近日，媒體報(bào)道“宗馥莉辭去娃哈哈董事長一職”，這一消息猶如一顆重磅炸彈，在商界激起層層漣漪。

在我看來，這是一次典型的斷尾求生。

前些天，宗馥莉的心腹——嚴(yán)學(xué)鋒已經(jīng)被請去“喝了茶”，這是一個(gè)強(qiáng)烈的信號，預(yù)示著宗馥莉正身處一個(gè)微妙且危險(xiǎn)的境地。

宗馥莉只有通過辭職，從娃哈哈這個(gè)漩渦當(dāng)中抽身而出，才能贏得喘息的時(shí)機(jī)。

宗馥莉現(xiàn)在一定在思考，怎么妥善處理娃哈哈的一系列事宜？

娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)是，杭州上城區(qū)國企持股46%，宗馥莉持股29.4%，娃哈哈集團(tuán)職工持股會持股24.6%。

我建議宗馥莉把娃哈哈股權(quán)免費(fèi)“送”給杭州上城區(qū)國資，桌上擺好合同，0對價(jià)，簽完字轉(zhuǎn)身走人。

這樣做，能消除很多隱患。

宗馥莉把娃哈哈29.4%股權(quán)免費(fèi)送給杭州上城區(qū)國資，不僅能夠擺脫娃哈哈內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛，還能解決一些歷史遺留問題，如商標(biāo)使用的合法性、利潤長期在體外循環(huán)等。這些歷史遺留問題猶如隱藏的地雷，一旦被引爆的話后果非常嚴(yán)重。

設(shè)想一下，杭州上城區(qū)國資如果免費(fèi)得到了娃哈哈29.4%股權(quán)，這些股權(quán)至少價(jià)值上百億元，也算是拿到了一些當(dāng)年宗家免費(fèi)使用商標(biāo)和利潤體外循環(huán)的補(bǔ)償，完全可以選擇既往不咎。

宗馥莉相當(dāng)于用至少價(jià)值上百億元的股權(quán)，換來一張長期的平安符。

宗馥莉完成跟娃哈哈的切割后，可以全身心地做“娃小宗”。

現(xiàn)在她手上，拿著的是一個(gè)“需要置之死地而后生”的劇本。

她有大量的廠房，有大量的員工，每個(gè)月的開支是天文數(shù)字，一旦新品牌“娃小宗”沒有達(dá)到預(yù)期，兵敗如山倒。

有一點(diǎn)像當(dāng)年的涼茶，王老吉把商標(biāo)拿回去了，加多寶只有另起灶爐。

這是一條九死一生的道路，但如果成功了，宗馥莉不再是一個(gè)只會繼承家業(yè)的富二代，她變成了一個(gè)殺伐果斷的創(chuàng)一代。

至于宗馥莉離開后，娃哈哈能不能做得好？

我一點(diǎn)都不擔(dān)心，即使現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)做不好，娃哈哈三個(gè)字也是金字招牌，可以賣給中糧集團(tuán)或者賣給華潤集團(tuán)。這兩家國企有著做飲料的豐富經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成的渠道資源，再加上資金實(shí)力非常雄厚，應(yīng)該能夠把娃哈哈做大做強(qiáng)。