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智庫書屋:朱珂讀《以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為》 @大外交智庫·SL小書屋

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本文系大外交青年智庫(GDYT)全球Smallibrary書屋2025年“3個月精讀12本書”挑戰(zhàn)計劃(每本書要求25萬字及以上)活動的書友閱讀心得評價,觀點僅代表個人,不代表平臺觀點。

PART 1 打卡記錄

分享人:朱珂( 華東政法大學(xué) )

讀完時間:2025年8月21日

書名:《以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為》

作者: 〔中國〕周飛舟

譯者:/

出版:上海三聯(lián)書店

字?jǐn)?shù):30萬

評分:9分(10分制)

PART 2 讀后分享

誠如業(yè)界共識:“欲懂中國,必讀財政?!睍袑?20 世紀(jì) 80 年代財政包干制的剖析頗具啟發(fā)意義。在 “分灶吃飯” 的政策框架下,地方政府依托超收留成機(jī)制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收分成獲得了可觀的自主財源,形成了 “放水養(yǎng)魚” 的活力發(fā)展模式。這一制度直接催生了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) “村村點火” 的繁榮景象,但也埋下了重復(fù)建設(shè)、地方保護(hù)主義及中央財力相對萎縮的隱患。

1994 年的分稅制改革則徹底重構(gòu)了央地財政權(quán)力格局:中央將主體稅種增值稅 75% 的收入上收,全額拿走消費稅,僅將原屬營業(yè)稅(后改征增值稅)的收入與土地出讓收入完整留歸地方。這一制度設(shè)計雖顯著強(qiáng)化了國家能力,卻無形中推動地方政府從 “經(jīng)營企業(yè)” 轉(zhuǎn)向 “經(jīng)營城市”“經(jīng)營土地” 以維持運轉(zhuǎn)。

這一歷史性轉(zhuǎn)變的核心啟示在于,財政激勵制度是解碼地方政府經(jīng)濟(jì)行為的關(guān)鍵。分稅制后,地方對工業(yè)投資的熱情明顯降溫——源于工業(yè)增值稅地方分成比例低且投資風(fēng)險高;轉(zhuǎn)而聚焦回報更快的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)(其營業(yè)稅 100% 歸屬地方),并全力拓展能帶來 100% 預(yù)算外收入的土地出讓業(yè)務(wù)。這也從根本上解釋了中國房價構(gòu)成中土地成本及相關(guān)稅費占比畸高的現(xiàn)象,如杭州某樓盤地價及相關(guān)稅費合計約占每平方米成本的 78%。從金融學(xué)視角看,這實則是地方政府在硬預(yù)算約束下的大規(guī)模資產(chǎn)重配置:從流動性差、收益周期長的工業(yè)企業(yè)股權(quán),轉(zhuǎn)向流動性強(qiáng)、可隨時抵押融資的土地資產(chǎn)。

周飛舟教授提出的 “土地 - 財政 - 金融” 三位一體發(fā)展模式,是全書極具解釋力的核心理論框架:地方政府先以較低價格征收農(nóng)村集體土地,完成性質(zhì)向國有建設(shè)用地的轉(zhuǎn)變;再通過招拍掛機(jī)制高價拍賣商業(yè)與住宅用地,使土地出讓金成為支撐地方運轉(zhuǎn)的 “第二財政”;更進(jìn)一步以未來土地收益為信用背書,大規(guī)模向銀行融資,高杠桿撬動基礎(chǔ)設(shè)施投資與新城開發(fā)。

這一模式在東部沿海締造了城市化奇跡,卻也埋下三重深刻隱患:其一,區(qū)域發(fā)展分化加劇,東部憑借活躍土地市場形成 “辦事財政”,中西部則深陷依賴上級補(bǔ)助的 “吃飯財政”,中央轉(zhuǎn)移支付難彌鴻溝;其二,地方債務(wù)風(fēng)險累積,城投債及隱性債務(wù)規(guī)模擴(kuò)張,核心抵押物土地的價值評估依賴脆弱的房價上漲預(yù)期,形成不穩(wěn)定的金融脆弱性結(jié)構(gòu);其三,公共服務(wù)供給系統(tǒng)性扭曲,地方政府偏好道路、辦公樓等可量化的 “顯績工程”,擠壓教育、醫(yī)療等軟性長效投入,導(dǎo)致 “重硬件輕軟件” 的治理失衡。

作為關(guān)注宏觀金融穩(wěn)定的研究者,尤為警惕這一模式的不可持續(xù)性。當(dāng)土地金融的龐大齒輪依賴房價持續(xù)上漲維持運轉(zhuǎn)時,宏觀環(huán)境變化或市場預(yù)期轉(zhuǎn)向引發(fā)的價格波動,都可能觸發(fā)地方財政的鏈?zhǔn)斤L(fēng)險。這正是當(dāng)前防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險需直面的深層次結(jié)構(gòu)性矛盾。

