短短兩個(gè)月內(nèi)，上海新增的餐飲、零售、體驗(yàn)類(lèi)首店品牌數(shù)量突破百家，成都春熙路商圈平均不到兩天就推出一家首店，深圳僅一個(gè)季度便新入駐超131個(gè)品牌首店……

蘭州從“西北第一家胖東來(lái)模式超市”到“全國(guó)首個(gè)漢文化沉浸式街區(qū)”，再?gòu)摹吧虾＞W(wǎng)紅瑞士卷”到“麻六記蘭州首店”，各大城市的商業(yè)，無(wú)一例外的經(jīng)歷著一場(chǎng)轟轟烈烈的“首店”革命。

去年全年，蘭州新增首店品牌超200家，其中城關(guān)區(qū)103家、七里河區(qū)92家，涵蓋零售、餐飲、潮玩等多元領(lǐng)域。

這幾年，“首店” 幾乎成了商業(yè)地產(chǎn)的 “救命稻草”，只要掛出 “區(qū)域首家” 的招牌，勢(shì)必能吸引一波關(guān)注。開(kāi)業(yè)出現(xiàn)三小時(shí)排隊(duì)長(zhǎng)龍、一舉刷新銷(xiāo)售紀(jì)錄等情況，更是屢見(jiàn)不鮮。

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年一年，全國(guó)就74城有超7000家新首店亮相，三年復(fù)合增長(zhǎng)率超20%，在各類(lèi)首店中的占比已達(dá)47.1%。

隨著首發(fā)經(jīng)濟(jì)被寫(xiě)進(jìn)政府《優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，首店經(jīng)濟(jì)也成為了驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎。

9月30日，一份名為《關(guān)于開(kāi)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景試點(diǎn)工作的通知》的重磅紅頭文件正式發(fā)布，它就像一顆投入湖心的石子，再次在商業(yè)發(fā)展的水面上激起了層層漣漪。

因?yàn)樗谋澈?，藏著的首要關(guān)鍵詞就是首發(fā)經(jīng)濟(jì)。消息一出，全國(guó)就有超過(guò)50個(gè)城市啟動(dòng)內(nèi)部研討、組織專(zhuān)班、對(duì)接資源，準(zhǔn)備申報(bào)材料。

說(shuō)白了，首店經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的背后目的，就是為了促消費(fèi)。而一場(chǎng)以“消費(fèi)”為名的城市競(jìng)速賽，也已然悄然拉開(kāi)了帷幕……

就在9月30日當(dāng)天，蘭州市商務(wù)局就發(fā)布了一則“首店經(jīng)濟(jì)”擬支持項(xiàng)目公示，擬對(duì)39個(gè)首發(fā)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目予以支持。

這其中，就包括：風(fēng)起大漢、山緩緩、野果、魏斯理漢堡、韶音、MARDI、KUMOKUMO、BEERBRO、布魯格家庭娛樂(lè)中心等多家店鋪。

實(shí)際上，早在去年6月，蘭州市商務(wù)局就率先出臺(tái)《關(guān)于支持全市“首店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的若干措施(試行)》，通過(guò)真金白銀的獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激勵(lì)商業(yè)載體引入各類(lèi)首店資源。

直至今年4月，蘭州市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)《蘭州市2025年提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，將首發(fā)經(jīng)濟(jì)列為了提振消費(fèi)的重要措施之一。

蘭州市商務(wù)局對(duì)在蘭州舉辦首發(fā)、首秀活動(dòng)的主辦方，按宣傳推廣實(shí)際投資的20%給予最高5萬(wàn)元激勵(lì)；對(duì)首次在蘭州舉辦的展覽面積超過(guò)2萬(wàn)平方米、1萬(wàn)平方米、3000平方米的展會(huì)，分別給予主辦方8萬(wàn)元、4萬(wàn)元、2萬(wàn)元激勵(lì)。

這些舉措，無(wú)疑這也讓蘭州各大商場(chǎng)有了招商新品牌的底氣。

一批具有示范效應(yīng)的首店不斷集聚區(qū)，直接推動(dòng)了蘭州萬(wàn)象城、國(guó)芳百貨、蘭州中心、中海環(huán)宇城、砂之船奧萊等商業(yè)綜合體競(jìng)相引入優(yōu)質(zhì)首店資源。

此后，范思哲、勞力士、寶珀、西太后等國(guó)際奢侈品牌均首次進(jìn)駐，卡地亞、萬(wàn)國(guó)、泰格豪雅等品牌店也首次在蘭州開(kāi)設(shè)精品門(mén)店。

萬(wàn)象城全場(chǎng)零售品牌中超七成是城市首店或城市旗艦店，此外，蘭州老牌商業(yè)體國(guó)芳百貨也成功引入多家首店品牌。

麻六記甘青寧首店于去年年底開(kāi)業(yè)，當(dāng)天便吸引大量市民前來(lái)“嘗鮮”，國(guó)芳百貨里，“B-BAX暴力熊”店前圍滿了年輕人，潮牌的獨(dú)特設(shè)計(jì)讓他們掏出手機(jī)拍個(gè)不停。

