為進一步抓好青年人才培養(yǎng)，激勵和鼓舞青年員工履職擔當、團結(jié)奮進，近日，北京公司領導帶隊到北京公司所屬興創(chuàng)逸境項目、京璽項目開展人才工作調(diào)研暨項目青年員工座談，北京公司人力資源部部長、工會團委負責人及相關人員參加。

此次活動以“摸清人才底數(shù)、傾聽青年心聲、破解發(fā)展難題”為核心目標，分為人才工作調(diào)研與青年員工座談兩個階段。在人才工作調(diào)研環(huán)節(jié)，人力資源部負責人首先對公司當前人才隊伍結(jié)構、人才引進與培養(yǎng)機制、薪酬福利體系等情況進行了詳細通報，全面梳理了公司在人才招聘、培訓開發(fā)、職業(yè)晉升等方面取得的成效與面臨的挑戰(zhàn)。隨后，各項目負責人結(jié)合項目實際，圍繞人才梯隊建設、核心技術人才儲備、員工技能提升需求等議題展開深入交流，提出了“加強跨項目人才交流學習”“優(yōu)化人才績效考核指標”等多項建設性意見，為公司后續(xù)完善人才工作政策提供了重要參考。

青年員工座談環(huán)節(jié)，氛圍熱烈而融洽，項目公司青年員工一一分享了各自的學習成長經(jīng)歷，匯報入職以來的工作感受和收獲，“希望公司能多提供到頭部房企標桿項目觀摩學習的機會，提升我們的現(xiàn)場管理能力”“建議搭建青年員工學習交流平臺，促進經(jīng)驗分享與成果轉(zhuǎn)化”“在職業(yè)晉升通道上，希望能有更清晰的發(fā)展路徑和明確的晉升標準”……針對青年員工提出的訴求與建議，調(diào)研組成員逐一認真傾聽、詳細記錄，并現(xiàn)場給予耐心解答與回應，會后還開展了一對一幫扶。

此次項目人才調(diào)研及座談慰問活動，不僅搭建了公司與項目青年員工之間高效溝通的橋梁，更精準掌握了基層人才隊伍建設的痛點與難點，為后續(xù)人才工作的科學規(guī)劃與推進奠定了堅實基礎。未來，公司將持續(xù)聚焦人才發(fā)展需求，不斷完善人才培養(yǎng)、激勵與保障機制，為員工成長賦能，為公司發(fā)展聚勢，全力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。