書中對縣鄉(xiāng)基層財政危機(jī)的刻畫,令人聯(lián)想到鄉(xiāng)村振興調(diào)研中的田野見聞。分稅制后,基層普遍面臨 “財權(quán)上收與事權(quán)下移” 的結(jié)構(gòu)性矛盾:2003 年前后的農(nóng)村稅費改革雖減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),卻使本就緊張的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力幾近枯竭??h級政府常通過工資統(tǒng)發(fā)、“事權(quán)以縣為主” 等機(jī)制截留上級轉(zhuǎn)移支付,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府淪為 “權(quán)力空心化” 的空殼,職能從提供公共服務(wù)異化為向上爭取資源的 “跑部錢進(jìn)”。

另一方面,中央為規(guī)范資金使用設(shè)計的農(nóng)村義務(wù)教育等專項資金 “戴帽化” 撥付,本意是確保專款專用,卻因?qū)徟鞒虖?fù)雜、用途限制僵化,導(dǎo)致基層 “有錢難用” 或 “挪用資金養(yǎng)人” 的尷尬。周飛舟教授將其精準(zhǔn)命名為 “懸浮型政權(quán)”——基層既脫離農(nóng)民實際需求,又被上級考核指標(biāo)束縛,最終陷入靠拆借、舉債發(fā)工資的財政惡性循環(huán)。

這對即將進(jìn)入公共部門的備考者而言,啟示在于:政策善意未必導(dǎo)向善治結(jié)果。中央試圖通過專項轉(zhuǎn)移支付建設(shè)服務(wù)型政府,卻因過度強(qiáng)調(diào)??顚S脤?dǎo)致資金碎片化,加劇基層執(zhí)行被動性。未來若參與地方財政實踐,需深刻理解 “賦權(quán)與賦能” 的辯證關(guān)系——在強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督與評估的同時,賦予基層根據(jù)實際需求靈活調(diào)配資金的自主空間,實現(xiàn)二者平衡。

書名 “以利為利” 取自《禮記》“國不以利為利,以義為利也” 的治國古訓(xùn),直指對公共財政本質(zhì)的核心詰問:當(dāng)政府財政目標(biāo)從 “追求公共利益最大化” 滑向 “追求本級利益最大化” 時,公共權(quán)力的公共性如何存續(xù)?書中實證案例表明,分稅制后地方政府的行為邏輯日益趨近營利型組織的公司化治理:如企業(yè)般以最大化土地出讓金追求短期現(xiàn)金收益、以規(guī)避長期工業(yè)投資降低經(jīng)營風(fēng)險、以土地抵押融資優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表。

理想的現(xiàn)代公共財政體系應(yīng)回歸對 “義利關(guān)系” 的辯證思考:首要在于優(yōu)化財政激勵結(jié)構(gòu),如探索消費稅地方分享比例、房地產(chǎn)稅等穩(wěn)定地方稅種,逐步替代不可持續(xù)的土地財政;關(guān)鍵在于硬化預(yù)算約束與行政問責(zé),將地方債務(wù)風(fēng)險控制、公共服務(wù)滿意度等納入官員考核核心體系,抑制唯 GDP 沖動;同時需推動財政透明化改革,使土地出讓收支、專項轉(zhuǎn)移支付流向等公共資金使用情況,全面接受社會與人大監(jiān)督。

作為金融專業(yè)背景的研究者,驚嘆于財政制度對房地產(chǎn)價格、地方債務(wù)等宏觀經(jīng)濟(jì)變量的塑造力;作為即將踏入公共管理領(lǐng)域的備考者,更體悟到國家治理現(xiàn)代化的復(fù)雜性——公共政策制定需兼顧 “激勵相容”(協(xié)調(diào)央地利益)、“權(quán)責(zé)對等”(匹配事權(quán)財權(quán))、“公共價值”(平衡效率與公平)三大原則。周飛舟教授雖未提供具體改革方案,但揭示的 “財政關(guān)系引導(dǎo)政府行為,政府行為決定治理績效” 邏輯鏈條,正是當(dāng)代公共政策實踐者需破解的時代命題。

PART 3 書屋咨詢

如果您對大外交智庫SL小書屋感興趣,歡迎聯(lián)系書屋負(fù)責(zé)人王蓋蓋(微信號:GDYT-2017),請務(wù)必備注清楚:書屋咨詢-實名制姓名-單位部門/學(xué)校院系所專業(yè)-學(xué)歷。




大外交青年智庫(簡稱“大外交智庫”)(Glory Diplomacy Youth Think-tank,Glory Diplomacy或GDYT)是一家創(chuàng)辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)、社會/青年智庫,總部在中國深圳,是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫,創(chuàng)始人是王蓋蓋。

GDYT一直堅持“只有修煉好內(nèi)功,才能放心去實戰(zhàn)”的發(fā)展理念,圍繞“大外交”“青年”“智庫”三大核心展開探索與創(chuàng)新發(fā)展。

2017年,在深圳市羅湖區(qū)的一家青年驛站起步,堅持青年原創(chuàng)與社群研討,穩(wěn)扎穩(wěn)打筑造智庫基座;

