最近我發(fā)現(xiàn)個事，挺嚇人的。

我問豆包：“我女兒馬上 10 歲生日了，送她點(diǎn)啥好呢？”

我以為它會推薦點(diǎn)有意義的禮物，結(jié)果——它直接甩給我五個商品卡：拍立得、智能手表、手賬禮盒……圖文并茂、價格標(biāo)好，一點(diǎn)就能跳進(jìn)抖音商城下單。

我點(diǎn)開“參考來源”，發(fā)現(xiàn)整整 20 篇，大多來自抖音或抖音商城。

我信任的AI助手，什么時候成了帶貨主播？

我以為是在“和 AI 聊天”，誰知道它早就把商家的種草腳本裝進(jìn)了回答里， 而我，只是它閉環(huán)變現(xiàn)中的一個安靜的韭菜。

人和人，不，人和 AI 基本的信任呢？

01｜一問一答之間，錢包沒了

原來，豆包在 10 月 15 號悄悄上線了“購物功能”，全面接入抖音商城，完成了從“聊天”到“剁手”的閉環(huán)。

巧的是，同一天，OpenAI 也宣布與沃爾瑪合作，ChatGPT 也能直接買東西了。

為什么 AI 巨頭都這么著急卷進(jìn)電商？

因?yàn)樗鼈儼l(fā)現(xiàn)了一個驚人的事實(shí)：AI 聊天里，藏著大量“隱形購物意圖”。

從“藍(lán)牙耳機(jī)哪個好”到“10 歲女孩送什么禮物”，每一句“求推薦”，背后都可能是一次精準(zhǔn)消費(fèi)。

盡管 ChatGPT 和豆包的打法不同 —— 一個強(qiáng)調(diào)“有機(jī)推薦+抽傭”，一個主打“閉環(huán)流量+商城變現(xiàn)”——但它們的底層邏輯是一樣的：

對他們來說，對話就是貨架，推薦就是成交。

02｜沒辦法，不帶貨它就得喝西北風(fēng)

說真的，也別怪他們功利，這背后是赤裸裸的生存壓力。

這些公司燒錢的速度簡直離譜。

據(jù)《金融時報》報道，光是今年，全球風(fēng)投就往 AI 砸了 1610 億美元，要知道，2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最瘋狂的時候，也不過 105 億。

而 OpenAI 現(xiàn)在一年最多能賺個 130 億美元，這主要靠 ChatGPT 的訂閱用戶撐著，問題是——8 億用戶里，只有 5% 是付費(fèi)的。

結(jié)果呢？光 2025 上半年，它就虧了 80 億美元。

模型再強(qiáng)，不掙錢就得餓死。于是，電商成了最現(xiàn)實(shí)的出口——用戶多、需求強(qiáng)、轉(zhuǎn)化快，還能抽傭。

豆包開始把 1.57 億月活用戶留在抖音生態(tài)里轉(zhuǎn)圈圈；OpenAI 也悄悄上線“即時結(jié)賬”，不打廣告，直接賣貨抽成。

只要有人邊聊邊剁手，AI 就還有活下去的理由。

03｜過去我們刷小紅書，現(xiàn)在我們問豆包

想想我們以前怎么買東西？

先上淘寶、京東搜，再刷小紅書看種草。

現(xiàn)在這一步都被省略了。

你問豆包：“兒童學(xué)習(xí)桌哪種好？”

它立刻給出答案，還附上商品卡片和購買鏈接，十幾秒搞定。

沃爾瑪 CEO 就說過：傳統(tǒng)“搜索 + 商品列表”的購物方式遲早會消失，未來是沉浸式、個性化的AI購物。

就如豆包里一樣，這種“對話式消費(fèi)”正在悄悄改變我們的購物習(xí)慣。

在電商行業(yè)，有一個經(jīng)典的“人貨場”模型。人是用戶，貨是商品，場是觸發(fā)消費(fèi)的場景。

豆包——正在成為一個新的“場”。

過去我們在直播間、在短視頻里面被種草下單。而現(xiàn)在是在和 AI 聊天的時候，悄無聲息地完成了消費(fèi)決策。

而這種“種草”，安靜得幾乎沒有察覺。

最溫柔的，往往是最致命的。

04｜以為推薦精準(zhǔn)？也許只是調(diào)教到位

看到這，是不是背后一涼？

你在豆包里問一句“有什么好用的剃須刀推薦”，它一秒答出“博朗、飛利浦、米家……”，看起來像是經(jīng)過深思熟慮的“理性推薦”。

但很可能，只是因?yàn)檫@些品牌早就學(xué)會了怎么“投喂”AI——關(guān)鍵詞寫得漂亮、標(biāo)簽做得精細(xì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)利于抓取，自然更容易被選中。