趙美麗火鍋蘭州首店憑借獨(dú)特風(fēng)味與舒適環(huán)境在美團(tuán)收獲4.9分高分，飯點(diǎn)時(shí)座無(wú)虛席，有人為了買(mǎi)Q面包，特意提前半小時(shí)來(lái)排隊(duì)……

蘭州中心還通過(guò)打造全國(guó)首個(gè)以漢文化、隴原文化、絲路文化為主題的沉浸式演藝街區(qū)——“風(fēng)起大漢”，開(kāi)創(chuàng)了文商旅融合的首店新模式。

穿著漢服的姑娘們?cè)凇皾h式茶鋪“里喝茶，在“非遺手作館”里做陶泥，開(kāi)業(yè)當(dāng)天就吸引了10萬(wàn)客流，成為蘭州新的文化打卡勝地和城市會(huì)客廳。

蘭州萬(wàn)象城積極探索“商業(yè)藝術(shù)”與“本地潮流IP”結(jié)合，通過(guò)不同主題的打卡點(diǎn)位、場(chǎng)景和街區(qū)，營(yíng)造出“藝術(shù)+零售+潮玩+社交”的沉浸式消費(fèi)業(yè)態(tài)。

永輝超市蘭州首店調(diào)改后，賣(mài)起了胖東來(lái)的“DL系列“商品--精釀啤酒、燕麥片、洗衣液，這些“外地牌子”讓蘭州人擠破了頭，僅用三天便實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額較以往增長(zhǎng)6倍。

它們不僅帶來(lái)了新的商品，更帶來(lái)了新的消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)，這樣的體驗(yàn)，是老牌商圈的店鋪和網(wǎng)上購(gòu)物永遠(yuǎn)給不了的。

此同時(shí)，蘭州本地的首發(fā)經(jīng)濟(jì)品牌也在不斷發(fā)力，蘭州中華老字號(hào)品牌——佛慈制藥，則圍繞“藥食同源”，開(kāi)辟了健康茶飲新賽道。蘭州首家“藥食同源”新中式健康輕養(yǎng)茶飲店“慈茶館”開(kāi)業(yè)。

這些高端首店的集中入駐，不僅填補(bǔ)了蘭州高端商業(yè)的空白，也重塑了城市的消費(fèi)格局。

雖說(shuō)一個(gè)個(gè)“首店”已然成了蘭州商業(yè)的“流量密碼”，就連周邊青海、寧夏的年輕人都特意開(kāi)車(chē)前來(lái)打卡，而它的爆發(fā)，也確實(shí)拉動(dòng)了一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

可這么多首店?duì)幭酄I(yíng)業(yè)，一部分熱火的店鋪，可能沒(méi)過(guò)一陣就冷了，這也不免讓人質(zhì)疑，難道這是股“虛火”嗎？它又能燒多久呢？

實(shí)際上，首店經(jīng)濟(jì)并不是短期的流量密碼，而是蘭州商業(yè)地產(chǎn)破局同質(zhì)化、重構(gòu)運(yùn)營(yíng)邏輯的長(zhǎng)期解法。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，蘭州商業(yè)最大的痛，莫過(guò)于千篇一律。它家有免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，別家也有；別家搞親子區(qū)，它家也跟著裝滑梯……蘭州消費(fèi)者逛來(lái)逛去，各大商圈都是一樣的內(nèi)容，自然提不起興趣。

而首店經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上破的不是“有沒(méi)有新店” 的問(wèn)題，而是 “能不能給消費(fèi)者新鮮感” 的問(wèn)題，它讓商業(yè)從被動(dòng)賣(mài)貨，變成主動(dòng)創(chuàng)造需求，提供更多蘭州人從未有過(guò)的體驗(yàn)。

畢竟，首店的聚集能幫蘭州商場(chǎng)打造“高端”“潮流”“小眾” 的標(biāo)簽，還可以推動(dòng)周邊商家升級(jí)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，從而提升商圈整體競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)能級(jí)提升，并牽動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

最重要的是，它能刺激蘭州消費(fèi)者的需求，憑借稀缺性、新鮮感和獨(dú)特體驗(yàn)，吸引大家打卡消費(fèi)，最終達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

只不過(guò)，這個(gè)過(guò)程中，它需要政府、商業(yè)體、品牌共同努力。政府要繼續(xù)支持，商業(yè)體要繼續(xù)創(chuàng)新，品牌要繼續(xù)提升服務(wù)。

尤其是首店不斷推陳出新的過(guò)程中，商場(chǎng)還能積累更多的“客群洞察” 的能力，深入了解蘭州年輕客群以及不同客群喜歡什么業(yè)態(tài)，怎么設(shè)計(jì)空間能提高停留時(shí)間，從而針對(duì)性的發(fā)展。

也只有這樣，首店經(jīng)濟(jì)才能真正成為蘭州商業(yè)的“持久新引擎”，為蘭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。