隨身攜帶的，帶回家非常正常。

關(guān)于文中老鐵的情況，也有非常詳細(xì)的介紹，公司初創(chuàng)的時候，老板極力邀請到公司的。能讓老板極力邀請的人，說明能力等各方面都比較不錯的，甚至是在行業(yè)內(nèi)有一定名氣的。這樣的人，到公司的待遇通常都比較不錯，別說給配電腦，配車配股都很常見。在老板心目中，這樣的人能給公司帶來的收益，給公司創(chuàng)造的價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于提供的這些東西。

2003年非典爆發(fā)的時候，大名鼎鼎的阿里有員工去過疫區(qū)，之后，被責(zé)令全員居家隔離。當(dāng)時，不僅是每名員工搬了一臺電腦回家，連公司的座機都遷到了員工家里。

所以，讓員工搬臺電腦回家辦公司，真的沒什么好質(zhì)疑的，非常正常的事情。

2.有老鐵覺得老板讓交回10年前的電腦的做法太小氣，早都爛掉，沒有價值的東西，沒必要為此大動干戈。

這個事情，我就更難以理解了。無論如何，那都是公司的資產(chǎn)，老鐵從公司搬回家的。即便是爛了，也應(yīng)該還回去，哪怕沒辦法使用了，沒有價值了，也應(yīng)該有個尸體。老板讓交回去，財務(wù)走報廢流程，沒有任何不合理的地方。

3.有老鐵質(zhì)疑，10年前老板自己創(chuàng)立的公司，肯定是私人小企業(yè)，怎么可能正規(guī)。資產(chǎn)管理制度肯定都是亂七八糟的，怎么可能需要上交尸體，走報廢流程。

首先，我很難理解，老板自己創(chuàng)立的企業(yè)，憑什么就不能正規(guī)了。小米、京東、美團(tuán)等等的企業(yè)，就是雷總、劉總、王總自己創(chuàng)立的，這些企業(yè)不正規(guī)嗎？當(dāng)然，還有很多知名大企業(yè)，都是一些企業(yè)家自己創(chuàng)立的，如今也都是正規(guī)企業(yè)。

其次，是覺得10年時間太短了嗎？小米從創(chuàng)立到上市，8年而已；京東從創(chuàng)立到上市，恰好10年；美團(tuán)從創(chuàng)立到上市，也僅用了8年。10年時間，憑什么就不能讓一家企業(yè)正規(guī)化呢？

還有，即便是初創(chuàng)的企業(yè)，難道就不能正規(guī)嗎？很多背靠大資本的企業(yè)，創(chuàng)立的時候就非常正規(guī)，有齊全的資產(chǎn)登記表和相關(guān)流程，沒有任何不對的地方呀！

4.還有老鐵表示，不能老板想怎么樣就怎樣，叫老板提供證據(jù)，證明這電腦就是你拿走的。如果沒有，就起訴他，告他誣陷，敲詐。

這說法更加讓我震驚。老鐵當(dāng)初確定是從公司搬了一臺電腦回家的，財務(wù)那邊有領(lǐng)用記錄，有老鐵簽字，這個事情還要什么證據(jù)。

起訴老板的做法，更是驚掉了我的下巴。遇上這樣的事情，直接選擇硬剛，而且是用這么極端的方式。只要這么干，那必然就沒辦法在公司待下去了。按照老鐵的狀況，當(dāng)初老板極力邀請才到公司，干了10年，現(xiàn)在老板還能去家里，說明能力等各方面都不錯，如今在公司的職位和收入都不錯。老鐵最終選擇掏錢組裝一臺電腦上交，也說明不愿意放棄現(xiàn)在的工作。我覺得正常人，是做不出這樣的事情的。

5.還有人表示，跟著這樣的老板，屬于浪費青春，老板都這樣做了，那就是明示了，趕緊離職吧！

首先，這電腦本來就是老鐵從公司搬回家的，現(xiàn)在老板讓還回去，讓財務(wù)把資產(chǎn)借用流程處理掉，我看不出老板哪里過分了。

其次，我很難理解在這些人心目中，為什么老板提出合理的要求之后就要離職。當(dāng)然，如果是底層員工，一個月工資就那么幾千塊錢，確實在哪家公司都一樣。但是，老鐵在公司10年，當(dāng)初是老板極力邀請進(jìn)入公司的，如今職位和薪資都很不錯，顯然沒必要為了這點事鬧離職。

6.有人表示，老板指著老鐵給兒子新裝的高配電腦問是不是這臺，明顯就是想占便宜，人品太爛！

我想說，這是沒有認(rèn)真閱讀，沒有認(rèn)真思考。

我換一個角度來說，假如我現(xiàn)在就是老板，去了老鐵家里?？吹嚼翔F家好幾臺電腦之后，想起了老鐵當(dāng)時從公司搬走過一臺，所以，跟老鐵說：你當(dāng)初好像從公司搬了一臺電腦到家里來，現(xiàn)在看你好像不需要了，抽空給交回去吧，讓財務(wù)把流程給處理掉。之后，看了一眼老鐵家里的幾臺電腦，最后鎖定一臺，問：是不是這臺？

這樣的說法和做法，哪里不對嗎？問是不是這臺，老板也只是看了一眼，哪里知道里面是什么配置！別說是這位老板，任何一個人，無論對電腦多熟悉，都不可能達(dá)到看一眼外觀就知道配置的地步。老板最多就是覺得老鐵家里這么多電腦里面，這臺的外觀跟公司當(dāng)初搬來的比較像而已。連配置都不知道的情況下，老板怎么會有占便宜的意思。

這么說的人，顯然只是站在上帝視角，看我文章里寫到了老鐵兒子這臺電腦是花了5千多剛配的，而沒有根據(jù)事情本身的狀況去思考。

最后老田再發(fā)一句感慨：說實話，站在上帝視角，甚至只是自己思維限定的視角閱讀文章的人太多了。甚至只看個題目，文章根本不看，或者大致瀏覽一下的，也大有人在。之前很多評論區(qū)抬杠的，基本都是這個狀況。如果情況允許的話，建議大家還是仔細(xì)閱讀一下文章。