這已經(jīng)不是 SEO（搜索引擎優(yōu)化）了，現(xiàn)在是 GEO——生成引擎優(yōu)化。

更讓人發(fā)涼的是：現(xiàn)在的 AI 不只是回答，它還能記住你。你的對話記錄、購買喜好、搜索偏好，甚至你聊過的家庭成員、生活習(xí)慣，統(tǒng)統(tǒng)被納入“用戶畫像”。

它比你更懂你什么時候會“破防”。

以前是熟人代買，現(xiàn)在是影子下單。你猶豫啥、愛哪口、啥時候會破防，它比你還清楚。甚至你“嘴上說不要”，它都懂你其實(shí)在等券。

看看搜索引擎吧，開始也是獲取信息的寶地，而現(xiàn)在變成了廣告集中營。像豆包這樣的 AI ，會不會也變成那樣？

既然都開始推商品了，還有什么是不能推的？比如：立場、情緒、觀點(diǎn)…

05｜AI 的“理想主義濾鏡”，正在碎掉

我突然想到一句話：圖窮匕首見。

我天真的以為，AI 會一直是那個溫柔又體貼助手，甚至跟它交流都生怕冒犯。

結(jié)果一轉(zhuǎn)頭，它卻開始帶貨了。

那感覺，就像你正跟洗頭小妹聊得火熱，她卻忽然低下頭來問你：大哥，要不要辦個年卡？

瞬間破防。 果然，談 感情 最傷 錢 。

是，它確實(shí)需要掙錢，需要活下去。

但總得有人提醒一句：推薦的邏輯，是因?yàn)樗娴暮?，還是因?yàn)樗觅u？它站在你這邊，還是已經(jīng)悄悄站在了品牌那邊？

可以想象，未來 AI 帶貨一定是趨勢。它可能比主播更懂你，比你自己還清楚你想買什么。

但你得清醒一點(diǎn)：當(dāng)你下一次打開聊天框，它不一定是來陪你聊天的。它可能已經(jīng)悄悄準(zhǔn)備好了一份精心包裝的購物車清單。

驚不驚喜，意不意外？

06｜冷靜想想，也不是全是壞事

AI 帶貨這事聽起來還不太能接受，但冷靜看看，也并不全是陰暗面。

對用戶來說，效率的確提升了——不用刷小紅書、看測評、比來比去，聊幾句，AI 就能精準(zhǔn)推薦。

有時候，你自己都不知道要買啥，它卻像“懂你多年的閨蜜”一樣，遞上了那一款最合適的。

對商家來說，過去那一套“刷評論、砸廣告、找達(dá)人”的打法，可能逐漸失效。品牌要贏，得拼“模型眼里的真實(shí)力”。這反倒給了很多中小品牌一次彎道超車的機(jī)會。

對行業(yè)來說，這是一場系統(tǒng)級的升級。從內(nèi)容電商到 AI 電商，流量邏輯正在被重寫：種草不再靠人，而是靠模型；轉(zhuǎn)化不靠熱度，而靠理解。

現(xiàn)有的電商格局，可能面臨一次徹底的洗牌。

而對AI企業(yè)，這可能是它們商業(yè)化的必要之路。畢竟，陪你聊天是一回事，能靠聊天活下去，才是生存之道。

留個言，咱們嘮嘮

你會從這種“AI 推薦”里下單嗎？你覺得它推薦的到底靠不靠譜？

歡迎在評論區(qū)說說你的看法

參考：

https://www.ft.com/content/9b9a50c2-b704-4b7b-8676-e640ce136ac0

注：本文插圖及封面圖均由 AI 生成，請注意甄別。

本文由「AI 范兒」出品

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