第一問(wèn)：你夠 "怪" 嗎？
殘酷的現(xiàn)實(shí)：為什么你那么努力，卻還是一事無(wú)成？什么是真正的 "獨(dú)特價(jià)值"？案例一："辦公室小野" 的逆襲之路案例二："手工耿" 的 "無(wú)用發(fā)明"如何打造你的獨(dú)特價(jià)值？1. 找到你的 "差異化優(yōu)勢(shì)"2. 在細(xì)分領(lǐng)域做到極致3. 持續(xù)創(chuàng)新，不斷迭代第二問(wèn)：你會(huì) "借勢(shì)" 嗎？
悶聲發(fā)大財(cái)?shù)拿孛埽航鑴?shì)而為什么是 "超級(jí)流量管道"？如何借勢(shì)？席教授給出了三個(gè)層次： 第一層：借平臺(tái)之勢(shì)第二層：借熱點(diǎn)之勢(shì)第三層：借人脈之勢(shì)借勢(shì)的核心思維案例：完美日記的崛起之路普通人如何借勢(shì)？1、學(xué)會(huì)觀察和分析2、主動(dòng)出擊，建立連接3、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自己第三問(wèn)：你在 "造王國(guó)" 嗎？
殘酷的數(shù)據(jù)對(duì)比什么是真正的 "王國(guó)思維"？案例一：蘋果的IOS生態(tài)案例二：胖東來(lái)的 "員工自治" 模式如何打造你的 "王國(guó)"？1、建立規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)2、培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)3、持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)化普通人也能打造"小王國(guó)"案例：李子柒的個(gè)人IP王國(guó)結(jié)尾：你現(xiàn)在做的事，到底值不值？
深度思考：你處于哪個(gè)層級(jí)？第一層：你夠 "怪" 嗎？第二層：你會(huì) "借勢(shì)" 嗎？第三層：你在 "造王國(guó)" 嗎？行動(dòng)指南：從現(xiàn)在開始改變
未來(lái)屬于那些 "不正常" 的人

未來(lái)十年，活得好的人都在做這三件事

---西安交大教授席酉民最新演講揭秘：

普通人逆襲的底層邏輯，第三條99%的人想不到

作者█天美五星

（全文4170字，閱讀約22分鐘）

前言：一個(gè)改變無(wú)數(shù)人命運(yùn)的演講

你是否也曾有過(guò)這樣的困惑？

同樣是每天忙碌8小時(shí)，為什么有的人年薪百萬(wàn)，有的人卻只能勉強(qiáng)糊口？

同樣是做自媒體，為什么有的人一條視頻賺幾十萬(wàn)，有的人播放量永遠(yuǎn)卡在500？

同樣是35歲，為什么有的人被裁員找不到工作，有的人卻成為企業(yè)爭(zhēng)搶的香餑餑？

別急，答案可能就在這里。

最近在貴陽(yáng)的一場(chǎng)高端讀書會(huì)上，西安交通大學(xué)席酉民教授的一段演講視頻突然火遍全網(wǎng)。這位被稱為 "中國(guó)管理學(xué)界預(yù)言家" 的學(xué)者，只用三句話就點(diǎn)破了未來(lái)10年的生存法則，讓無(wú)數(shù)人恍然大悟。

席酉民是誰(shuí)？他是西安交通大學(xué)管理學(xué)教授，曾任西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，在管理學(xué)領(lǐng)域有著30多年的研究經(jīng)驗(yàn)。他的每一次演講都能精準(zhǔn)預(yù)判行業(yè)趨勢(shì)，被業(yè)界稱為 "管理界的諸葛亮"。

今天，我們就來(lái)深度解讀席教授的這三句金句，看看那些活得好的人，到底都在做什么？

"沒(méi)有獨(dú)特價(jià)值的人，連抱怨的資格都沒(méi)有。"

