2025 年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎10月13日揭曉，三位得主及其核心貢獻如下：

喬爾·莫基爾（Joel Mokyr，美國-以色列，西北大學(xué) & 特拉維夫大學(xué)）獨享一半獎金，獲獎理由：“揭示了通過技術(shù)進步實現(xiàn)持續(xù)增長的先決條件”。用經(jīng)濟史方法論證“有用知識”與制度-文化環(huán)境如何決定創(chuàng)新能否自我繁殖；提出“工業(yè)啟蒙”概念，解釋 18 世紀歐洲思想開放度對工業(yè)革命的奠基作用。

菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion，法國，法蘭西學(xué)院 & 倫敦政經(jīng)）與彼得·豪伊特（Peter Howitt，加拿大，布朗大學(xué)）共享另一半獎金，獲獎理由：“提出并通過創(chuàng)造性破壞理論解釋持續(xù)增長”。他們1990 年代構(gòu)建“Aghion-Howitt 熊彼特增長模型”，將“新創(chuàng)企業(yè)淘汰舊企業(yè)”的破壞性創(chuàng)新過程形式化，闡明競爭、R&D 補貼、專利期限等政策如何影響長期生產(chǎn)率。

莫基爾的“知識-制度正反饋環(huán)”

工業(yè)革命之所以能持續(xù) 200 年，是因為歐洲先建成了“思想+制度”的永動機——“有用知識生產(chǎn)—傳播—應(yīng)用”三環(huán)正反饋。

所謂“有用知識”，是指可指導(dǎo)技術(shù)操作的“因果陳述”。而“工業(yè)啟蒙（Industrial Enlightation）”，是指18 世紀歐洲出現(xiàn)“知識=進步”的集體信念，使科學(xué)家、工匠、商人愿意共享、記錄、改進。

正反饋機制是指，“印刷術(shù)+學(xué)會”推動知識傳播成本下降，專利、版權(quán)推動知識收益上升，實驗方法推動知識驗證效率上升，政治分權(quán)推動“異端思想”存活率上升，結(jié)果是：知識生產(chǎn)率上升→技術(shù)突破→收入上升→更多資源投入知識生產(chǎn)……循環(huán)被“鎖定”，現(xiàn)代增長啟動。

工業(yè)革命前，技術(shù)多依賴經(jīng)驗而缺乏科學(xué)原理支持，難以形成延續(xù)性改進。而啟蒙運動推動了實驗、測量與驗證的科學(xué)方法，使兩類知識之間的反饋增強，加速了創(chuàng)新積累。此外，社會制度的開放也至關(guān)重要，啟蒙運動后，英國等國家建立了相對包容的政治結(jié)構(gòu)，減少了對變革的阻力，為技術(shù)擴散創(chuàng)造了條件。

莫基爾構(gòu)建了 “啟蒙運動指數(shù)”，通過對《啟蒙運動百科全書》中各國描述的行數(shù)進行統(tǒng)計，并以該數(shù)值除以當?shù)厝丝?，來衡量各國的知識啟蒙程度。他發(fā)現(xiàn)英格蘭、蘇格蘭和荷蘭等地的指數(shù)遠高于傳統(tǒng)上被認為是啟蒙中心的法國，而這種分布恰好與歐洲經(jīng)濟起飛的順序一致。

Aghion-Howitt 的“創(chuàng)造性破壞增長模型”

在學(xué)界，阿吉翁是作為熊彼特的闡釋者而出名的。作為與凱恩斯比肩的理論巨人，熊彼特曾經(jīng)為經(jīng)濟學(xué)貢獻了很多寶貴的思想。他關(guān)于“企業(yè)家精神”“創(chuàng)造性破壞”等問題的論述，至今仍然為人們津津樂道。然而，由于熊彼特的理論過于精深，很難被模型化，因此在相當長的一段時間內(nèi)，都是“叫好不叫座”，也就是說，盡管時常被人們提及，但很少被學(xué)者們嚴肅地對待。直到1992年，阿吉翁和合作者彼得·豪伊特（Peter Howitt）一起建立了“熊彼特增長模型”（Schumpeterian Growth Model），熊彼特的思想才真正開始受到主流宏觀經(jīng)濟學(xué)界的重視。

把熊彼特“創(chuàng)造性破壞”寫成動態(tài)方程，證明增長就是“新企業(yè)殺死舊企業(yè)”的永不停歇循環(huán)，政策核心在于平衡“激勵創(chuàng)新”與“保護競爭”。人類第一次兩百年繁榮，來自“知識不斷生、企業(yè)不斷死”的兩條腿；缺哪條，增長就跛腳。

重要研究結(jié)論是：長期增長率 = λ·ln(γ′/γ)，政策若提高 λ（R&D 效率）或 γ′/γ（創(chuàng)新質(zhì)量），就能提速。

競爭度∈(0,1)，過度保護壟斷則λ下降，過度殺壟斷則R&D 激勵下降；而最優(yōu)專利長度應(yīng)為：應(yīng)隨技術(shù)機會遞減，數(shù)字經(jīng)濟宜“短專利+快迭代”。

他們構(gòu)建了首個具有一般均衡特征的宏觀經(jīng)濟 “創(chuàng)造性破壞” 模型，新的創(chuàng)新會淘汰舊的技術(shù)和企業(yè)。成功的經(jīng)濟會維護這一過程，避免既得利益集團阻礙創(chuàng)新。

中國的實踐及對中國的啟示

莫基爾強調(diào)，持續(xù)增長的先決條件是“知識生產(chǎn)—編碼—傳播”體系。中國正在大力推進高質(zhì)量發(fā)展和“新質(zhì)生產(chǎn)力”，加大科技研發(fā)投入，把開源平臺、計量數(shù)據(jù)庫、大科學(xué)裝置、高質(zhì)量期刊、國際學(xué)會總部等納入“軟基建”。下一步應(yīng)借鑒莫基爾的研究方法，通過構(gòu)建相關(guān)指標來衡量知識啟蒙和創(chuàng)新環(huán)境，為政策制定提供參考。

莫基爾發(fā)現(xiàn)，18 世紀英國皇家學(xué)會的長期穩(wěn)定資助使科學(xué)家能“十年磨一劍”。美國的資金資助也是美國創(chuàng)新活力的重要保障。有建議認為，中國可擴大“年薪制+包干制+負面清單”試點，給予院士、杰青等長期穩(wěn)定經(jīng)費。

A-H 模型證明，若行政壟斷或隱性壁壘過高，λ 下降，新企業(yè)殺不死舊企業(yè)，增長停滯。國企民企“競爭中性”+市場準入負面清單縮減，就是提高長期增速的“制度 R&D”。

創(chuàng)造性破壞=“新企業(yè)進+舊企業(yè)死”。中國目前企業(yè)出生率高但注銷難，要加快破產(chǎn)重整、簡易注銷、個人破產(chǎn)等制度試點，讓僵尸企業(yè)快速出清。為科創(chuàng)企業(yè)、獨角獸公司提供更友好的發(fā)展環(huán)境，正如A股市場中科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板所展現(xiàn)的活力。主動調(diào)整可能被舊技術(shù)和既得利益集團“鎖定”的產(chǎn)業(yè)政策，勇于打破路徑依賴。