2018年,成立青年原創(chuàng)評論組(后于2022年改組為《智本青析》編輯部)并創(chuàng)辦《智本青析》電子刊至今;

2019年,在海南開設(shè)分支機(jī)構(gòu)即海南大外交學(xué)會(GDYT HN),同年成立青年發(fā)展研究院,該院在2019年創(chuàng)辦“大外交青年發(fā)展與實踐啟航項目”研修班至今,在2021年創(chuàng)辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今;

2020年,成立應(yīng)試就業(yè)研究院并創(chuàng)辦《真題解析》付費專欄;同年7月,成立外交外事涉外安全決策咨詢公司,落地深圳市寶安區(qū),集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護(hù)、青年外交與青年發(fā)展、區(qū)域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務(wù);

2021年,成立外文編譯評議組并創(chuàng)辦《大譯編參》電子刊至今(該編輯部于2022年創(chuàng)辦《每日信報》微電子日刊),同年成立區(qū)域國別研究院(該院于2022年創(chuàng)辦《新國別簡報》欄目)、啟動中國外交風(fēng)險評估項目組;

2022年,成立世界外交數(shù)據(jù)中心、全球治理研究院(該院于2022年創(chuàng)辦《鴻士論天下》欄目)、國家安全研究院、黨的理論創(chuàng)新研究中心,并合并所有專訪項目(青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀(jì)中國外交天團(tuán)、學(xué)人專訪等)整合為《與名人對話》欄目,組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門(該部門于2023年創(chuàng)辦《中華內(nèi)參》內(nèi)刊)和全球范圍內(nèi)的“大中華菁英圈”(該共同體于2024年創(chuàng)辦《全球統(tǒng)戰(zhàn)》內(nèi)刊),開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰(zhàn)計劃(該計劃于2022年創(chuàng)辦《智庫書屋》欄目),運營新知太學(xué)(網(wǎng)絡(luò))書院(該書院于2022年創(chuàng)辦《線上共讀》欄目);

2023年,成立全球創(chuàng)業(yè)研究中心、全球灣區(qū)研究院、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心(后于2025年創(chuàng)辦《基式外交研究》電子刊),在香港開設(shè)分支機(jī)構(gòu)“香港大外交學(xué)會(GDYT HK)”,創(chuàng)辦“華灣國際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”國際人才交流平臺,創(chuàng)辦“灣山友(WSY)”戶外爬山徒步讀書研討國際精英俱樂部;

2024年,成立新型智庫研究院、企業(yè)出海研究院(整合全球創(chuàng)業(yè)研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體)、“荔林讀書會(LOC)”(整合“國關(guān)讀書會”“華灣讀書會”“灣山友讀書會”“全球4%讀書會”等四大讀書會于一體);

2025年,成立統(tǒng)一戰(zhàn)線研究院、企業(yè)家精神研究中心、大外交研究院、土耳其研究中心、文化外交研究中心等研究機(jī)構(gòu),設(shè)立上海聯(lián)絡(luò)處、廈門聯(lián)絡(luò)處、北京聯(lián)絡(luò)處、邯鄲聯(lián)絡(luò)處、英國聯(lián)絡(luò)處、韓國聯(lián)絡(luò)處、墨西哥聯(lián)絡(luò)處、西班牙聯(lián)絡(luò)處以及埃及聯(lián)絡(luò)處等海內(nèi)外聯(lián)絡(luò)處。

GDYT從2021年以來,多次舉辦全國(含全球)青年國際問題學(xué)術(shù)研討、思想交流、政策分析與企業(yè)出海等活動,如“國際問題研究型青年智庫發(fā)展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設(shè)與發(fā)展論壇”、“國際關(guān)系青年辯論賽”、“國際關(guān)系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區(qū)域國別學(xué)術(shù)研討會(GDYT·ISAS)”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰(zhàn)略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學(xué)者對話”、“灣山友俱樂部粵港澳國際精英戶外實踐交流”系列活動、“荔林讀書會”國際前沿思想沙龍等等。

自創(chuàng)辦以來,GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”,聚集全球各地有志青年為實現(xiàn)個人、企業(yè)、社會、國家和世界和平發(fā)展而奮斗,至2021年底,已發(fā)展成集專家顧問、研究員(含高級)、特約研究員(含高級)、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習(xí)生、志愿者等全方位國際人才體系(200人)的樣本標(biāo)桿青年智庫,聚焦中國與全球大外交領(lǐng)域青年的原創(chuàng)方案、發(fā)展計劃和外交延伸等助力與服務(wù),在“對照全球外交發(fā)展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設(shè)”的三原則指導(dǎo)下,為中國的外交與安全發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量和方案,為中央及地方政府部門提供內(nèi)參、為企業(yè)國內(nèi)外發(fā)展提供商業(yè)咨詢、為國際問題智庫建設(shè)提供調(diào)研路徑、為非政府組織及個人提供咨詢等服務(wù),被海內(nèi)外青年譽(yù)為現(xiàn)代智囊的“青年精英大腦集中營、集散地”,是全球新型外交青年智庫的開創(chuàng)者和代言人!

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