這句話一出口，瞬間戳中了無(wú)數(shù)人的痛點(diǎn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，平庸就是最大的原罪。

席教授舉了一個(gè)令人深思的例子：

為什么同樣做短視頻，差距會(huì)如此巨大？

?教 Excel 的博主滿街跑，但 "用 Excel 畫蒙娜麗莎" 的賬號(hào)一夜爆紅

? 美食探店千篇一律，但 "帶100歲奶奶吃米其林" 的賬號(hào)三個(gè)月百萬(wàn)粉

這背后的邏輯是什么？

席教授解釋道："獨(dú)特不是非要顛覆行業(yè)，而是做到別人看一眼就忘不掉?？梢圆淮?，但必須極致到變態(tài)。"

獨(dú)特價(jià)值不是標(biāo)新立異，而是在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致。

讓我們看看幾個(gè)真實(shí)的案例：

"辦公室小野" 這個(gè)賬號(hào)相信大家都不陌生。她的視頻內(nèi)容很簡(jiǎn)單：在辦公室里用各種奇葩工具做飯。

? 用電腦主機(jī)煎牛排

? 用飲水機(jī)煮火鍋

? 用燈管烤串

這些看似荒誕的想法，卻讓她在短短幾個(gè)月內(nèi)收獲了千萬(wàn)粉絲，甚至紅到了國(guó)外。

為什么她能成功？

因?yàn)樗业搅艘粋€(gè)別人從未嘗試過(guò)的角度：將辦公室這個(gè)嚴(yán)肅的場(chǎng)景與美食制作這個(gè)生活化的行為完美結(jié)合，創(chuàng)造出了獨(dú)特的視覺沖擊力。

"手工耿" 被網(wǎng)友稱為 "發(fā)明界的泥石流"。他的發(fā)明看似 "無(wú)用"，卻總能讓人眼前一亮：

? 不銹鋼 iPhone 手機(jī)殼（重達(dá) 2 公斤）

? 菜刀梳子

? 雷神之錘保溫杯

這些發(fā)明真的無(wú)用嗎？

表面上看是的，但實(shí)際上，他通過(guò)這種 "無(wú)用之用" 的方式，成功打造了自己的個(gè)人 IP。他的視頻播放量動(dòng)輒millions，商業(yè)價(jià)值不可估量。

席教授給出了三個(gè)建議：

什么是差異化優(yōu)勢(shì)？就是你身上那些別人不具備的特質(zhì)。

? 你是否在某個(gè)領(lǐng)域有特殊的技能？

? 你是否有獨(dú)特的人生經(jīng)歷？

? 你是否有與眾不同的思維方式？

不要試圖討好所有人，專注于服務(wù)特定人群。

就像 "羅翔說(shuō)刑法" 一樣，將法律知識(shí)用通俗易懂的方式傳播，成功吸引了大量非法律專業(yè)的觀眾。

獨(dú)特價(jià)值不是一成不變的，需要不斷更新和完善。

就像喬布斯說(shuō)的："保持饑餓，保持愚蠢。" 只有持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

"現(xiàn)在最賺錢的能力，是 ' 不靠自己 ' 的能力。"

這句話聽起來(lái)有些矛盾，但仔細(xì)想想，卻蘊(yùn)含著深刻的商業(yè)智慧。

席教授現(xiàn)場(chǎng)揭秘了一個(gè)令人震驚的現(xiàn)象：

貴州深山里的蠟染手藝人，過(guò)去一年賺不到 1 萬(wàn)塊；

同樣的手藝，被短視頻平臺(tái)推成 "非遺頂流" 后，一條圍巾賣到 2800 元；

更精明的創(chuàng)作者，直接把作品掛到國(guó)際電商平臺(tái)，老外排隊(duì)下單。

這就是借勢(shì)的力量！

席教授說(shuō)："未來(lái)最聰明的活法，是把你的獨(dú)特點(diǎn)焊死在超級(jí)流量管道上。就像特斯拉把電動(dòng)車架在中國(guó)供應(yīng)鏈上，小個(gè)體也能瞬間擁有全球影響力。"

超級(jí)流量管道就是那些能夠?yàn)槟銕?lái)巨大曝光和流量的平臺(tái)或渠道。

比如：

◆微信生態(tài)（公眾號(hào)、視頻號(hào)、小程序）

◆ 短視頻平臺(tái)（抖音、快手、B站）

◆ 電商平臺(tái)（淘寶、京東、拼多多）

◆ 社交媒體（微博、小紅書、知乎）

選擇合適的平臺(tái)，事半功倍。

就像李佳琦選擇了淘寶直播，薇婭選擇了抖音，不同的平臺(tái)適合不同的內(nèi)容形式和目標(biāo)受眾。

追熱點(diǎn)不是跟風(fēng)，而是借勢(shì)營(yíng)銷。

就像杜蕾斯的文案，總能在第一時(shí)間抓住熱點(diǎn)，用巧妙的方式將品牌與熱點(diǎn)結(jié)合。

人脈就是錢脈，學(xué)會(huì)借力打力。

就像馬云當(dāng)年借助蔡崇信的財(cái)務(wù)背景，馬化騰借助張志東的技術(shù)能力，成功打造了商業(yè)帝國(guó)。

席教授強(qiáng)調(diào)："借勢(shì)不是投機(jī)取巧，而是資源整合。真正的借勢(shì)高手，能夠?qū)⒏鞣N資源有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造出1+1>2的效果。"

完美日記作為一個(gè)新興的國(guó)貨美妝品牌，在短短幾年內(nèi)就超越了許多國(guó)際大牌。

它是如何做到的？

1. 借小紅書之勢(shì)：與大量美妝博主合作，通過(guò)KOL營(yíng)銷快速建立品牌知名度
2. 借電商之勢(shì)：深耕天貓、京東等電商平臺(tái)，利用平臺(tái)流量紅利快速起量
3. 借用戶之勢(shì)：通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)，將用戶轉(zhuǎn)化為品牌的忠實(shí)粉絲

席教授給出了三個(gè)實(shí)用建議：

敏銳地發(fā)現(xiàn)身邊的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)。

不要等待機(jī)會(huì)，要主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

只有自己足夠優(yōu)秀，才能吸引更多優(yōu)質(zhì)資源。

"平臺(tái)用得好是員工，造得出平臺(tái)才是老板。"

這句話是整個(gè)演講的高潮，也是最震撼人心的部分。

席教授甩出了一組令人深思的數(shù)據(jù)：

?用抖音帶貨的主播，賺的是傭金（月收入幾千到幾十萬(wàn)不等）

? 開發(fā)抖音小程序的團(tuán)隊(duì)，賺的是流水抽成（月收入幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等）

? 而打造出抖音生態(tài)的張一鳴，賺的是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（身價(jià)千億）

這就是層級(jí)的差異！

席教授說(shuō)："當(dāng)你還在研究算法時(shí)，高手已經(jīng)在設(shè)計(jì)游戲規(guī)則。就像蘋果靠IOS生態(tài)躺著收30%'蘋果稅'，胖東來(lái)用 '員工自治' 模式讓同行學(xué)不會(huì)。"

王國(guó)思維就是打造一個(gè)能夠自我運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的生態(tài)系統(tǒng)。

蘋果通過(guò)打造 iOS 操作系統(tǒng)，建立了一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)：

• 硬件層：iPhone、iPad、Mac 等設(shè)備
• 軟件層：App Store、iCloud 等服務(wù)
• 內(nèi)容層：Apple Music、Apple TV + 等內(nèi)容服務(wù)
• 開發(fā)者層：全球數(shù)百萬(wàn)開發(fā)者為平臺(tái)創(chuàng)造應(yīng)用

通過(guò)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，蘋果每年從開發(fā)者那里收取 30% 的傭金，這就是所謂的 "蘋果稅"。

胖東來(lái)作為一家區(qū)域性的超市連鎖，卻創(chuàng)造了令沃爾瑪、家樂(lè)福都望塵莫及的業(yè)績(jī)。

它的秘訣是什么？

胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)創(chuàng)造了一套獨(dú)特的"員工自治"模式：

• 高薪酬：?jiǎn)T工工資是當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的2-3倍
• 高福利：五險(xiǎn)一金、帶薪年假、員工宿舍等
• 高授權(quán)：?jiǎn)T工擁有極大的自主權(quán)，可以現(xiàn)場(chǎng)決定商品退換貨

這種模式不僅提高了員工的積極性和服務(wù)質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)造了一個(gè)良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。

席教授給出了三個(gè)核心要素：

好的規(guī)則能夠讓系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

就像阿里巴巴的淘寶平臺(tái)，通過(guò)建立信用體系、支付系統(tǒng)、物流體系等規(guī)則，讓 millions of 商家和消費(fèi)者能夠在平臺(tái)上自由交易。

一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

就像馬云的"十八羅漢"，馬化騰的"五虎將"，這些核心團(tuán)隊(duì)成員是打造商業(yè)帝國(guó)的基石。

任何系統(tǒng)都需要不斷進(jìn)化才能保持活力。

就像微信從一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天工具，發(fā)展成為一個(gè)集社交、支付、娛樂(lè)、辦公于一體的超級(jí) App。

席教授強(qiáng)調(diào)："王國(guó)不一定非要很大，關(guān)鍵是要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和護(hù)城河。"

李子柒通過(guò)打造個(gè)人IP，建立了一個(gè)完整的商業(yè)生態(tài)：

• 內(nèi)容創(chuàng)作：制作高質(zhì)量的短視頻內(nèi)容
• 品牌合作：與各大品牌進(jìn)行商業(yè)合作
• 產(chǎn)品開發(fā)：推出自己的品牌產(chǎn)品
• 文化輸出：將中國(guó)傳統(tǒng)文化傳播到全世界

她的成功證明了，即使是一個(gè)人，也能打造出屬于自己的商業(yè)王國(guó)。

演講最后，席教授留下了一句靈魂拷問(wèn)：

"你現(xiàn)在做的事 ——

是隨時(shí)能被AI替代的 '標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作'？

還是只有你能做的 '瘋狂創(chuàng)意'？

或者更狠一點(diǎn)：你正在建造別人離不開的 '新世界'？"

這或許解釋了：為什么有人35歲被裁員，有人50歲越來(lái)越貴。

讓我們對(duì)照席教授的三個(gè)問(wèn)題，來(lái)審視一下自己：

■你是否有獨(dú)特的技能或優(yōu)勢(shì)？

■ 你是否在某個(gè)領(lǐng)域做到了極致？

■ 你是否能夠讓別人一眼就記住你？

■ 你是否善于利用各種平臺(tái)和資源？

■ 你是否能夠抓住時(shí)代的趨勢(shì)和機(jī)遇？

■ 你是否有良好的人脈關(guān)系和合作網(wǎng)絡(luò)？

■ 你是否在打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

■ 你是否在建立自己的商業(yè)模式？

■ 你是否在創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值？

如果你還在第一層，那么你需要：

1、找到自己的差異化優(yōu)勢(shì)

2、在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作

3、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己

如果你已經(jīng)在第二層，那么你需要：

1、擴(kuò)大自己的影響力

2、建立更廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)

3、開始思考商業(yè)模式

如果你已經(jīng)在第三層，那么你需要：

1、完善自己的生態(tài)系統(tǒng)

2、培養(yǎng)更多的人才

3、承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任

席酉民教授的演講之所以能夠引起如此強(qiáng)烈的反響，是因?yàn)樗莱隽艘粋€(gè)殘酷而真實(shí)的道理：

在這個(gè)快速變化的時(shí)代，想要活得好，就不能循規(guī)蹈矩。

那些活得好的人，往往都是些 "不正常" 的人：

他們不滿足于現(xiàn)狀，總是在尋找新的機(jī)會(huì)

他們不害怕失敗，敢于嘗試和創(chuàng)新

他們不單打獨(dú)斗，善于借力打力

他們不只看眼前，更著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)

那么，你準(zhǔn)備好做一個(gè)"不正常"的人了嗎？

記住席教授的話:"沒(méi)有獨(dú)特價(jià)值的人，連抱怨的資格都沒(méi)有。"

從現(xiàn)在開始，停止抱怨，開始行動(dòng)。

找到你的獨(dú)特價(jià)值，學(xué)會(huì)借勢(shì)而為，打造屬于你的王國(guó)。

未來(lái)10年，活得好的人，都在做這三件事。你，準(zhǔn)備好了嗎？

（看完沉默的人，建議把這條轉(zhuǎn)給正在躺平的朋友）

如果你覺得這篇文章對(duì)你有啟發(fā)，歡迎點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，讓更多的人受益！

時(shí)評(píng)時(shí)論

（本平臺(tái)所有作品轉(zhuǎn)載需聯(lián)系主編天美五星獲取授權(quán)或開白）

作者簡(jiǎn)介

天美五星

作者張帆，筆名/網(wǎng)名：天美五星，四川省南充市營(yíng)山縣人，騰訊音樂(lè)人、抖音音樂(lè)人。愛好文學(xué)、音樂(lè)，擅長(zhǎng)配音、互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)等工作。原深圳市女企業(yè)家發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理兼秘書長(zhǎng)，原廣東省浙江嘉興商會(huì)辦公室主任，現(xiàn)為中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員、大中華張氏企業(yè)家俱樂(lè)部聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、中華張姓祖根地大灣區(qū)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)》主編等職。

（本平臺(tái)所有作品轉(zhuǎn)載需聯(lián)系主編天美五星獲取授權(quán)或開白）

平臺(tái)簡(jiǎn)介

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)

NetLiterature

本平臺(tái)作品曾被山西文創(chuàng)、攀枝花幼兒園、西安廣電、山東荷澤融媒、深圳女企業(yè)家發(fā)展促進(jìn)會(huì)、西安市文藝兩新聯(lián)合會(huì)、蒲城文藝、黑龍江望奎融媒之聲等媒體或組織機(jī)構(gòu)付費(fèi)或公益獲授權(quán)使用。

主編

天美五星

做時(shí)尚之事 話文化之觀
正生活之風(fēng) 揚(yáng)藝術(shù)之能
傳播原創(chuàng)文化 弘揚(yáng)創(chuàng)作精神

感謝你的關(guān)注與支持、讓我們?cè)谖膶W(xué)的路上同行，路上有你、有我、有她，有我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。因?yàn)橛行模跃?，因?yàn)橛星?，所以溫暖，因?yàn)橛袗?，所以欣賞。原創(chuàng)有您，一路芬芳。

本公眾號(hào)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)旨在對(duì)原創(chuàng)作品公益宣傳，同時(shí)獲天美五星/天美新媒等全媒體支持，全網(wǎng)傳播，百度搜索、微信搜索、360搜索、搜狗搜索等都將能檢索到發(fā)布的原創(chuàng)作品，所發(fā)布原創(chuàng)首發(fā)作品均獲作者授權(quán)、非授權(quán)部分會(huì)特別注明，歡迎各位文學(xué)原創(chuàng)作者投稿，作品可文字、可音頻、可視頻等不限于形式......記得為作者點(diǎn)個(gè)贊以表鼓勵(lì)^_^

歡迎關(guān)注網(wǎng)絡(luò)文學(xué)

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)NetLiterature

您的關(guān)注是我們更新的動(dòng)力